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文档简介
1、.1施工组织设计方案报审表工程名称:常熟皮革城(二期)商住楼基坑围护工程编号:.1 致:建业恒安工程管理股份有限公司(监理单位)兹报验:单位工程施工组织设计基坑围护混凝土支撑梁拆除 分部(子分部/分项工程施工方案 特殊工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案5本次申报内容系第1次申报,申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。附件:1施工组织设计。2 施工方案。 承包单位项目经理部(章): 项目经理: 日期:2014.8.10 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章: 总监理工程师
2、:日期: 注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。江苏省建设厅监制施工组织设计、施工方案审批表 TJ1.4工程名称常熟皮革城(二期)商住楼基坑围护工程日期2014年8月10日现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计/施工方案沈兵 1内容附后基坑围护混凝土支撑梁拆除方案申报简述:此方案为基坑围护混凝土支撑梁拆除方案,根据现场实际情况进行编制。现进行审报。希予以批准申报部门: 申报人: 审核意见: 有 无 附页总承包单位名称: 审核人: 审核日期: 年 月 日审批意见: 审批结论: 同意 修改后报 重新编制审批部门: 审批人: 日期: 年 月 日注:附施工组织设
3、计、施工方案。常熟皮革城二期基坑围护工程撑梁拆除专项施工方案南通二建集团有限公司二O一四年八月编制说明及编制依据第一节 编制依据一、 常熟市皮革城工程基坑支护施工图二、 我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。三、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)。四、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)。五、 建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2006)。工程概况工程名称:皮革城二期基坑围护工程建设地点:招商城白雪路与招商中路十字路口施工范围:施工图范围内的拆撑工程本工程由1幢多层住宅,1幢高层组成,总建筑面积为50000m2.本工程基坑开挖深度10m左右,基坑短边长
4、约73m,长边约125m,总周长约580m。基坑支护方式:鉴于上述基坑与周边建筑(构)物的关系、场地的地层特点及基坑挖深关系,基坑支护采用800砼灌注柱1100,基坑内采用一道钢筋混凝土局部二道内支撑梁支撑,支撑于标高-5.7m及-1.7m位置,本工程支撑梁和腰梁立柱桩拆除,总工程量约计600m3。施工部署第二节 施工准备计划技术准备方面,首先必须认真做好实地勘察工作,对所拆除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解; 在对所拆除的构筑物结构进行细致了解的基础上,制定切实可行的拆除措施;对临近建(构)筑物,根据现场情况做好各项保护措施;做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,
5、技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工;拆除支撑时做好对主体梁板的产品保护措施,在支撑梁拆除前必须在已浇筑的混凝土底板上面铺设废旧模板,以便200型挖掘机行走。第三节 方案选定一、 控制目标:控制施工范围,确保周围建筑及设施的安全。控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石, 确保人员安全。控制施工噪声, 尽可能减少噪声。二、 方案选取根据本工程特点及现场环境复杂,而且高空作业,必须做好充分施工准备工作,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法及施
6、工措施,妥善安排力量,精心组织施工,确保拆除工程按期、按质完成。本工程拟采取挖掘机拆除法。三、 施工组织安排1、按总包单位与设计的程序安排,配合主体结构的施工进度划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。结合本工程的实际情况,拆除支撑梁采取分区拆除,清运钢筋混凝土块工作在实施拆除的第二天即开始同步进行,使混凝土块粒径小于40厘米,支撑、腰梁破碎结束后采用反斗车结合人力斗车运至基坑上边车辆出入口的位置堆放,用挖掘机直接装车外运出去,清运工作在破碎结束尽快完成。2、支撑、腰梁拆除时,依次拆除联系撑、角撑、对撑再拆除腰梁,使原支撑的应力按要求逐步均衡释放。3、拆除时,甲方及监理部门,组织原监测单位进行监测
7、,发现情况及时联系研究,以确保在安全前提下完成支撑拆除工程。4、每天的静力破碎时间,根据协调会上各单位负责人协商后确定,破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范围工作。主要施工技术措施及方法一、施工准备1.1人员及机具准备为保证支撑梁拆除质量及工期,项目部专门组成管理小组并将管理人员明确分工。项目部提前对支撑梁拆除的劳动力、机具、设备等作好充分准备。1.2现场技术准备(1)支撑下地下室底板结构浇筑完成,且地下室底板砼达到设计要求的强度。地下室外侧换撑完成.及-2层顶板处250厚换撑带达到设计强度,回填范围满足分区拆撑设计要求.(2)支撑梁拆除平台已搭设并通过验收。(3)基坑周边的材料、管线及
8、围护已整理好,已具备拆除条件。(4 部分洞口处增加的临时支撑已施工完成.(5 支撑梁下板下支撑不拆除.二、挖掘机拆除(破碎)混凝土支撑梁1、机械到位在东南大门口用150吨吊车把PC200型挖机及铲车吊下基坑里。2、拆除(破碎)混凝土先在底板上挖掘机行走区域铺垫废旧模板,避免200型挖掘机履带直接碾压在混凝土底板上,起到保护混凝土面和减轻挖掘机的冲击力的作用。启动200型挖掘机炮头,挖掘机炮头宜从支撑梁的侧面开始进行破碎。为尽量减小拆除混凝土废渣的直径,炮头振动破碎点间距宜布置为小于40cm40cm。3、废渣清理为确保支撑梁拆除的施工进度,支撑梁拆除的废渣计划采用铲车加人力配合运到铲车,吊在土方
9、车里运走。当PC200型挖掘机破碎完支撑梁后可将振动炮头拆下,安装上反铲挖斗,将底板面上的混凝土废渣装到铲车内,铲车再运输到吊车起吊处的基坑边。其余较细小的废渣用人工清理到人力斗车上,再运至基坑边。4、废渣外运在工地大门口设置出渣口,将废渣用吊车吊运自卸汽车,由自卸汽车外运处理。安全技术措施进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带。在恶劣的气候条件下,严禁进行拆除作业。当日拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除支撑梁(部位)的地方。 施工期间的临时设施,应与被拆除支撑梁(部位)保持一定的安全距离。逐级实行安全技术交底,严格实施安全“三宝”
10、的使用和检查制度;把施工安全作为头等大事来抓。开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业,循序渐进,随时解决施工中的隐患。坚决禁止酒后作业,如发现酒后作业必须强制其停止工作,离开施工现场。癫痫病、心脏病、高血压等及身体不适合高处作业的人员严禁上岗操作。施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备,其保护零线的连接点不少于两处。拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。破
11、碎拆除时,挖出的砼渣应及时运出现场或清理出工作面,在基坑边沿1m内严禁堆放物料。破碎时,发生异常情况,必须停止作业。查清原因并采取相应措施后,方可继续施工。文明施工措施第四节 管理制度为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市府文件“关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工,项目部须将规定内容张贴、宣传,做到人人重视,个个互相监督,搞好现场文明施工。施工现场周围封闭严密,施工现场大门处设置施工标牌,以免影响四周环境,门口设保卫室。现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥。清
12、运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。拆除工程施工时,设专人向被拆除的部位洒水降尘。拆除工程完工后,应及时将施工渣土清运出场。落实防火安全责任制,建立义务消防组织,明确责任人,负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境,制定相应的消防安全措施;保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。拆除建筑时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,严禁明火作业。第五节 检查措施一、 检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。二、 检查内容施工现场的文明施工执行情况
13、。三、 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。主要施工机械和人员选用计划一、投入本工程的主要施工机械、工具一览表:序号机械、工具名称型号规格单位数量用途1气焊设备套5切割钢结构、钢筋2200型挖掘机振动炮头台1拆除3200型挖掘机台1余泥归堆装运4自卸汽车15t
14、辆4清运砼渣5反斗车1m3辆1清渣归堆、清运砼渣6人力斗车台6清渣归堆7铲车台1清运砼渣二、本工程人员配备计划序号工种数量工作内容1风炮工20打凿大的砼块2钻工10负责放线、钻孔4挖掘机司机2拆除、装运废渣5汽车司机4运砼块6反斗车司机1运砼块7杂工20负责搬运砼块至装运地等进度控制措施本工程要求工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以进度网络图为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。第一节 目标本工程支撑梁拆除分区分层控制施工,确保按计划在各层梁板浇筑后指定日历天内完成该层支撑的拆除任务,第二道拆除施
15、工队将于2014年9月7日进场,做好各种施工准备工作,计划工期为15天,至9月23日完成拆除工作;第一道拆除施工队将于2014年10月10日进场,做好各种施工准备工作,计划工期为15天,至10月25日完成拆除工作。第二节 进度控制的方法按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中的起止点、里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工种上分解,确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量
16、与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。第三节 强化进度计划管理工程开工前,必须严格根据工期要求,提出工程进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工进度计划的控制下,施工过程,坚持逐周(日编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性,可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取有效措施,以保证工程施工总进度计划的实现。第四节 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际
17、进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工,后勤保障工作配置专职人员主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的
18、准备,确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度计划的实现。第五节 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等,要保证目标工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。机械配置:为保证本工程
19、的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。应急预案第六节 应急救援组织与联络电话现场组成生产安全事故应急救援领导小组,其成员如下:组 长:马勤生 (电话:)副组长:励海挺 (电话:)组 员:吴钟民 吴欢 第二节 应急救援职责1、组长:(项目经理)负责编制事故应急救援预案,对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、疏散、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急措施等的全面组织、协调、指挥工作。2、副组长(安全员):负责编制事故应急救援预案,组织管理人员、工人学习应急救援预案
20、、参加应急演练。当发生自然灾害、安全生产事故后,必须迅速赶赴现场,积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作,协助组长协调分工,组长不在时,履行组长职责。3、组员:参与编制并熟悉事故应急救援预案。当发生安全事故时,立即报告,马上参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应落实应急措施;材料员、设备员应组织应急材料、物资进场;治安人员应保护事故现场,维护区域内外治安,核对现场人员及名单。第三节 应急救援工作和报告程序1、事故发生后,现场人员应立即应逐级上报,报告应急救援领导小组组长,组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作,在事故发生后立即启动应急预案,
21、领导应急小组成员,确保应急措施的落实,并根据事故的严重程度请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序,防止事态扩大,控制好局面,组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、组员在事故发生后,在组长、副组长的指挥下,采取救护措施,尽一切力量将损失控制在最小范围。5、报警人在报警时应清楚叙述如下几个万面的内容: 报告施工现场所在地的地址; 报告施工现场的进入方式; 报告发生事故的类型; 报告发生事故所处的方位(是东面或西面,临近哪一条街等; 报告事故严重程度 (估计面积,人员伤亡情况等。第四节 事故应急救援电话报警中心110火警119急救中心120交通事故急救122第五节突发事故发生应急处理方
22、法1、事故发生应保持镇静,切勿惊慌。立即采取有效措施防止事故扩大发生。2、事故发生,安全管理组长应根据职责明确分工,并立即向上级有关部门报告。3、如事故涉及有关动力用电,应立即控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位,无关人员不得随意进出。5、指挥疏散的负责人应选择安全通道,组织人员撤离危险区域。6、发生伤亡事故时,首先在现场对受伤人员进行急救,以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员,如现场没有车辆,应请用社会上其他车辆或120急救救护车抢救伤员。8、在土方开挖过程中遇到有文物要马上停止作业,做好现场保护,及时上报主管部门或当地公安机关,不得私取。笫六节急救技术及常备药品一、急救技术1
23、、口对口人工呼吸使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道顺畅。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尽量后仰,另一只手捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分钟1618次为宜。2、口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或外伤等原因,不能进行口对口人工呼吸,可采用口对鼻人工呼吸。方法与口对口人工呼吸法相同,只是把捏鼻改为捏口,对住鼻孔吹气,吹气量要大,时间要长。3、胸外心脏按压由于电机、窒息及其他原因所致心博骤停时,应使用胸外心脏按压法进行急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者
24、一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。注:此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。 笫七节 各种应急处理措施一、基坑变形应急措施1.基坑监测:在拆撑期间加强基坑的位移监测,原监测单位对拆撑施工期间每天定时进行监测,在拆除主撑时,每天监测两次,连续监测五天,对每天的监测结果随时报建设单位、监理单
25、位和施工单位。2.应急准备:在基坑监测过程中,如遇位移超过设计警戒值的情况,在基坑周边立即卸载,同时在支护桩边加直撑或斜撑,以防止位移的进一步加大,同时将监测结果随时报设计单位,共同协商解决方法。二、机械伤害事故的应急措施1、发生机械伤害事故应立即切断动力电源,首先抢救伤员,观察伤员的伤害情况,如手前臂、小腿以下位置出血,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。2、 对发生休克、颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员的处理方法与高处坠落或物体打击事故相同。3、 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口
26、的情况。4、 当发生重大机械事故时,必须及时上报有关单位和组织抢救,保护现场,设置危险区域,专人监护,拍摄事故现场照片。三、 高处坠落事故的应急措施1、当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。2、发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。3、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折
27、者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近市条件的医院治疗。4、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5、发观伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身
28、侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。6、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎上血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的观场止血处理措施: 一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液冲洗伤口,涂上红汞水或其它止血药物,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上l/2处(靠近心脏位置,下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次,每次放松0.51分钟。7、
29、动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。四、 物体打击事故的应急措施1、发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。并马上组织抢救伤者脱离危险现场,尽快送医院进行抢救治疗,以免再发生损伤。2、在移动昏迷的颅脑损伤伤员时,应保持头、颈、胸在一直线上,不能任意旋曲。若伴颈椎骨折,更应避免头颈的摆动,以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。3、观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者应立即进行人工呼吸;处于休克状态的伤员要让其安静、保暖
30、、平卧、少动。4、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。5、防止伤口污染。在现场,相对清洁的伤口,可用浸有双氧水的敷料包扎。污染较重的伤口,可简单清除伤口表面异物,剪除伤口周围的毛发,但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等,再用浸有双氧水或抗生素的敷料覆盖包扎创口。6、在运送伤员到医院就医时,昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头,以防止呕吐后误吸。对烦燥不安者可因地置宜地予以手足约束,以防伤及开放伤口。脊柱有骨折者应用硬板担架运送,勿使脊柱扭曲,以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重,造成或加重脊髓损伤
31、。五、机械伤害事故的应急措施1、发生机械伤害事故,应立即切断动力电源,尽快将伤员搬到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢。2、观察伤员的伤害情况,如手前臂、小腿以下位置出血,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。3、 对发生休克、颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员的处理方法与高处坠落或物体打击事故相同。4、应急以后及时送医院治疗。5、 当发生重大机械事故时,必须及时上报有关单位和组织抢救,保护现场,设置危险区域,专人监护,拍摄事故现场照片。六、触电事故的应急措施1、立即切断电源。用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线从触电者身上挑开。电线应放置妥当,以防止再次触电。必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳)切断电源线。2、如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上,救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流,尽快采取其它办
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