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文档简介
1、自动喷水灭火系统施工方案1、 编制依据 1)建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320022)自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612005 3)电、消电、给排水设计说明 4)建筑施工手册(第四版)及相关国家、地方规范和标准2、工程概况平顶山市审计科研中心楼位于平顶山市新城区和谐路西侧。本工程由审计局投资兴建,中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司设计,平顶山市华建监理有限公司监理,郑州建工集团有限公司承包施工。新建大楼东西长43.5米,南北宽21.米,建筑面积为8111.3平方米。建筑层数为地下一层、
2、地上十一层,地下室层高为3.6米,标准层层高为3.6米,首层及顶层层高为5.1米,建筑总高度57米。室内消防工消电程;保护对象级别为二级,采用总体保护方式,消防控制室设在首层室内地坪采用防静电活动地板,消防泵、疏散照明、备用照明、火灾自动报警设备、消防电梯等均按二级负荷供电。室内消防给水设有消火栓系统和自动喷淋系统。有消防水池及消防泵,为确保供水安全,分二路进水,初期火灾由屋顶水箱供水。为确保最不利点水压,设有气压罐稳压装置。自动喷淋系统设计用水量为22.7/S,每层设有水流指示器及放水试验阀。3、施工准备 认真熟悉图纸及施工现场,发现有影响施工的设计问题时,及时与有关人员研究,办理洽商手续。
3、按照工程特点确定施工方法,配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。 设备材料: 自动喷水灭火系统主要设备材料选用应符合“消防工程安装的通用要求”的有关内容。 主要设备:消防气压罐、消防栓稳压泵、消防水泵接合器、消火栓给水泵、水流指示器、监视模块、控制模块、自动报警系统装置、防火装置系统装置、喷淋稳压泵等主要系统组件应有国家消防正品质量监督检验中心检测报告。主要机具如下表:序号名称规格型号单位数量备注1电动套丝机Q/34台2 2台式钻床LT-13台1 3液压弯管机WC-27-108台1 4电动试压泵Gmg7a台1 5切割机H
4、LID-14台2 6电焊机15KW台3 7冲击钻2BK6416台4 8手电钻 台2 9气焊工具 台1 10电锤钻 台1 11打磨机 台1 12液压接线钳 把1 13无线对讲机 台4 主要计量检验器具、仪表配备一览表序号名称规格型号单位数量备注1条式水平仪500mm把4 2兆欧表500v台1 3兆欧表1000v台1 4万用表DT-830台3 4、工程主要实物量序号名称规格型号单位数量备注1消防气压
5、罐 300L台1 2消防栓稳压泵 XBD2.8/5-65-150-4/2台1 3消防水箱 5000x1500x2000套1 4消防水泵接合器 DN100套2 5消火栓给水泵 XDB6/20 台2 6压力仪表 台4 7消火栓消火栓单栓DN65,直流抢D19套36 8消火栓试验消火栓 DN6以内 单栓套1 9减压孔板安装孔径DN65以内个18 10水喷淋镀锌钢管DN80m260.71 11水喷淋镀锌钢管DN150m110.95 1
6、2水喷淋镀锌钢管DN25m848.50 13水喷淋镀锌钢管DN125m13.2 14水喷淋镀锌钢管DN100m87.6 15水喷淋镀锌钢管DN70m79.95 16水喷淋镀锌钢管DN50m112.60 17水喷淋镀锌钢管DN40m39.3 18水喷淋镀锌钢管DN32m639.79 19自动喷淋给水泵XBD6/30台2 20报警装置 组1 21法兰阀门遥控信号阀 DN150个1 22法兰阀门遥控信号阀DN125个2 23法兰阀门防爆阀DN150个5 24水流指示器DN
7、125个2 25自动排气阀DN15个2 26隔膜式气压水罐L150台1 27减压板孔安装孔径DN50以内个3 28减压板孔安装孔径DN70以内个3 29水灭火系统控制装置 系统1 30地漏DN50 个11 31报警联动一体机总线式、控制点数1000以内台1 32控制箱 台12 33消防配管DN15m2271.30 34消防配管DN204m595.20 35消防配管DN25m394.40 36消防配线1.NH-BV-2*2.5米4518.6
8、0;37消防配线1.NH-BV-3*4米257.1 38消防配线1.NH-KKV-7*2.5米374.9 39消防配线1.NH-RRVP-2*1.5米344.9 40消防配线1.NH-RRVP-2*2.5米536.4 41点型探测器 只286 42消火栓按钮 只36 43监视模块 只75 44短路隔离器 只12 45重复显示器 台12 46控制模块 只73 47火灾事故广播 个31 48消防电话分机 架4&
9、#160;48消防电话总机 架1 49手动报警按钮 只34 50配电箱 台15 51防火卷帘门 樘15 52自动报警系统装置调试 系统1 53防火装置系统装置调试 处17 54水喷头DN15个618 55喷淋稳压泵XDB2.8/5-65-150台1 56报警装置水利电铃 台1 57 手提式3kg磷酸铵盐干粉灭火器 具 82 5
10、、主要施工顺序主要施工顺序: 本工程总的施工顺序为:先室外后室内、先预制后安装、先主管后支管、先试压吹洗后防腐,先单机运转后联动试机。1)管道安装工程施工顺序:核对图纸技术交底准备材料机具加工管段支吊架制作支吊架安装管线安装管道吹扫管道试压刷油防腐签证。2)设备安装工程施工顺序:基础验收开箱检查设备就位找正粗平二次灌浆设备精平设备清洗、润滑、装配单体调试联动试运转。3)线路安装工程施工顺序:核对图纸技校底准备材料机具支架制作支架安装线管敷设穿线检查标记。6、主要施工方法和技术要求1)消火栓管道安装工程自动喷水灭火系统的管道采用热镀锌钢管,干管安装用卡箍式(DN>80mm),信号阀、减压孔
11、板、蝶阀、闸阀、止回阀处用法兰连接。其余用套丝连接,直管段可把几根连接在一起,使用倒链安装,但不宜过长,也可调直后,编号依顺吊装;管道连接紧固法兰时,检查法兰端面是否干净,采用4mm的橡胶垫片,紧固螺丝应先紧最不利处.然后依次对称紧固,安装在易拆装的位置。吊架与喷头的距离大于0.3米,距末端喷头的距离小于0.75米。穿过天面的立管必须要二次灌浆防漏。管道冲洗前先将系统中的减压孔板、过滤装置拆除,合格后重新装好。管道试压压力是1.2MPa,合格后作好试压记录。支管道的连接采用套丝螺纹连接(DN80),我们将选用经验丰富的技术工人专职套丝,严格控制丝口质量,安装时工人分组、分区域施工,使每根管线,
12、每个接口都有人负责,争取管道接口合格率一次成功,不返修。防腐作业严禁在雨、霜和大风中露天进行,空气相对温度大于75%,管道凝结霜露,施工时应先使管道干燥后进行防腐。管道及支架必须按设计要求进行防锈施工。2)电气安装配管:在配管过程中,严格按照设计图纸,沿最短路径并尽量减少弯曲次数,埋入墙内的管距高表面的净距不少于15mm,明配管应横平竖直,排列整齐,固定牢靠,间距均匀。当直线长度超过15米或直角超过3个时,应装设接线盒。消防工程电线全部采用阻燃铜芯绝缘线,导线接头全部采用绝缘套管和胶布包缠严实防潮。管内穿线前,要先清扫管内的积水和杂物,不同电压的导线不能穿于同一条管内,同一线管内的导线不得超过
13、规范求。在垂直线槽中的导线,应在线槽中加以固定.固定点的距离不超过3.0米。3)消防报警设备安装设备安装工程应遵照先大型后中小型,先静态后动态,先低层后高层,先一般后精密的设备原则,同时考虑与其他相关设备的交叉安装。设备在安装就位前应先进行开箱检查,视其外观有否缺陷和损坏,各种零配件和技术文件是否齐全,名称型号和规格是否相符;并会同业主代表及生产厂家做好检查记录,签字并及时办理移交手续。金属软管与探头底盒之间的连接必须严格按照规范安装牢固。探测器安装时,其周围0.5米内不应有遮挡物;探测器至空调送风口的距离不小于1.5m,至多叶回风口的水平距离,不少于0.5m。报警器端子极的每个接线端子,接线
14、不得超过3根,控制器的主电源应直接与消防电源相连接,严禁使用电源插头,主电源应有明标志。设备安装毕后,由本公司专业工程师会同设备供应方工程师在现场对设备进行调试。调试前仔细检查验收设备的型号、规格、数量、备品备件等。仔细检查系统的施工质量,对于错线,开路,虚焊和短路进行处理。 调试分两部分进行,先对烟感自动报警部分进行调试,然后再对消防联动部分进行调试。通电前应仔细检查与机器所连的外部电路,确认无误后再开机,且开一台调试一台,逐台调试。对联动系统进行调试时,先对各分项进行试验,直到每个分部动作无误后,再进行整机联动试验。认真做好调试报告和调试记录,以备存档。设备安装定位后,必须做好成品保护工作
15、,以免造成不必要的损失。7、主要技术组织措施1)项目组织机构 项目副经理各专业施工班组安装负责人 项目技术负责人安装施工员 项目质检员 项目安全员 项目材料员 项目资料员 项目经理 2)项目各级人员职能项目经理职能:组织制定工作规划和管理目标;主持和参加主要的工作会议;分析质量动
16、态,对存在的问题采取相应对策;及时调整好质量和各项指标的关系,参加单位工程和分项工程的验收;对质量工作负有全面的领导责任;任命各工种工程师。组成一个自上而下,层层开展;自下而上,层层保证的质量保证体系。技术负责人职责:领导质保体系工作,主持编制施工方案,审批主要项目的技术保证措施,主持质量过度工作会议,针对存在问题,组织有关人员采取对策加以处理。对违反技术规程和质量管理规定的事件,作及时制止和纠正,组织质量事故调查、分析、研究和审批处理方案,主持工程项目的全面技术交底,在项目经理领导下,对质量、进度工作负有全面技术责任。 质量员职责:认真仔细检查每道工序质量,自检合格方可报验监理验收,对提出的
17、问题立即派人整改,决不拖拉。对工程质量高度负责,不推卸责任。安全员职责:每天及时做好班前安全技术交底,使每个工人都了解、遵守安全技术操作规程。对工作高度,每天巡逻,发现安全隐患及时处理,督促工人按章作业,严禁违章操作。资料员职责:认真负责工程资料的填写、报验、打印、工作,各种原材料复试、试件送试。各分项工序及时报验,不能影响工程进度,及时收集整理各种材料的合格证、检测报告,妥善保管好资料。材料员职责:对施工材料质量控制负有全面责任;编制材料订货计划、组织材料的进场;对使用的材料按有关规定、图纸要求,提出材料的质量报告,并对用料作出结论;做好材料原始记录。3)工程质量保证措施:成立以项目经理为组
18、长的全面质量管理领导小组,确保质量体系的正常运转;每月召开一次领导小组会议,研究分折近期的施工质量和质量管理情况,并制订出相应的方案措施。制定各专业各层次的工作岗位责任制,并公布上墙,使各级技术人员有权按章办事,把质量、技术、安全管理做到纵向到底,横向到边,时时、处处克服重进度、轻质量的思想行为。严格技术管理制度,在图纸会审的基础上,组织技术人员编制切实可行的技术方案。在技术措施中必须明确质量标准和要求。以施工技术指导施工前进行认真的技术交底,并有书面记录。在施工过程中,强化对施工质量的监督控制,加强对施工质量的中间检查。坚决做到:上道工序不合格,下道工序不施工,对重要工序实行填写申请表制度,
19、经质检部门确认,方可进行重要的工序施工,以实现对重点部位,关健部位的重点控制。实行质量与经济责任挂钩,实行“质量否决权”,制定质量奖罚制度,对于施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励;质量作风低劣,质量通病重复发生,违反规程规范及验收标准者实行重罚严格材料的检验制度,建立起各种必要的管理台帐;施工人员在使用材料时,必须认真核对材料清单,检查无误后方可使用,对于不合格材料、配件和设备,决不允许在工程中使用。随时掌握施工动态,认真做好信息反馈工作,建立信息台帐,在下一个施工过程中进行循环,以逐步提高施工的技术质量。4)工期保证措施保持与物资供应部门的随时联系,有预见性的提示和协调市物资材料按部
20、门计划及时供应,保证施工需要,对后续工程的施工准备工作进行检查和落实,针对重点部位的检查和督促,保证重点部位的施工条件和工期进度。正确处理好安全生产与工程进度、数量、效益之间的关系,在确保质量、安全的前提下求进度、数量和提高效益;履行奖金与质量进度挂金色诉有关规定,实行多劳多得;采取合理的加班加点,用经济手段加强管理,从加强管理中体现效益。鼓励全体工程技术人员及施工人员对施工方法、合理使用设备、机具、改进设计等方面提出合理化建议或改革方案,对工程高效、低耗、优质效果显著者,给予精神与物质奖励,成绩卓著者报上级予以嘉奖。5)成品及设备部件的保护措施施工人员必须严格认真遵守现场成品保护制度,注意爱
21、护建筑物内的装修、成品、家具以及设备,对有意损坏者要给予重罚。随时注意对管道,设备保护,施工中不得随意拆、碰、压、挤;当安装工作中遇到需剔槽破坏建筑时,事后应仔细修复;若涉及结构的重要部位,必须征求甲方和有关技术、监督部门的同意,切不可擅自行事。 各专业施工时,遇有交叉,“打架”现象发生时,不能擅自拆改、需经设计、甲方及有关部门协商解决后,方可施工;在安装工作开始后,土建单位如有收尾工程要做,必须认真保护正在安装和已装好的机电设备。对泵房、消防中心等重要部位,在不肯具备安装条件时,不得进行设备安装;当设备装好后,门要加锁,并派专人看管;对贵重、易损的仪表,零部件在调试之前再进行安装;若必须提前
22、安装的,应采取妥善的保护措施,以防丢失和损坏。对泵房、消防中心等重要部位,在不肯具备安装条件时,不得进行设备安装;当设备装好后,门要加锁,并派专人看管;对贵重、易损的仪表,零部件在调试之前再进行安装;若必须提前安装的,应采取妥善的保护措施,以防丢失和损坏。8、物资管理1)对本工程的设备、材料、加工件等全部实行计划管理,仓储管理和物资发放、统计,总结核销工作管理。2) 对工程施工用料,本着充分利用,降低消耗,节约成本的原则,确保工程顺利进行。3)对安装工程所使用的消耗性材料,工具及氧乙及设备润滑油等必须以计划,预算为依据进行采购,供应和发放。4) 对现场制作的零部件,要做好计划委托成本核算,入库
23、验收和领用等全过程管理,完善项目内部加工的整套管理手段。5)凡属本工程使用的成套设备,安装配件、配套成本与半成品,专用工具及现场制作的素材等均属资管理范畴。8、物资管理1)对本工程的设备、材料、加工件等全部实行计划管理,仓储管理和物资发放、统计,总结核销工作管理。2) 对工程施工用料,本着充分利用,降低消耗,节约成本的原则,确保工程顺利进行。3)对安装工程所使用的消耗性材料,工具及氧乙及设备润滑油等必须以计划,预算为依据进行采购,供应和发放。4) 对现场制作的零部件,要做好计划委托成本核算,入库验收和领用等全过程管理,完善项目内部加工的整套管理手段。5)凡属本工程使用的成套设备,安装配件、配套
24、成本与半成品,专用工具及现场制作的素材等均属资管理范畴。9、交工验收的组织和程序1)交工验收工作开始之前,项目应成交工领导小组,组长由项目经理担任,副组长由技术负责有担任,成员各专业技术人员:如业主有要求时,可由上级公司经理担任组长,项目经理任副组长,成员为技术负责人和各专业技术人员。2)交工领导小组的主要任务是:与建设验收部门或工种建设主管部门对口进行交工业务联系;制定交工计划;协商交工工作流程;讨论交工验收过程中的特 定事项和制定规章制度;组织清理施工留下来的未完项目,组织各专业完成交工资料和技术文件的认真整理,装订成册并向建设单位移交办理交工验收证书。3)交工验收程序:自检验收:工程交工前,由交工领导小组组织有关人员根据施工图及变更单对工程进行预验收,作一次彻底清查,及时处理发现的问题,同时对所有的技术文件和资料进行系统的整理,为工程交工创造条件。提交竣工报告:工程竣工前,项目经理应向建设单位提交书面
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