供电企业竞争力评价研究

1、    内容提要本文对供电企业的竞争力评价问题进行了探讨与研究。提出了供电企业竞争力包含的内容，设计了评价指标体系，并讨论了评价的数学模型，最后进行了实证研究，得出有益的结果。 关键词供电企业竞争力评价 一、供电企业竞争力的内涵 企业竞争力就是独立经营的企业在市场经济环境中相对于其竞争对手所表现出来的生存和持续发展能力的总和。它是企业为提高自身利益，创造有利于自身的竞争条件以便同竞争对手持续抗衡而进行的活动。我们认为供电企业竞争力应包含下列内容： 1人力资源 在知识经济时代，人力资源作为知识的创造者和载体

2、对企业竞争力的作用已毋庸置疑。 2电网 电网是电力市场的载体，通过它可以合理利用远离负荷中心的动力资源。 3技术 新技术革命正深刻改变着传统的经济结构、生产组织和经营模式，科技实力和创新能力越来越决定着企业在经济舞台上的地位和尊严。 4服务 建立电力市场后，服务问题不再仅仅是职业道德问题，而是关系到企业的生死存亡。 5管理 管理能力是供电企业竞争力的核心内容，包括企业获得信息能力、推理能力、决策能力和迅速执行决策的能力，取决于企业是否拥有一支具有特殊组织才能的企业家队伍。 6效益 供电企业有着为

3、社会服务的使命，但它首先是企业，是实现自主经营，自我发展，获取盈利的经济实体。企业的基本目标是创造经济回报。 二、供电企业竞争力评价指标体系设计 指标体系必须充分考虑到企业现实的生存能力和潜在的发展能力以及实现潜在实力的能力。应尽量利用现有的电力工业生产统计资料和工业普查资料。为了防止指标的选择和设计存在的主观随意性，或指标之间存在一定的重复交叉，我们利用问卷调查，排除了多余的相关性较强的指标。最后得出的指标体系如图1所示。  图1供电企业竞争力评价指标体系 三、评价的数学模型 1用主成分分析法确定综合评价指标 设评价指标为

4、P个，共有n个企业样本Q1，Q2，Q11，Xij，表示样本企业j的第i个指标的评价值。原始指标评价矩阵记为： 要找出少数几个彼此独立的综合性指标(主成分)W1，W2，Wm(m<p)，能代表原始指标的效用。 Wi=a1ix1+a2ix2+apixp(i=1，2，m) 2用聚类分析法对供电企业分类 在本文的研究中，采用的是系统聚类法。先将N个样本企业各自归为一类，计算它们的距离，选择距离最小的两个企业归为一新类，计算新类和其他类相互之间的距离，选择距离最小的两个类归为一新类，每次合并缩小一个，直到所有的企业都划为几个大类。同一类中的企业均有相似的特征，

5、一般可互视为竞争对手。 设dij表示企业i同企业j的距离，用G1，G2，表示类，定义两类之间的距离 Duv=mindijiGu，jGv 这里dij可以用欧氏距离。选择Dst=minDuv，对应的类分别为Gu，Gv，则合并成一个新类Gr，记为Gr=Gu，Gv。 3用TOPSIS法对样本供电企业进行排序 在同一类中，以主成分的值构造供电企业的理想点和负理想点。 理想点A*=各综合指标的最优值(综合指标的值已包含权重)： A*=(maxvij，jJ*)，(minvij，jJ-)，1im 负理想点A-=各综合指标的最劣值：

6、 A-=(minvij，jJ*)，(maxvij，jJ-)，1im 这里J*=效益指标的集合，J-=成本指标的集合。 分别计算各供电企业距理想点A*和负理想点，A-的距离，以及相对贴近度。 设每个企业Ai到理想点A*的距离为Si*，到负理想点A-的距离为Si-，则有相对贴近度，显然0<Ci*，1。 根据相对贴近度的大小，由大到小排序，名列第一的企业在该类中竞争力最强。 四、实证研究 本文中我们选择了省会城市的主要供电企业(供电局，电业局)作样本，分别为北京、广州、上海市区、石家庄、上海市南、杭州、兰州、南京、武汉、沈阳

7、、上海市东、昆明、成都、济南、郑州、南宁、太原、西安、哈尔滨、贵阳市北、西宁、福州、长春、长沙、乌鲁木齐、贵阳市南、合肥、南昌、银川、呼和浩特、海口、重庆、天津市南。数据来源于中国电力企业联合会2000年的电力工业生产统计资料和工业普查资料。 1通过主成分分析算法，可以选取5个主成分W1，W2，W3，W4，W5，代表35个指标 5个主成分分别占原来35个指标的全部信息中的51，146，973，83，59，累计为89571。 进一步分析我们还可以得到如下结果：W1突出反映了电网和技术的综合状况，它是供电企业的潜在竞争力，可以视为电网和技术综合指标；W2突出反映了管理

8、综合状况，它是供电企业的潜在竞争力，可以视为管理综合指标；W3突出反映了人力资源综合状况，它是供电企业的潜在竞争力转化为现实竞争力的能力，可以视为人力资源综合指标；W4突出反映了服务综合状况，它是供电企业的现实竞争力，可以视为服务综合指标；W5突出反映了效益综合状况，它是供电企业的现实竞争力的另一种表现，可以视为效益综合指标。 2通过样本聚类算法，我们可以将被评价企业分为三类 第一类是北京，上海市区、广州、上海市南、南京、杭州、昆明、沈阳、石家庄、郑州、济南，这类企业特征是全员劳动生产率高，管理水平高，供电技术水平高，可靠性高，电网建设情况好。第二类是上海市东、贵阳市北、南

9、宁、成都、西宁、福州、长沙、太原、南昌、贵阳市南、兰州、武汉、哈尔滨、合肥，这类企业特征是全员劳动生产率、管理水平，供电技术水平，可靠性，电网建设情况均处于中等水平。第三类是西安，乌鲁木齐。长春，银川、天津市南，呼和浩特、海口，重庆，这类企业特征是全员劳动生产率低，管理水平，供电技术水平、可靠性、电网建设情况均处于落后状况。 3通过TOPSIS，对同一类的企业进行排序 通过计算得到：第一类企业的竞争力排名为：北京、上海市区、广州、杭州、上海市南、南京、昆明、沈阳、石家庄、郑州、济南。 第二类企业的排名为：上海市东、武汉、南宁、南昌、哈尔滨、贵阳市北、成都、太原、西