钢构吊装方案课件

1、表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目“奥炉改造工程” -综合管网工程 编号： 致： 铜陵鑫铜监理公司 （项目监理机构）我方已完成 铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目“奥炉改造工程” -综合管网工程钢构吊装 （专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附： 施工组织设计专项施工方案施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项

2、方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。单位工程审批会签栏工程名称铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目“奥炉改造工程” -综合管网土建工程编制单位十四冶建设集团云南安装工程有限公司项目经理项目技术负责人编 制 人公司技术负责人审核公司总工批准目 录1、工程概况42、编制依据43、施工组织和管理机构44、施工保证措施75、吊装工艺及施工方法96、质量保证措施187、安全管理248、文明施工279、应急预案28第一章 工程概况建设单位：铜陵有色金属集团股份有限公司设计单位：中国瑞林工程技术有限公司监理单位：铜陵鑫铜建设监理

3、有限责任公司施工单位：十四冶建设集团云南安装工程有限公司工程名称：铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目“奥炉改造工程”-区域综合管网本工程为综合管网工程，共有6榀钢桁架梁，1榀钢架柱（详见4.1）;其余均为砼柱、梁 ；井子形砼柱管架分层设置十字撑（121*5），钢材材质为Q235B，由于综合管网分布过长，需在GZJ3.5-4.5-1处附近设置一个二级配电柜。第二章 编制依据、建设单位提供的设计图纸和其它有关资料；、我公司以往承担类似工程的建设经验。、对本工程设计资料的理解并结合现场踏勘所了解的现场施工环境及施工条件因素等；、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）、建筑钢结构焊接技

4、术规程（JGJ81-2002）、工程建设安装工程起重施工规范（HG20201-2000）、起重机械安全规程（GB6067-85）、 汽车吊性能表第三章 施工组织和管理机构1. 施工管理体系项目经理项目工程师项目部各职能部门材料员技术员施工员安全员质量员资料员施工人员各工种班组长2. 主要管理人员责任制：2.1. 项目经理：对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。2.2. 项目工程师 全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程

5、项目的质量检查、整改、验收工作。2.3. 安全员：负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。 2.4. 质量员：负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。2.5. 施工员：负责本工种（本专业）的施工管理。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底，调配好本工种的施工机具和劳

6、动力使用，做好材料计划，控制限额领料2.6. 材料员：负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下：2.6.1. 配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。2.6.2. 汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购，负责验收中所产生的不合格问题。2.6.3. 做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。2.6.4. 加强库存管理，杜

7、绝错购及库存物资超额。现场物资管理布置堆放。2.7. 资料员 负责项目合同、文件、图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记、归档、分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理，协助竣工资料的汇编。第四章 施工保证措施41材料构件一览表序号构件名称单位数量备注(约)一GZJ3.5-4.5-1榀112.81T/榀二GHJ19-4.5-1榀110.48T/榀三GHJ19-4.5-1榀110.38T/榀四GHJ21-4.5-1榀111.98T/榀五GHJ16-4.5-1榀18.85T/榀六GHJ16-4.5-2榀18.95T/榀七GHJ21-2.5-1榀110.18T/榀八各种

8、钢支撑组若干4.2小型机具及工器具使用计划 见下表分类序号名称规格型号数量单位1.计量工具1.卷尺5米3只2.钢卷尺50米2只3.线锤2米2只4.钢直尺1米、330毫米各2把5.角尺2副6.经纬仪1台7.水准仪1台2.电焊、气割工具1.氧气瓶5只2.乙炔瓶5只3.氧气表、乙炔表各5套4.电焊机4套5.割刀2把6.电焊钳5把3.钳工工具1.活络扳手2把2.撬棒20 长700mm4根3.六角撬棒长120mm2根4.起重工具1.钢丝绳619-21.5-170 24米2.钢丝绳9.520米3.卡环1吨8只4.卡环15吨8只5.手拉葫芦3吨2只6.吊钩1吨4只7.起重机50t1台8.起重机8t1台5.安

9、全消防用具1.安全带6副2.安全帽10顶3.工作衣10套4.帆布手套50套5.安全生命线1000米6.4.3施工人员一览表序号 工 种人 数序号工 种人 数1普 工44油 漆 工22焊 工45维护电工13起 重 工26起重机司机24.4工程验收计划4.4.1工程隐蔽部位的验收必须由甲方和我方的项目负责人以及业主的监理的书面签署为准。4.4.2我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必须提供有关的检查报告通知甲方或监理的质检部门进行相关的检查并进行书面签字确认。4.5保证进度计划的措施施工进度控制为动态控制，故施工管理人员不仅要严格按计划控制进度，而且需灵活地按实际情况调整进度。4

10、.5.1根据工程综合进度要求，甲方可向我方提出质询并对进度作出必要调整建议。我方必须按批准的进度计划组织施工，接收甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进度与进度计划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。4.5.2我方应按时参加甲方组织的协调会或调度会，检查综合进度和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应服从甲方的协调并认真执行会议决定。4.5.3本工程如需现场制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的协调工作，及时正确地制定施工方案，保证一次成功，避免返工造成工期拖延。第五章 吊装工艺及施工方法5.1、根据建设单位意图，详细设计工程施工方案。5.2、积极配合设

11、计单位对图纸进行审核。5.3、施工前，安排相关人员进行技术交底工作。5.4、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。5.5、施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。5.6、存放钢构件存放场地应平整、坚实、无积水，钢构件应按种类、型号，安装顺序，分区存放，钢构件底层垫枕应有足够的支承面，并防止支点下沉。相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件的支点就在同一垂直线上，并防止钢构件压坏和变形，钢构件堆放要垫平、放稳，必要时用铁丝或钢绳绑扎牢固，以防倒下损坏构件及伤人5.7、根据工程情况及工程顺序，在吊装前，施工区域应提前标出所有的轴线及标高，注明

12、轴线及预埋件的复核尺寸，用水平仪对预埋件顶面进行测量并用垫板找平，做好施工场地的平整及布局工作，保持施工现场电源、道路的畅通及架子的搭设工作。5.8、在构件吊装前，必须切实做好各项准备工作。准备工作的内容包括：场地检查、基础准备、构件准备和机具准备等。 a场地检查场地检查包括比如起重机开行道路是否平整坚实，构件堆放场地是否平整坚实，起重机回转范围内无障碍物，电源是否接通等等，施工场地填平夯实，障碍物应拆除，保证汽车吊车道路通畅。拼装场地及临时堆放场地应规划好，拼装平台搭设完毕。b基础准备需要钢构件施工前完成的土建工作，必须完成，砼应达到设计的强度要求，并经检验合格b.1支承面交接支承面交接应符

13、合下列规定：1）支承面砼强度达到设计要求；2）支承面的轴线标志和标高基准点准确、齐全；3）在安装前，检查支承面的轴线，标高基准点，地脚螺栓之间的尺寸，露出支承顶面的尺寸是否符合设计要求，以及地脚螺栓螺纹是否有损伤。与支承面地脚螺栓的允许偏差应符合下表要求。项目允许偏差(mm)支承面 标高 3 水平度 L/1000 螺栓中心偏移 5 螺栓露出长度 +20 0 螺纹长度 +20 0预留孔 中心偏移 10mm 孔深+20mm 0支承面地脚螺栓的允许偏差根据土建交付的工作面，对照经业主、监理签字认可的资料，按施工图要求，对安装位置进行复测、检查、核实。给检查达到有关规定要求后，方可进行钢构件安装。c构

14、件准备构件准备包括检查与清理、弹线与编号、运输与堆放、拼装与加固等。d机具准备施工设备机具，如吊车、钢丝绳、滑轮、手拉葫芦等施工机具应备齐，并经检验合格。起重机具的选择确定：A、安装钢架柱用吊车本工程钢架柱重约12.81吨，柱长16.65米，共1榀。、吊装索具的选定（1） 吊绳长度的确定已知条件：吊点至柱顶高度为3米，设计钢丝绳夹角60，2*2根吊索受力，求每组绳长4m。则每根绳长=4*2=8米（2） 吊绳的规格的确定已知条件：柱重12810 吊索采用4根索受力 吊索与水平夹角60 安全系数采用6 索具重515吊索受力=W/(4sin60)=（12810+515）/(4*0.866)=3847

15、吊索破断拉力=吊索实际受力安全系数=23082参阅钢丝绳数据用表，选择619-21.5-170 钢丝绳，其允许破断拉力为298Kn*0.85(折减系数)=253.6Kn23.0829.8=226.2Kn，满足吊装要求。结论：吊具上悬挂钢丝绳应选择619-21.5-170 钢丝绳,钢丝绳作绳扣长8米，卡具规格不得少于5T。、吊车的选用钢架柱采用吊具4点绑扎安装，安装所要求的起重量和起重高度如下：要求起重量：Q=Q1+Q2=12.81+0.515=13.33t要求起重高度：H=h1+h2+h3+h4=16.65+0.3+3+1.5=21.45m要求回转半径：R=7m根据以上要求及实际吊车使用情况选

16、用50吨汽车吊进行吊装，吊车性能表如下： 不支第五支腿，吊臂位于起重机前方或后方；支起第五支腿，吊臂位于侧方、后方、前方工作半径(m)主臂长度(m)10.7018.0025.4032.7540.103.050.003.543.004.038.004.534.005.030.0024.705.528.0023.506.024.0022.2016.306.521.0020.0015.007.018.5018.0014.1010.208.014.5014.0012.409.207.509.011.5011.2011.108.306.5010.09.2010.007.506.0012.06.407.5

17、06.805.2014.05.105.704.6016.04.004.703.9018.03.103.703.3020.02.202.902.9022.01.602.302.4024.01.802.0026.01.401.5028.01.2030.00.90各臂伸缩率（%）二0100100100100三003366100四003366100五003366100钢丝绳倍率128543吊钩重量0.5150.215 小计：综合安装各构件的工作参数要求，选用50吨汽车式起重机，25.4m长起重臂。并查起重机性能曲线，安装钢架柱时起重机满足施工要求。B、安装钢桁架用吊车及其机具本工程共6榀钢桁架，安装高

18、度相同，取GHJ21-4.5-1吊装作为对象（构件最长、最重），本工程的屋架规格为21米，安装高度柱顶最高为10.5米，进行吊车的选用和机具的配备。（1）、屋架吊环的选定本工程GHJ21-4.5-1，选定25Q235钢筋作为吊环，吊环数量及位置见附图1。、吊绳1长度的确定已知条件：吊具长5米，设计钢丝绳夹角45度，22根吊索受力，求每组绳长= 5m；则每根绳长=52=10m该绳长只考虑屋架吊环与钢丝绳用卡环联接没有考虑捆绑用绳，为慎重起见还应加上捆绑用绳：捆绑绳长：600+220+180=1000所以该绳总长为5+1=6m则每根绳长=62=12m、吊绳1的规格的确定已知条件：屋架自重11980

19、 吊索采用4根索受力 吊索与水平夹角45度 安全荷载系数采用6 吊具重515吊索受力=W/(4sin45)=（11980+515）/(4*0.707)=4418.32吊索破断拉力=吊索实际受力安全系数=26510参阅钢丝绳数据用表，选择619-21.5-170 钢丝绳，其允许破断拉力为298Kn*0.85(折减系数)=253.6Kn26.519.8=259.8Kn，满足吊装要求。结论：吊具上悬挂钢丝绳应选择619-21.5-170 钢丝绳,钢丝绳作绳扣长12米，捆绑用卡具规格不少于5T。（3）、吊装用吊车的选用屋架采用吊具4点绑扎安装，安装所要求的起重量和起重高度如下：要求起重量：Q=Q1+Q

20、2=11.98+0.515=12.495t要求起重高度：H=h1+h2+h3+h4=10.5+3.5+0.3+1.5=15.8m要求回转半径：R=8m根据以上要求及实际吊车使用情况选用50吨汽车吊进行吊装，吊车性能表如上表。综合安装各构件的工作参数要求，选用50吨汽车式起重机， 18m长起重臂。并查起重机性能曲线，安装厂房各构件时起重机满足施工要求。场地清理及平整-土建牛腿支撑面验收-标高、轴线复测-构件运输就位柱脚分中-吊车就位-绑扎-吊点检查-吊装机械及吊具检查-试吊-起吊-就位-临时固定-复验校正-找正焊接（螺栓连接）-拆除吊装锁具-吊车退场。5.9、钢架柱吊装（1）钢架柱绑扎时，吊索要

21、等长，吊点要绑扎牢固，到点位置对称、准确，单机整体吊装采用四点绑扎法。（2）绑扎时垫上破布，防止损伤桁架表面漆膜，卡环要把绳索卡死，不能出现松扣现象，为使桁架起吊后补发生大的摇摆，桁架两端需用缆风绳控制，以便保持平衡，钢架柱吊点见下图。（3）将柱的吊点、柱脚、基础杯口中心点布置在吊车的作业半径线上，使吊机起吊时仅需吊臂旋转转即可插柱，不需吊机行走。为提高吊装效率，在堆放柱时，尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。（4）起吊时吊机将绑扎好的柱子缓缓吊起离地200mm后停顿，检查吊索牢固和吊车稳定，同时打开回转刹车，然后将钢柱下放离安装面40100mm，对准基准线，指挥吊车下降，把柱子插

22、入螺栓临时固定，钢柱经校正后，待垂直度偏差控制在范围内方可脱钩，钢柱的垂直的用全站仪或经纬仪检验，如有偏差立即进行校正，在校正过程中随时观察底部和标高控制块之间是否脱空，以防校正过程中造成水平标高误差。5.10、钢桁架吊装 （1）钢桁架绑扎时，吊索要等长，吊点要绑扎牢固，到点位置对称、准确，单机整体吊装采用四点绑扎法（2）吊装时钢桁架上绑扎原木或木方，作为临时加固措施，绑扎时垫上破布，防止损伤桁架表面漆膜，卡环要把绳索卡死，不能出现松扣现象，为使桁架起吊后补发生大的摇摆，桁架两端需用缆风绳控制，以便保持平衡，钢桁架吊点的布置见下图：（3）钢桁架的就位桁架起吊速度应均匀缓慢，同时将桁架上的缆风绳

23、固定在各个角度，使起吊中不致摆动，当水平状态逐渐倾斜时，应注意绑绳处所垫的破布、木块等是否滑落。（4）当桁架逐渐落到支架、结构安装位置上时应特别小心，防止损坏预埋件板的承力面，并使桁架支腿尽量靠限位角钢。此时可以观察桁架支座底板的中心线与支架、牛腿结构上预埋件的中心是否吻合，并在桁架悬吊状态下进行调整。（5）桁架提升超过安装位置约300mm500mm，然后将桁架缓慢降至安装位置进行对位，安装对位应以建筑物的定位轴线为准。因此在桁架吊装前，应用经纬仪在支架、结构安装位置上放出定位轴线。如截面中线与定位轴线偏差较大时，应调整纠正。桁架就位后，立即进行临时固定。临时固定稳妥后，吊车方可摘去吊钩。（6

24、）校正和最后固定钢桁架就位采取低端先做临时固定，而后继续起吊高端就位，桁架经对位、临时固定后，主要校正桁架垂直偏差。规范要求：垂直度偏差不大于h/250，且不应大于15mm；相邻两结构支架之间、支架与建筑物上，安装支腿的预埋钢板的设计标高的高差，不应大于L/1500，且不应大于10mm。检查时可用铅锤或经纬仪，校正无误后，立即用点焊焊牢作为最后固定，焊接时采用对角施焊，以防焊缝收缩导致桁架倾斜。第六章 质量保证措施工程质量是企业的信誉、企业的生命。保证工程质量是所有施工管理措施实施的前提。根据国家标准GB/T19002-ISO9002质量保证体系的有关程序为要求作为本工程全面质量管理的保证措施

25、，依照国标钢结构质量检验评定标准GB50205-2001作为本工程的施工质量检验评定依据。1. 质量目标：1.1. 本工程单位工程合格率100%；1.2. 分部工程合格率100%；1.3. 分项工程合格率100%； 2. 质量管理体系（见下图）项目经理公司各职能部门项目工程师项目部各职能部门技术员技术员施工员安全员质量员资料员施工人员各工种班组长3. 质量管理职能分解表序号内 容各 职 能 人 员项目经理项目副经理施工经理技术经理施工工程师质量经理材料工程师资料工程师测量员计量员1质量目标2质量网络及职责3文件和资料控制4物资采购控制5顾客提供产品控制6工程分包控制7产品标识和可追述性8过程控

26、制9检验和试验10检验.测量和试验设备的控制11检验和试验状态12不合格品控制13纠正和预防措施14搬运.储存.包装和交付15质量记录16服务17统计技术：主要责任人 ：相关责任人4. 工程质量控制程序图开工准备开工报告施工开始接运开箱设计交底、图纸会审工序开始技术交底工序交接验收整改检查结果不合格合格下道工序分析原因、制定纠正措施分项分部工程检查评定检查结果不合格合格单位工程评定验收实物交接遗留问题处理整改处理结果不合格合格竣工验收竣工资料交接5. 文件和资料控制5.1. 文件和资料控制范围5.1.1. 质量保证手册、程序文件、作业指导书。5.1.2. 质量计划、施工组织设计、施工方案、施工

27、图纸。5.1.3. 设计文件、设计图纸、设计变更文件。5.1.4. 有关的施工规范、质量标准等。5.1.5. 外部提供或收集的质量记录、信息。5.2. 责任人职责本工程文件资料控制的责任人为资料员,资料员应对本工程文件和资料负责登记、造册、归档、标识和发放。5.3. 管理程序5.3.1. 外来文件和资料由各有关人员或资料员本人获得后,统一由资料员登记,分发给各有关责任人并签收。5.3.2. 内部的发文应在各有关人员拟草后,由资料员统一管理编号,作好记录,发至发文单位后应有收文人签字,拟草人负责收所发文,发文回项目部后再由资料员作好记录,并分发给各有关人员签收。发文内容要齐全,所涉及工作量要相对

28、准确。5.3.3. 技术资料管理：5.3.3.1. 技术资料的管理水平在施工中对其进度、质量均带来很大的影响，其管理的好坏，不仅影响了工程施工目标的实现，而且体现了施工企业的管理水平，故在施工中应给予极大的重视。5.3.3.2. 为加强技术资料管理工作，在施工实施中设立以技术经理、质量经理、各专业工程师为线条的技术资料管理体系，并在项目部设立专职资料员以配合工地技术经理负责工程技术资料全过程管理。5.3.3.3. 在施工过程中，项目部派专职资料员统一向业主、监理及时领取有关资料，其他施工管理人员一概不准向业主、监理领取有关资料。5.3.3.4. 我方资料部门在接到资料领取通知后两天内必须将有关

29、资料领取到位，并办好有关领取手续。5.3.3.5. 本工程所有工程文件范本均符合业主、监理要求或得到业主、监理认可，不得使用别的文件范本。5.3.3.6. 凡我方向业主或监理提交的各类联系单，应为原件一式三份，并按专业进行分类编号提交。5.3.3.7. 施工中应及时向业主及监理提供我方的各类技术管理文件，包括特殊工种技术人员的资质文件，业主及监理向我方提供的各类联系单应送的为一式肆份，抄送的为一式贰份。5.3.3.8. 双方提交的有关技术管理文件（资料、信息、数据）均应视为保密文件，未经另一方书面同意，任何一方不得将其直接或间接地泄露给第三方。5.3.3.9. 施工中属我方采购的设备、材料、质

30、保书，应按要求组织编制在竣工资料中，经业主及监理验收合格后向业主提交。5.3.3.10. 施工应注意软硬件及时配套，我方在进点后一段时间内应将各类施工所用文件按施工组织设计要求分专业编制合订成册，其份数应齐全，以保证施工时能及时填表，及时向业主及监理提供核查，并保证施工资料的完整性和真实性。5.3.3.11. 施工中竣工资料的编制与工程实施同步进行。5.3.3.12. 我方所编制的竣工资料应严格按照安装公司竣工资料编制实施细则中有关规定或业主及监理的要求进行。5.3.3.13. 为保证竣工资料的质量，在施工技术资料管理中应将所有的施工范围的安装、设计修改情况用文字的形式完整如实地反映在施工资料

31、中，经业主及监理检查发现问题应及时对竣工资料作出整改。5.3.3.14. 在向业主移交经业主及监理验收合格的工程竣工资料后，应向业主领取工程竣工资料移交签证书。6. 施工过程的控制6.1. 人员控制：本工程的各管理人员，项目经理、安全经理、施工经理、施工工程师、质量经理、材料工程师应具备相应的证书；特殊工种，焊工、电工、起重指挥、吊车驾驶、铲车驾驶、机动车驾驶、架子工等应具备与其工作相符的特殊工种上岗证。6.2. 施工设备控制：本工程所用的大型施工设备为吊车，升降机；小型设备为电焊机、气割、砂轮切割机、现场控制电箱；其余为小型电动工具。大型机械设备由项目部施工经理统一调度使用，具体由驾驶员维修

32、保养，小型设备和小型电动工具由项目部仓库管理员进行管理，根据现场实际情况进调配使用，项目部指派保养电工进行维修和保养。6.3. 技术工艺控制：6.3.1. 在每道工序工作前，由班组长对操作人员进行施工交底，工序结束，由操作者本人及班组长进行检查，重要工序由专业工程师和质量经理进行检查，检查合格、进行下道工序，检查不合格，现场分析原因，下达质量整改通知单进行质量整改，整改合格后方可进入下道工序。6.3.2. 对于设计修改，要有设计修改通知单；如非设计修改，需由业主及监理确认后方可修改；修改的部位要在项目部保存的施工图上反映出来；对施工工艺进行修改，必须由专业施工工程师编写修改方案，项目部技术经理

33、审核批准，重大的工艺修改要报公司工程管理部，并由公司总工程师审核批准。6.3.3. 环境控制：本工程的施工高峰期在秋冬季节，风、雨较多天气寒冷，现场焊接较多，要注避风、防雨，如有特殊的温度要求，要进行加温措施，具体措施在施工工艺中体现。6.4. 验收和交付过程控制6.4.1. 在中间验收和最终交工验收之前，项目部技术经理组织项目部各专业施工工程师和质量经理对即将验收的项目进行内部自查，并将检查的结果通知施工班组，对存在的缺陷责令班组限期消缺。6.4.2. 在项目部自查和消缺结束后，再请公司有关部门对需验收的项目进行预验收，并将结果通知项目部。6.4.3. 在公司有关部门的预验收合格后，请业主及

34、监理进行验收，对在验收过程中提出的疑问进行解释，对业主及监理提出的要求整改的地方及时派专人进行限期整改，并将整改结果上报业主及监理。6.4.4. 对在验收过程中涉及的资料，在验收之前要进行整理，并满足业主及监理对资料的要求。第七章 安全管理1. 安全生产基本方针、宗旨、目标：1.1. 基本方针：创造一个安全、卫生、和谐、文明的施工工地。 1.2. 安全管理目标：杜绝各类重大工伤事故，杜绝各类行车事故，杜绝各类火灾事故。力争杜绝一般事故，以实现零的事故。1.3. 安全管理主题：严格管理、加强监督、落实责任、保障安全。2. 安全管理总体计划：2.1. 项目部组成由项目经理为组长，技术经理为副组长，

35、施工经理和安全经理等同志参加的项目部 安全领导小组，全面负责项目部施工安全管理工作。2.2. 施工工程师在布置生产任务的同时，布置安全要求，落实安全技术措施，确保安全，方能进行施工操作。2.3. 专职安全经理、义务安全监督岗，每天对施工现场和生活区场院进行安全检查，发现隐患及时指出，落实整改，整改人要到位，对违章人员进行严肃教育，并按规定进行处罚。2.4. 专职安全经理每天督促有关施工管理人员、保养电工等对施工现场、危险品库、电气设备等进行检查，要求氧气瓶、乙炔瓶按规定堆放，使用时保证安全距离。电箱插头、插座、漏电保护器完好无损。2.5. 项目部成立防火管理小组，每月进行一次防火知识学习，防火

36、小组定期进行消防器材检查，并作好检查记录。2.6. 积极参加安全生产周、安装公司安全“百日赛”等各项安全活动。2.7. 每月由项目部安全领导小组两次以上施工现场安全检查，对检查出的安全隐患及时开出整改单，落实有关人员进行整改，整改率要求达到100%。2.8. 联合厂房安装工程施工的项目部职工必须经过三级安全教育，经安全考试合格后方能上岗操作。2.9. 脚手架搭建，必须注明搭建人、额定负载、搭建时间，并检查合格后挂牌，方能进行操作。2.10. 料库电动工具借出使用前，必须经保养电工测试确认，符合安全要求方能借出使用。2.11. 材料员、料工对料库的劳防用品必须严格检查，产品要有质保书，对已使用过

37、的劳防用品，凡已损坏或不合格的及时报损处理。2.12. 继续开展“安全合格班组”活动。按公司有关部门制定的有关考核要求进行每月评比，力争年内全部班组达标。3.安全管理措施3.1在组织编制和审批施工组织设计时，必须制定相应的安全技术措施。并对班组进行书面交底。3.2正确使用个人防护用品和安全防护措施。坚持“三穿一戴”，在没有防护设施的高空，必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其他隔离设施，安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。3.3施工现场危险处应有防护设施或明显标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。3.4在架空输电线路下面工

38、作不能停电时，应有隔离防护措施，起重机不得在架空输电线下面工作。3.5没有安全防护设施，禁止高空作业。高空作业与地面联系，应设通讯装置。3.6遇到六级以上强风的时候，禁止露天进行起重作业和高空作业。3.7施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程及作业技能，作业前进行安全交底教育，不适应高空作业的病症，不能从事高空作业的人员禁止进场作业，施工人员必须正确使用个人防护用品。佩戴合格的安全帽，系好下额带锁好带扣。登高（2m以上）作业时必须系挂合格的安全带，系挂牢固高挂低用。禁止穿拖鞋或塑料底鞋高空作业，严禁酒后作业。3.8电气焊作业，要持有操作证、并清理周围易燃易爆物品，氧气、乙炔两瓶间距工作点距离应

39、符合规范，焊机双线应到位，配备合格有效的消防器材，设专人看火。焊机拆装由专业电工完成，禁止操作与自己无关的机械设备；3.9禁止带电操作，线路禁止带负荷接断电；3.10登高作业必须佩戴工具袋，穿防滑鞋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢梁上或易失落的地方，如有手操工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤人；3.11现场作业人员禁止吸烟、追逐打闹。特种工种必须持证上岗；3.12非专职人员不得从事电工作业，临时用电线路架空铺设，并做好绝缘措施，严防刮、砸、碰线缆；3.13设备进入现场前，应检查并清除作业场地的障碍。3.14设备吊装前，应检查绑扎点是否牢固，不得在被吊物上挂零散物品。3.1

40、5吊装前执行指挥应与起重司机统一信号，指挥时必须要到旗语准确、硝声清脆、旗语与硝声协调动作。3.16被吊物平稳就位后，应拧紧地脚螺栓或做临时固定，未经指挥人员许可不得摘钩。进行摘钩作业时，下方严禁其它人员作业。3.17吊索具在使用前必须检查，不符合安全要求禁止使用；3.18吊装作业由专职起吊工指挥，超高吊装要有清晰可视的旗语或笛声及对讲机指挥，在视线盲区要设两人指挥起重作业；3.19构件起吊时，构件上严禁站人或放零散未装容器的构件；3.20在构件下方和起重大臂扭转区内，不得有人员停留走动；3.21在构件就位时应拉住缆绳，协助就位，此时人员应站在构件两侧；3.22构件就位后，应采用安装焊柱或焊接

41、方式固定，不可采用临时码放，搁置的方式，防止高空坠落及意外，必须在就位后立刻焊接牢固3.23钢结构作业使用电器设备，要作到人走机停拉闸断电，方能不留隐患。3.24现场吊装作业时，吊装区域内设置安全警戒绳和安全警示牌，吊装作业时，专职安全员和安全员要蹲守现场，发现任何违章作业时，立即制止，并上报项目部领导。3.25四周防护栏杆及安全通道必须搭设好，确保有足够的操作空间，不允许在通道上堆放太多杂物。3.26装卸时货物要摆放有序、牢稳、防止翻到、花落、捷运货物时待接收人接稳后方可松手，采用机动车辆装运货物时，货物与车体要捆绑牢固，不得超高，超宽，超载，不准野蛮装卸，在搬运物品中，行走中应注意脚下和上

42、方是都有障碍物，底坑等防止摔伤，装运物体要掌握好车子前后重量的平衡，拉车，卸车时要防止物品滑落。第八章 文明施工：8.1场容场貌8.1.1场容场貌布局，要以文明工地为标准。8.1.2基地、办公室与食堂、浴室、厕所要求布局合理。8.1.3根据现有的场地条件和设置做到材料堆放整齐，车辆排列有序；8.1.4四周形成安装警戒区域；8.1.5材料场地用脚手管围住。8.2工地卫生8.2.1施工现场实现文明施工时推行贯彻ISO9002质量标准，是开创优质工程活动的一项基本管理环节。对确保工程质量，保证安全施工具有直接关系，是提高施工队伍素质、企业管理水平的重要标准。特别在厂内施工，安全、优质、文明的施工管理

43、显得尤为重要，更能体现企业的精神面貌。文明施工具体要求：施工组织严密，施工工艺细致周到，认真贯彻公司颁发的、的管理标准。根据文明施工的标准化管理，按专业、系统、区域划分责任包干区，特别应对现场的道路、排水、施工设备及器材堆放等方面规划，总平面布置时施工区域的一定范围内布置厕所，使施工现场始终保持清洁卫生。8.2.2根据文明施工特点和循序作业的先后交叉施工，按区域做到文明施工。在各自作业区内，做到工完料净场清。施工车辆、机械保持清洁，停放有序，设备、材料堆放整齐。物品数量挂牌明示，做到规范化管理。8.2.3现场施工道路保持经常性整洁，保证道路畅通、不阻塞、不随便断路，未经业主及监理同意，不准随意

44、破坏原有结构，不准在建筑物、设备上随意张贴或涂写。施工区域现场排水一律按指定排水管道排放，废油、废物、拆除物不准乱倒。8.3生活办公区文明8.3.1生活办公区内干净整洁，布局合理，消防设施配备齐全，放置合理。8.3.2不乱倒垃圾，未经处理的污水不排放河流中。8.3.3不损害绿化，爱护花草树木。8.3.4遵守施工场地内的各项规章制度。8.3.5办公区域内要划分卫生包干区，有专人负责。第九章吊装应急预案9.1. 吊装应急预案9.1.1. 为了使事故对现场人员及业主财产的损失减少到最低的程度，业主、监理公司、承包商及现场的所有人员都应遵循本应急反应程序。9.1.2. 使用时，一旦发生应急事故，自动启

45、动本应急反应程序。9.1.3. 预先建立有针对性的应急反应现场中心指挥机构和救援队员。事故发生后，一切听从其负责人指挥。9.1.4. 预先制订有针对性的专项应急方案和撤离逃生路线，由应急中心审核、批准签字后有效 。 各有关方面的人员应了解 、 熟悉其方案 ， 救援队员应明确自己在应急方案中的责任，确保在紧急情况下所需的应急设备和援助可以快速到位。9.2. 应急电话组 长 ：熊岗 电话副组长 ：杨天理 电话消防队： 119急救电话： 1209.3. 吊装危险源分析9.3.1. 高空坠落；9.3.2. 物体打击；9.3.3. 起重机械事故；9.4

46、. 应急响应9.4.1. 高空坠落应急响应一旦发生高空坠落事故由项目经理负责现场总指挥，安全员拨打 “ 120 ” 急救电话 ， 保护现场 ， 其他小组成员协助安全员做好救护工作 。 如有轻伤或休克 ， 现场由安全员组织临时抢救 、 包扎止血或做人工呼吸 、 胸外心脏挤压 ， 尽快送往医院救治。9.4.2. 物体打击应急响应发生物体打击事故后 ， 由项目经理负责现场总指挥 ， 发现事故发生的人员首先立即通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话 120 ，向有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎 、止血等措施 。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生 。 预先成立的应急小组人员分工 ， 各负其责 ， 重伤人员由各工程队安排专人送外抢救 ， 相应人员迎接来救护的车辆，有秩序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。9.4.3. 起重机械事故应急响应发生机械伤害事故后 ， 由项目经理负责现场总指挥 ， 发