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文档简介
1、MACRO.泓域咨询 /洛阳关于成立合成香料公司可行性报告洛阳关于成立合成香料公司可行性报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资714.00万元,占xx集团有限公司85%股份;xxx有限公司出资126万元,占xx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14205.71万元,其中:建设投资11164.05万元,占项目总投资的78.59%;建设期利息123.55万元,占项目总投资的0.87%;流动资金2918.11万元,占项目总投资的20.54%。项目正常运营每年营业收入31100.00万元,综合总成本费用252
2、99.90万元,净利润4242.55万元,财务内部收益率22.02%,财务净现值5601.90万元,全部投资回收期5.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着食品工业在欧美发达国家的市场需求已趋于饱和,促使香料巨头不断抢占发展中国家市场,相应的国际香精香料巨头企业掀起了收购兼并以及扩张的浪潮,如奇华顿在2007年兼并第五大香精香料公司奎斯特,芬美意在2005年和2007年分别收购美国诺威乐公司和丹尼斯克食品公司香精业务,德之馨在2010年收购FuturaLabsGroup公司等。到目前为止,除个别香精香料公司外,国外有一定规模的香精香料公司都已进入中国,国
3、内也出现了大量的中小型企业占据着中低档市场。据统计,在中国至少有1,000多家企业,无论是哪个档次,其供给能力都远大于需求。每个企业都在努力扩大自己的市场份额,而且重要的是许多跨国公司预算的增长目标都超过市场的实际增长速度。总体来看,国际香精香料巨头的外延扩张和国内中小企业对中低档市场的争夺将导致企业间的竞争加剧。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址
4、9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 市场预测34一、 进入本行业的主要壁垒34二、 行业发展前景35第四章 项目背景及必要性37一、 行业发展趋势37二、 行业发展现状38三、 行业上下游的关系40四、 项目实施的必要性40第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42
5、二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第七章 项目环保分析63一、 环境保护综述63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响68七、 环境影响综合评价69第八章 风险分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第九章 项目选址方案74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展80四、 社会经济发展目标81五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价84第十章 经济收益分析86一、
6、基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十一章 投资估算及资金筹措96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 建设进度分析104一、 项目
7、进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 总结106第十四章 附表附录108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟组建公司基本信息
8、一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本840万元三、 注册地址洛阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事合成香料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进
9、研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5346.184276.944009.64负债总额3126.532501.222344.90股东权益合计2219.651775.721664.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21099.6216879.7015824.72营业利润5034.224027.383775.66利润总额4458.103566.483343.58净利
10、润3343.582607.992407.38归属于母公司所有者的净利润3343.582607.992407.38(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客
11、户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5346.184276.944009.64负债总额3126.532501.222344.90股东权益合计2219.651775.721664.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21099.6216879.7015824.72营业利润5034.224027.383775.66利润总额4458.1
12、03566.483343.58净利润3343.582607.992407.38归属于母公司所有者的净利润3343.582607.992407.38六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立合成香料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由香料香精行业是国民经济中科技含量高、配套性强、与其他行业关联度高的行业,其产品广泛应用于食品、医药、日用化妆品等加香产品中,相关产品的年销售额达到10万亿元。近年来我国香精香料制造行业销售收入持续增长。2011-2015年,国内香精香料销售收入总额分别约为469.72亿元、492.50亿元、538.10亿元、587.60亿元与630.00
13、亿元。近几年国内香精香料制造业对国内生产总值的贡献度始终保持在0.1%左右,充分保障了下游的食品供应。总体来看,近年来香精香料制造行业各项经济指标均有所增长。建设中西部科技创新高地坚持把创新摆在现代化建设全局的核心位置,深入实施科教兴市战略、人才强市战略、创新驱动发展战略,打通“四个通道”、促进“四链融合”,着力打造国家区域科技创新中心,全面塑造发展新优势。构建全域创新空间布局。实施创新引领行动计划,打造“一谷两廊四中心”。以高新区周山科创谷为枢纽核心,立足中心城区打造“谷水周山丰李”科创走廊,依托洛阳都市圈产业紧密圈先行打造“洛阳高新孟津吉利孟州济源”科创走廊,布局建设欧盟项目创新洛阳分中心
14、、中西部成果转化中心、国家级知识产权交易中心、洛阳都市圈科技金融创新中心四大创新中心,加强与郑州都市圈、西安都市圈科技创新共建共享,形成全域创新空间布局。推进关键核心技术攻坚。实施科技强市行动,打好关键核心技术攻坚战,提升创新链整体效能。聚焦智能农机、高端轴承、基因工程疫苗、生物育种等领域,实施一批重大科技创新专项;聚焦节能环保、氢能源、生物医药等新兴产业领域,实施一批“卡脖子”技术攻关项目;争取一批科技创新项目进入国家重点研发计划。支持加强基础研究、应用创新和共性技术供给,提升关键核心技术创新能力。推动产学研深度融合,促进科研力量优化配置和创新资源共享,组建一批创新联合体和产业技术创新战略联
15、盟。推进军民融合发展,建立军工技术转化体系和军工高技术成果发布机制,推动国企、军工企业与社会资本合作组建新实体,促进军工技术向民用转化,实现军民融合产业倍增发展。持续加大研发投入,完善支持激励政策,鼓励更多社会资本投入科技创新。培育壮大创新主体平台。推动自创区自贸区高新区“三区融合”发展,加快建设“周山高新+N”的“一区多园”平台,加大政策先行先试力度,充分发挥创新龙头带动作用。突出质量效益,推进创新主体、创新平台新一轮“双倍增”。实施创新企业成长培育行动计划,强化企业创新主体地位,提升企业技术创新能力,打造创新龙头企业引领、高新技术企业支撑、科技型中小企业蓬勃发展的创新型企业集群。积极争取国
16、家、省重大科技基础设施在我市布局,建设周山实验室,推动国家农机创新中心建成国际一流农机装备创新平台,申建普莱柯P3实验室、智能矿山装备国家技术创新中心、国家轴承产业创新中心、海洋工程材料国家重点实验室等一批国家级研发平台,加快推进与西安交大、大连理工、中科院上海硅酸盐研究所等合作共建研发机构,搭建高端赛事活动平台,促进国内外优质双创资源集聚汇聚。加快建设人才强市。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,加大创新人才引育留用,建设一支种类齐全、素质优良、梯队衔接的创新人才队伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育计划,实施学术技术带头人选拔培养工程,完善“全职+柔性”引才引智机制,加大
17、青年科技创新人才支持力度,聚集顶尖和领军人才,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系、创新激励和保障机制,完善科研人员职务发明成果权益分享机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。支持事业单位科研人员创新创业,鼓励企事业单位高技能人才合理有序流动。完善具有竞争力的人才政策体系,全方位落实人才奖励补贴、薪酬待遇、医疗社保、子女入学、居留便利等政策,打造中西部地区人才生态最优城市。优化良好创新生态。深入推进科技体制改革,畅通创新资源内外循环通道,完善创新创业生态系统,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改革科技项目组织管
18、理方式,实行“揭榜挂帅”等制度,推动项目包干制、首席专家负责制等体制机制创新。改进项目评审、人才评价、机构评估制度,建立健全以绩效为导向的科技评价机制和激励机制,激发人才创新活力。推动成果转化提速,设立科技成果转化引导基金,加快建设成果转化基地、研发中试基地,完善技术交易、科技金融等服务,提高科研成果就地转化率。加快国家知识产权运营服务体系重点城市建设,深入实施中小企业知识产权战略推进和专利质量提升工程,打造洛阳都市圈科技成果转化中心和知识产权交易中心,建设知识产权强市。对新产业新业态实行包容审慎监管,促进大众创业万众创新蓬勃发展。弘扬创新精神和工匠精神,加强科普工作,形成敢为人先、勇于探索、
19、崇尚创新的社会氛围。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨合成香料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积37097.14,其中:生产工程25459.23,仓储工程7839.68,行政办公及生活服务设施2862.91,公共工程935.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14205.71万元,其中:建设投资11164.05万元,占项目总投资的78.59%;建设期利息123.55万元,占项目总投资的0.87%;流动资金2
20、918.11万元,占项目总投资的20.54%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31100.00万元。2、综合总成本费用(TC):25299.90万元。3、净利润(NP):4242.55万元。4、全部投资回收期(Pt):5.54年。5、财务内部收益率:22.02%。6、财务净现值:5601.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企
21、业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思
22、路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、合成香料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公
23、司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资714.00万元,占xx集团有限公司85%股份;xxx有限公司出资126万元,占xx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产
24、品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其
25、持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局
26、、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付
27、业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公
28、司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,
29、根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年
30、4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、高xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、潘xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。
31、2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总
32、经理、财务总监。8、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。
33、公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增
34、加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和
35、最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定
36、期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公
37、司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利
38、水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总
39、资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每
40、年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当
41、经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 进入本行业的主要壁垒1、专业人才及细分市场壁垒香精香
42、料产品不同于一般的产品,同一香型的香精香料产品所采用的配方和技术工艺均有所不同,且存在较大差异。香精香料的配方及技术工艺大多由各企业自身和专业技术人员所掌握,这些专业人员大多数都具有专业的学历背景和多年的行业经验,不能够短时间批量培养,必须经过多年的行业积累,这使得香精香料领域专业人才较为稀缺,国内外大型香精香料企业将专业技术人才作为其核心竞争力以高薪进行聘请,并通过多种措施努力保持技术人员的稳定性。此外,香精香料是根据下游食品、饮料、烟草等生产企业的要求进行特定调配后进行生产的,通常情况下为了达到下游企业在香气、口感等方面的要求,香精生产企业会与下游企业在香精香料的研发和试制上进行协作,并在
43、此基础上确定长期供求关系。因此,食品、饮料、烟草等生产企业为能长期保持产品特有的香气和口感,维持产品口味的稳定性,通常不会对上游香精香料的供应商进行大范围的调整和更换,致使香精香料企业在各自的产品细分市场中形成了一定的市场壁垒。对于新的行业进入者而言,专业技术人才的稀缺和产品细分市场的壁垒将成为其短期内难逾越的行业门槛。2、高额的研发投入形成的资金壁垒随着人们生活水平的不断提高,消费者对食品消费观念日趋理性和成熟,对食品的品质要求日渐提高,营养食品、保健食品、功能食品、绿色食品等已成为当前食品市场的消费热点。为了满足食品工业的发展需求,国内外众多香精香料企业纷纷开始着重于“安全、天然、环保”的
44、食用香精香料的研发。因此,对于行业新进入者而言,香精香料“安全、天然、环保”的需求将无疑对其在生产技术的运用和研发方面提出更高的要求。为了长期保持行业领先地位,多年来世界各大香精香料公司均十分注重新产品的研发和新技术的应用,据统计,全球十大香料香精公司每年研发资金投入约占销售总额的5%-10%,国内5家香精香料龙头企业深圳波顿、上海爱普、嘉兴中华化工、天津春发生物和上海百润的研发员工人数占公司员工总数的30%左右,巨额的资金、人力投入一方面促进了香精香料生产工艺技术的发展和应用,另一方面使得进入香精香料行业的资金要求明显提高,对新的行业进入者形成了一定程度的资金壁垒。二、 行业发展前景进入二十
45、一世纪以后,我国人民生活水平和收入显著提高,人们的食品消费结构发生了变化,由以前的“吃得饱”变为“吃得好”,更加追求食品营养、卫生以及口味新颖,这种变化给食用香精香料的发展创造了难得的机遇。1999-2011年,我国食品制造行业销售收入年均增长率为32.09%,食用香精进口量年均增长率也在10%以上。此外,我国化妆品消费量也在逐年增长,2010-2015年,我国化妆品市场年增长率保持在4%以上。随着我国经济的发展、中产阶级消费者数量、个人消费量的增长,将促进含合成香精香料的化妆品、化妆用具、加工食品和碳酸饮料消费量的增长,这些产品的流行势必会促进食用香料、日化香料等合成香精香料消费量的增长。第
46、四章 项目背景及必要性一、 行业发展趋势1、绿色环保成为合成香料生产技术的发展方向由于基础研究薄弱、技术创新不足,我国大宗合成香料产品的生产仍使用生产效率较低的传统制备工艺,在资源利用、能源消耗、环境污染及产品质量等方面存在不足。因此,在国家大力推进能源结构调整、加快产业结构升级、促进资源节约型、环境友好型社会建设,保证国民经济可持续发展的大背景下,以及随着人们生活水平的不断提高,消费者对食品的品质要求日渐提高,绿色食品成为当代消费者追求的必然趋势。加强对香精香料生产工艺的创新、研发和改进,以更加绿色环保的生产工艺取代传统工艺,实现对环境的保护和产品品质更加绿色健康,将成为国内合成香料生产技术
47、的必然发展方向。2、行业内兼并增加,企业间竞争更加激烈随着食品工业在欧美发达国家的市场需求已趋于饱和,促使香料巨头不断抢占发展中国家市场,相应的国际香精香料巨头企业掀起了收购兼并以及扩张的浪潮,如奇华顿在2007年兼并第五大香精香料公司奎斯特,芬美意在2005年和2007年分别收购美国诺威乐公司和丹尼斯克食品公司香精业务,德之馨在2010年收购FuturaLabsGroup公司等。到目前为止,除个别香精香料公司外,国外有一定规模的香精香料公司都已进入中国,国内也出现了大量的中小型企业占据着中低档市场。据统计,在中国至少有1,000多家企业,无论是哪个档次,其供给能力都远大于需求。每个企业都在努
48、力扩大自己的市场份额,而且重要的是许多跨国公司预算的增长目标都超过市场的实际增长速度。总体来看,国际香精香料巨头的外延扩张和国内中小企业对中低档市场的争夺将导致企业间的竞争加剧。二、 行业发展现状香精香料行业在国民经济中占有重要的地位,香精香料产品广泛应用于食品业、日用化工业、制药业、烟草业、纺织业、皮革业等各个行业,与人民生活水平的提高、食品工业的发展密切相关。随着科技水平和人们生活水平的提高,国内外市场对香精、香料的需求逐年增长,其中食用香精香料的市场需求更是呈现出快速增长的发展态势,这为我国香精香料制造行业的快速发展提供了广阔的市场空间。经过多年的快速发展,国内香精香料行业逐步完成了从小
49、作坊式生产到工业化生产、从产品仿制到自主研发、从进口设备到专业设备的自主设计制造、从感官评价到使用高精仪器检测、从技术人员的引进到专业人才的自主培养、从野生资源采集到引种栽培和建立基地等多方面的转变,国内香精香料制造行业已发展成为国民经济的一个较完整的工业体系。1、国内市场国际化,竞争日益激烈随着世界各国经济的发展,人们的消费水平不断提高,人们对食品、日用品品质要求也愈来愈高,工业的发展和消费的增长加速了世界香料工业的发展,近20年来,发达国家香料工业发展比较迅速,但伴随着经济全球化以及发展中国家经济的发展,在今后一段时间内,发达国家占全球香料总量的比重将呈下降趋势,呈较快增长的将是发展中国家
50、。随着我国经济的快速发展,国际十大香精香料生产企业,如奇华顿、芬美意、德之馨、高砂等已基本在我国建厂落户,因此,我国香精香料工业已经形成国内市场国际化的局面,竞争日益激烈。2、发达国家对行业的垄断程度高一般来说,香精香料的成本只占到成品总成本的1%-5%,这种低成本,高收益且需求稳定的行业注定会吸引许多公司投资。全球香精香料大型公司主要分布在德国、瑞士、美国和日本等发达国家,这些公司掌握着香精香料生产的核心技术和专利产品,瑞士奇华顿、瑞士芬美意、美国国际香精香料有限公司和德国德之馨并称为香精香料行业的“四大”公司,占领全球过半数的香精香料市场,他们牢牢地掌握着核心技术,将生产转移至发展中国家,
51、从中赚取大笔利润,而在低端产品市场里有着上百家中小型企业在竞争厮杀,主要原因是,目前我国大部分香料香精企业还在使用传统工艺,没有自己的核心技术,产品跟新能力跟不上市场的步伐。三、 行业上下游的关系合成香料生产主要原料来源于煤炭化工、石油化工产品,因此本行业的上游行业为煤炭石化产业。利用C4和C5组份不仅可以合成脂肪族醇、醛、酮、酯等一般的香料化合物外,还可合成芳香族香料、萜类香料、合成麝香以及其他贵重香料。因此,以丰富、廉价的石化副产品为原料进行香料的全合成已成为国内外合成香料工业的重要开发领域。今后,利用石油化工原料开发的合成香料的品种和数量将不断增加,前景十分广阔。下游行业是香精生产行业,
52、有食用香精、日化香精、烟草香精和其他香精。香精香料是伴随着现代工业发展而出现的集“高、精、新”技术于一身的产物,其已被广泛使用于食品、日化、烟草、医药等行业,与人们的日常生活息息相关。随着国民经济的高速发展,人民生活水平不断提高,传统生活消费已不能满足消费者日益增长的消费需求。消费者的多样化需求拉动了社会对食品、化妆品、香烟、医疗等快速消费品的增长,相应地带动了香精香料行业的快速发展。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随
53、着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理结构一、 股东权
54、利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、
55、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政
56、法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2
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