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文档简介

1、厦门海投建设监理咨询有限公司作业文件文件名称造价控制 监理工作制度文件编号HTJL/MI-JL-08版本2.0生效日期2006 年 8 月 1 日编制部门监理部页 码第一页共五页版权声明*本程序文件为本公司之资产，非经公司总经理或管理者代 表的书面同意不得复制、外传。*当本公司要求收回时应归还本公司。副本分发受控类型：持有部门：更改记录修订 次实施 日期页码对应 条款更改内容文件 更改依据编制审核批准1目的对监理服务过程中的工程造价控制监理工作作出规定，使该项监理服务处于受控状态。2范围适用于项目监理机构对工程造价进行控制。3职责3.1专业监理工程师进行现场计量， 按施工合同的约定审核工程量清

2、单和 工程款支付申报表3.2总监理工程师签发工程款支付申报表 。4内容4.1项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支 付审核。4.2未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝 计量和该部分的工程款支付申报。4.3专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析， 并制定防范性对策。4.4项目监理机构收到施工单位工程款支付申报表后，专业监理工程师应审核所报项目是 否完成，是否已经监理验收合格，工程量和单价是否与合同预算相符，所报项目只完成一部 分时是否按全部完成计算工程量等，经审核无误后，由总监

3、理工程师核签工程款支付申报 表，送业主作为支付价款的依据。4.5对涉及造价增加的各项施工签证、隐蔽记录，专业监理工程师应对照施工合同、招投标文 件、工程预算和有关规定，严格审查，并核对实物工程量是否和施工单位所报相符，经审查 通过后，由总监理工程师审核签认、业主核定后方可作为增补造价的依据。4.6慎重处理工程变更。设计、施工、监理、业主任何一方提出变更后，必须由项目监理机构 负责接办并征求各方意见，进行可行性分析和造价增减分析，提出是否变更的意见，与设计、 业主商定，同时与施工单位协商费用。4.7对于工程变更的费用调整，专业监理工程师应认真审查施工单位申报的工程变更费用报 审表，并经总监理工程师审核签认后报业主批准。4.8专业监理工程师应及时建立造价控制台帐 ，对月完成工程量进行统计，对实际完成量 与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。4.9专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4.10项目基本完成后，项目监理机构应督促施工单位提交竣工结算报表，及时审核，提出审核意见，总监理工程师签署意见后，报业主按合同办理竣工结算。5流程图5.1工程计量和支付基本流程双方协议三方协商修改5.2费用索赔管理的基本流程5.3工程款竣工结算基本流程6应用表单6.1工程

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