安全文明施工专项方案-精_第1页
安全文明施工专项方案-精_第2页
安全文明施工专项方案-精_第3页
安全文明施工专项方案-精_第4页
安全文明施工专项方案-精_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、开阳新天地专项施工方案施工现场安全文明施工管理专项方案编 制: 审 批: 批 准: 编制单位:重庆市渝万建设集团有限公司 编制日期:2015年5月10日目 录一、工程概况二、施工现场安全管理目标的确定三、文明施工管理目标四、安全文明卫生的目标分解五、制定项目管理制度六、安全文明施工管理措施七、责任目标考核的规定一、 工程概况1、 项目名称:贵州开阳县南门外农机厂南侧改造项目开阳新天地2、 建设单位:贵州德坤置业有限公司3、 设计单位:深圳星蓝德工程顾问有限公司4、 监理单位:四川大家工程项目管理有限公司5、 施工单位:重庆市渝万建设集团有限公司6、 建筑性质(使用功能):商住楼7、 建筑面积:

2、17738.98、 结构类型:钢筋混凝土框架结构9、 建筑层数及高度:33#、34#地上6层局部7层、地下-2层,高度为37.583m.31#、32#地上4层局部5层,高度18.245m,45#地上4层,高度19.2m。二、施工现场安全管理目标的确定:为加强建筑施工现场管理,保障施工人员及其他有关人员的人身安全和健康,根据中华人民共和国建筑法的规定和贵州省人民政府关于贵州省建筑施工现场管理规定及有关安全和文明施工的法规和规定,建立了我公司的一套完整的行之有效的施工现场管理办法,对施工的工作、环境及生活等行为进行了明确的规定,供全体施工人员共同遵守。从而保障施工环境的美化,作业环境的安全,事故频

3、率的降低,以及办公和生活环境的舒适。施工项目整体系统的安全生产工作的等级,划分为优良、合格和不合格三个等级。1、优良:在施工现场内无重大事故隐患,各项工作达到行业平均先进水平,汇总表分值在80分(含80分)以上。2、合格:施工现场达到保证安全生产的基本要求,汇总表分值在70分(含70分)以上。3、不合格:施工现场隐患多,出现重大伤亡事故的几率比较大,汇总表分值不足70分,随时可能导致伤亡事故的发生。另外考虑到起重吊装与施工机具分值所占比例较少,因此确定对这两项检查表未得分时,汇总表实得分必须在80分(含80分)以上时,为合格。4、根据施工现场的生产条件,结合我公司的实际情况,本项目的安全管理目

4、标确定为:(1)坚决杜绝安全生产工作中出现不合格的情形;(2)确保安全生产工作达到合格标准;(3)力争实现安全生产工作达到优良标准;(4)杜绝死亡事故的产生避免发生重伤事故,将负伤频率控制在2以内。三、文明施工管理目标在施工过程中,必须达到云南省建筑施工现场管理规定的要求,力争达到“楚雄市安全文明卫生样板工地”的标准。四、安全文明卫生的目标分解为实现预期目标,真正将项目管理落到实处,必须将目标进行分解,使责任落实到人。各职能人员安全职责如下:项目经理:段国祥对本单位工程安全生产工作负全面领导责任,主管生产的项目副经理对本单位工程安全生产负直接领导责任。对行政干部和工程技术人员进行安全教育,及时

5、纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻预防为主,安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比,做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查,对查出的问题进行分析,提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。组织制订各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,确保安全技术措施的贯彻。参加事故的调查处理,作出分析和认定,分清责任,提出防范措施。项目技术负责人安全职责:对本单位工程安全生产工作在技术范围内负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和

6、各项制度。对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育,认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。组织制定重要安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议,不断改善劳动条件和操作环境。参加重要安全检查,对查出的问题,从技术角度能够进行分析,提出改进措施。负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻。参加事故调查处理,从技术上作出分析认定,查明原因,分清责任,提出预防措施。安全部门职责:在行政和技术部门领导人的指导下,督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行,并根据本单位工程及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。参加编制和审查施工规划、施工

7、组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安全技术措施,并监督执行。组织开展定期的安全检查,并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查,抓好经常性的安全宣传教育。会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施,按照上级有关规定,参加制定劳保用品的发放标准,办理编制劳保计划,申请劳保品供应指导等项工作。及时汇总月、季、年安全管理台帐,开展安全管理活动,用科学方法管好安全工作。施工工长职责:对所管工程的安全作业负直接责任。组织实施安全技术措施,对职工进行安全技术交底;对施工现场搭设的架子、实装的电气和机械设备等安全防护装置都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织职工学习安全操作规程,教育职工不违章作业,

8、认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加处理。班组长或外来劳务队伍负责人:要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组职工安全作业;认真执行安全技术措施交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动,开好班前安全生产会;发生工伤事故要立即向工长报告,同时要保护现场。五、制定项目管理制度:1、岗位责任制:实行按岗位设人,根据各岗位的工作内容和管理目标,制定各个岗位的责任制。项目经理确认部门负责人的岗位责任和各部门人数,部门负责人确定每位职员的岗位责任。无岗位责任人员不许上岗。2、安全生产责任制:根据各岗位涉及

9、的安全责任,由岗位负责人确认人员。负责制定各岗位的安全生产责任制,岗位人员各负其责,各司其职,确保安全生产。对玩忽职守造成事故的,按照建设部的建设工程事故报告调查处理规定和我司的安全事故调查处理办法进行处置。3、安全教育制度:为实现安全施工,必须“以人为本”,不断提高职工的安全意识、安全知识、安全技能。因此,经常的安全宣传教育,是保证安全施工的重要手段。项目部对全体职工要经常进行多种形式的安全教育,包括对安全专职人员的培训;对特种作业工人的安全培训;对新工人的三级安全教育、班前安全教育、安全活动日等日常的安全教育;还包括对采用新施工方法、新机械设备、新工艺、新材料及调换新工作岗位的工人进行新操

10、作方法、新安全知识、新岗位的安全教育。(1)安全技能教育安全技能教育是解决“应会”的问题。项目部主要由项目(副)经理组织各班组学习新施工方法、新工艺、各工种安全技术操作规程等知识,使各操作人员掌握安全操作知识。并建立考核检查的办法,促使受教育者认真、仔细地学习安全技术操作规程,及时了解受教育者的掌握程度。特殊作业人员按规定送出培训,坚持有证操作规定。(2)安全技术知识教育安全知识教育是解决“应知”问题。项目部主要由技术负责人、安全员组织职工学习。内容包括企业的基本生产概况,生产技术状况,作业方法,各种机器设备的性能和知识,以及工人在施工中积累的操作技能和经验等。还应组织学习建筑安装工程安全技术

11、规程,对不了解本规程的工程技术人员和未受过安全技术教育的工人,都不许参加施工工作。并对如下几种普及知识进行教育。1)防触电和触电后急救知识的教育。2)防止起重伤害和机具伤害事故的基本知识普及教育。3)防土方坍塌事故及抢救的知识教育。4)如何防爆炸常识的普及教育。5)安全防护标准的普及教育。6)防高空坠落和物体打击的基本知识教育。(3)安全意识教育职工有了安全知识和完成作业的安全技能,不去实行就不安全。安全意识教育不限于规定的地点和时间,只要发现违反安全作业的行为,就要及时教育,进行个指导。通过违章外观行动的表现形态来追溯其根源,以理服人,使其心服口服,遵章守纪,形成习惯。对屡教不改者给一定的处

12、罚。经常对广大职工反复进行安全法制教育,提高其安全法制观念。4、持证上岗制度对电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、各种机动车辆驾驭员等特殊工种的作业人员,必须经过培训并考核合格,持证后方可上岗作业。5、班组活动制度:班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”活动,并由班长组织进行每周一次的讲评安全活动,并作好记录,交项目部安全检查组作考评依据。6、安全文明施工检查制度项目经理每半月进行一次施工安全检查和文明施工检查,每月进行一次评分。安全检查评分标准按建设部颁发的建设施工安全检查评分标准,文明施工按贵州省建设工地安全文明施工管理规定为标准,对检查出的问题进行讲评

13、,提出改进措施,督促限期整改。7、安全事故报告制度:施工现场发生安全事故后,除积极抢救伤员,保护事故现场,还必须及时报告项目经理和安检部门;由项目经理和安检部门向企业主管领导汇报,由企业主管领导按照法律、法规规定向有关行政主管部门和项目所在地建设行政主管部门报告。严禁对伤亡事故隐瞒不报和故意迟延上报或谎报。8、安全事故调查处理制度:安全事故发生后,必须积极抢救伤员,保护事故现场,实事求是的反映事故经过,积极主动的配合事故调查,坚持安全事故调查处理的“四不放过”的原则(即事故不查清不放过,责任不清不放过,责任者和广大职工不受教育不放过,责任人不受处罚不放过)。9、卫生制度:施工现场必须确保生活区

14、域的干净整洁,工具有序放置标识整齐,办公桌椅及用品整齐,室内干净整洁;生产区的卫生主要是各施工层的建筑垃圾及时清理,建筑材料分类堆放整齐,确保道路畅通。作业人员身体健康,并进行定期检查,严格带病作业。施工现场发生工伤事故,必须及时将受害者送医院救治,并有检查结果。改善职工的作业环境,防止职业病。10、门卫制度:施工现场的全体作业人员必须遵守施工现场的作息时间,特殊情况出入需通过保卫负责人许可。材料进出有登记、出料必须有材料组签发的放行条。施工现场的全体作业人员,必须挂有出入胸牌出入。外来人员进出施工现场,必须出示身份证和有权机关的证明文件,并做好出入登记。11、防火制度:坚持“预防为主、防消结

15、合”的消防方针。建立谁用火谁负责、谁主管谁负责的防火责任制,职责明确。按规定设专职消防员,建立防火档案,并正确填写。重点部位(危险仓库、油漆间、木料库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种作业人员必须经培训和审证做到有效证件上岗。六、安全文明施工管理措施:1、施工现场认真执行建筑施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井架物料提升机安全技术规范

16、等国家有关标准、规范、规程。2、认真贯彻执行公司文明施工管理规定:文明施工措施:(1)把创文明工地工作纳入管理轨道。开展创建文明工地的过程中以建设部施工现场安全检查评分标准为依据,对施工现场检查内容进行评分,对缺分项目进行分析、总结补足不足之处。(2)健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。工地在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任制须到人。工地哪个部位、哪个方面出现问题,都要追究具体人的责任。为使工作落到实处,结合公司对项目部的质量安全大检查,对先进的工地,予以表彰和奖励,对达不到标准化给予相应处罚。(3)把创建文明工地作为系统工程来抓,全方

17、位展开,把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”:即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加,就是要做到工地上的每一员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行,就是要从开工至竣工,把两个文明建设贯穿于始终。所谓全企业展开,就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高,就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。(4)以人的安全为第一要素,抓好工地的安全达标工作,建筑生产活动多为露天、高处作业、不安全因素较多,因此,文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起,以安全生产作为最基本的要求。(5)按照建筑施工安全检查评分标准的规定,做到六个方

18、面的标准化管理;1)建立健全以安全生产责任制为基础的各种安全管理制度,责任到人,严格落实。2)各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计、有验收、有检查、有维修。3)“三宝、四口”(指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)及各种临边防护,必须按规范的要求达标。 4)施工临时用电实行三相五线制和三线配电,二级保护,并有专业人员管理。 5)龙门架(井字架)物料提升机,须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全,不准载人,不准无证驾驶)。(6)中小型施工机械要做到"三必须"(即传动部位必须有防护

19、罩,转动部位必须有保险装置,开关必须有漏电保护器。)同时,工地上所有人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的胸卡。(7)创造良好的场容场貌,树立新的企业形象。施工现场大门整齐,门头设企业标志。出入口设值班室昼夜设置值班人员,健全门卫制度,人员出入有记录。上岗人员持上岗证上岗离岗收交上岗证制,无上岗证及非施工人员禁止进入现场。主进出口右侧墙面设“五牌一图”,即总平面示意图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌各种标牌(包括其它标语牌),其它出入口只准车辆出入,禁止人员出入。 “门前三包”落实;施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施,库房、机棚按平面布置建造,室

20、内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置定点整齐码放,对雨、忙季预存水泥,分散堆放在一层室内地坪内,砂、碎石按甲方提供地点堆放。场内道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;工地施工现场临时用水、电要有专人管理;严禁损坏污染成品,堵塞管道。工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除;施工现场不准乱堆垃圾及余物,并及时、定期外运;施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好

21、;施工现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌;施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌;运输各种材料、成品、垃圾等车辆要用彩条布或油布遮盖严密,严防泥沙随车轮带出场外洒漏在道路上影响市容环境卫生; (8)严格执行昆明市政府的有关规定,加强对外来民工的管理,对外来人员登记注册,办理暂住证及劳动用工许可证手续方可招用,杜绝打架、斗殴、酗酒、赌博等不良现象。3、安全技术措施:1、外架防护:严格按脚手架施工专项方案进行搭设拆除。2、“三宝”、“四口”安全防护措施:(1)安全帽a、安全帽必须经过有关部门检验合格后方可使用。b、正确使用安全帽并扣好帽带。c、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。(2)安全网a、从二层楼面(或高度大于3米)起设安全网、层层设置。b、网绳不破损并生根牢固

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论