东财《工程项目管理》单元作业二答案

1、东财工程项目管理在线作业二-0015试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的_关系A.顺连B.隔连C.对立D.统一答案:C2.整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.消费者答案:C3.项目设计后按什么关系报批A.隶属关系B.利益关系C.重要性关系D.地域关系E.组织关系答案:A4.招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为（ ）。A.评标B.决标C.开标D.授标答案:D5.（ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A.施工

2、联合体B.施工合作体C.施工工作队答案:A二、多选题 (共 20 道试题,共 80 分)6.工程建设招投标阶段的内容是_A.协助业主编制招标文件B.协助评审投标书,提出投标意见C.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准D.协助业主签订承包合同。答案:ABD7.降低投标报价可以从（ ）几方面入手A.降低投标利润B.降低经营管理费C.降低零星用工D.设定降价系数答案:ABD8.所谓的“三超”现象是指A.概算超预算B.概算超估算C.预算超概算D.决算超预算答案:BCD9.施工图会审的主要内容是：A.设计资格审查和图纸是否经设计单位签署B.地质与外部资料是否齐全C.总平面和施工图是否一致D.

3、地基处理是否合理E.标准图册、通用图集、详细做法是否齐全答案:ABCDE10.风险分析的主要内容_A.风险存在和发生的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发生的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控性分析答案:ABCDE11.工程项目组织机构设置原则有：A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则答案:ABCDE12.项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的_、_、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。A.时间B.地点C.场合D.工程所在地答案:AB13.我国存在哪几种形式的指挥部（ ）A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指

4、挥部D.工程联合指挥部答案:ACD14.Partnering模式的主要特征表现在（ ）A.出于自愿B.高层管理的参与C.Partnering协议不是法律意义上的合同D.信息的开放性答案:ABCD15.工程项目招投标的基本法律要求有（ ）A.禁止规避招标B.遵循原则C.国家依法对招标投标活动实施监督答案:ABC16.投标人的报价一般由（ ）几部分组成A.成本B.税金C.机械费D.利润答案:ACD17.协商解决的优点在于_A.不必经过仲裁机构或司法程序B.省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱C.给双方留下的余地较大D.双方的灵活性较大答案:ABCD18.对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主

5、的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下四个主要方面：较低的价格、( )A.上级的指令B.先进的技术C.优良的质量D.较短的工期答案:BCD19.定金的作用_A.定金是支付金B.定金是合同的证明C.定金是一种担保形式D.定金是一种预先给付答案:BCD20.采用财务措施常用的措施有_A.风险的财务转移B.风险自留C.风险准备金D.自我保险答案:ABCD21.计划编制的程序()A.计划信息的收集和整理B.确认项目目标及项目环境分析C.工作（任务）说明D.工作（任务）分解结构E.编制线性责任图F.绘制逻辑关系图答案:ABCDEF22.风险管理的技术难点是()A.淡薄的风险意识B.风险识

6、别困难C.风险评价的误差大D.风险处理手段落后答案:BCD23.工程项目计划管理的主要任务( )A.按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益B.在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合C.拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标D.通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的答案:ABCD24.根据目前简政放权的精