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1、 解: 这个生产存储问题可化为运输问题来做。考虑:各月生产与交货分别视为产 地和销地 1)1-6月份合计生产能力(包括上年末储存量)为743台,销量为707台。设 一假想销地销量为36; 2)上年末库存103台,只有仓储费和运输费,把它列为第0行; 3)6月份的需求除70台销量外,还要80台库存,其需求应为70+80=150台; 4)1-6表示1-6月份正常生产情况, 1-6表示1-6月份加班生产情况。 产销平衡与运价表: 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 销量 1月 0.3 15 16 M M M M M M M M M M 104 2月 0.5 15.3 16.3 14
2、15 M M M M M M M M 75 3月 0.7 15.5 16.5 14.3 15.3 13.5 14.5 M M M M M M 115 4月 0.9 15.7 16.7 14.5 15.5 13.8 14.8 13.0 14.0 M M M M 160 5月 1.1 15.9 6.9 14.7 15.7 14.0 15.0 13.3 14.3 13.0 14.0 M M 103 6月 1.3 16.1 17.1 14.9 15.9 14.2 15.2 13.5 14.5 13.3 14.3 13.5 14.5 150 虚销地 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 正常产量 加班产量 103 60 10 50 10 90 20 100 40 100 40 80 40 743 743 26 用“运筹学”软件解得的结果是:1-6月最低生产费用为8307.5万元, 每月的销售安排如下表所示 1月 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 50 10 90 20 100 40 63 40 37 80 33 6
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