对项目监理部监理人员的考评

1、对项目监理部监理人员的考评一、考评目的：为使各类监理人员进一步明确公司对监理工作的要求， 激励工作的积极性、主动性，更好地发挥各类监理人员的作 用，进一步提高监理服务质量，增强顾客满意，特制定本办 法。二、考评要求：1、每季度对各类监理人员进行一次考评，各类监理人员每季度先进行工作小结和自评，填写监理人员自评表。2、在监理人员小结、自评的基础上，根据监理人员 自评表和其工作表现，总监理工程师对所属的各类监理人 员进行季度考评，填写总监理工程师对监理人员综合考评 表。3、各类监理人员在填写监理人员自评表时，应本 着客观真实、实事求是的原则填报，总监理工程师对其真实 性应予以抽查。4、如总监理工程

2、师负责二个以上项目（含） ，总监对监 理人员季度考评时，总监代表参加。5、 每季度考评周期为上季度最后一个月16日至本季度 最后一个月15日（如:四季度考评周期为9月16日12月15日）。6、每季度考评结束，总监理工程师将总监对监理人员综合考评表（附监理人员自评表）于本季度最后一个月25日前报公司人教部；各项目监理部复印一份自存。7、本考评结果与建设单位代表对监理人员季度工作情况评价一并作为季度奖金发放和晋升工资待遇的依据之一。附录：表监理人员自评表（用于总监理工程师代表）表二监理人员自评表（用于专业监理工程师）表三监理人员自评表（用于造价控制监理工程师）表四监理人员自评表（用于信息资料员）表

3、五总监理工程师对监理人员综合考评表表一监理人员自评表（用于总监理工程师代表）项目名称：_姓名：专业：年 季度项自评内容及其小结监理人员自评备注敬业精神1对图纸（含设计变更、洽商）熟悉程度好一般较差2对监理合同与施工合同的内容是否熟悉是否3对项目监理规划要求的掌握情况好一般较差4能否认真学习相关规范、标准、法规和 公司文件能否5遵守劳动纪律好口较差6对总监交办的工作能否积极认真完成能否本职工7主持召开监理例会情况好一般较差8主持召开工地专次好一般作宀兀成情况题会议解决问题（条）较差9能否检杳督促监理工程师按计划进行旁 站能否10能否检杳督促监理工程师按计划进行见证取样能否11能否组织监理工程师学

4、习相关法规或公司文件能否1填写监理日志是否符合规定的要求好口般较差8能否每月一次检杳监理工程师的监理日记能否14发出监理通知份准确及时 一般较差内容含（条）15组织编制监理月报好一般较差16有否因监理工作失误造成工程质量问题和质量事故有否业务能17对相关规范、标准、法规、公司质量体系文件熟悉程度好一般m2较差1核查施工图时间（小时）好一般力8提出意见（条）较差19审核施工组织设计（施工方案）次准确及时 一般较差=提出意见（条）20在质量、进度、投资控制中提出预控措施的能力提出预控措施（次）强一般较差1对项目监理部工作能否提出合理化意见和建议能否2对项目监理部工作的组织能力强一般较差3与参建各方

5、协调能力强一般较差监理工作中是否遵守职业道德和廉洁是否表二监理人员自评表（用于专业监理工程师）项目名称：_姓名：专业：年 季度项自评内容及其小结监理人员自评备注敬业精神1对图纸（含设计变更、洽商）熟悉程度好一般较差2对总监和总监代表交办的其他工作能否 认真完成能否3工作是否积极、主动是否4与项目监理部人员能否团结、协作能否5遵守劳动纪律好口较差6能否认真学习相关规范、标准、法规和 公司文件能否本职工作宀兀成7对施工现场按公司规定进行有目的地巡视检查好一般较差8签认材料/构配件/设备报验次准确及时 一般较差发现处理问题（条）9签认隐蔽验收、施次准确及时情况工试验发现处理问题（条） 般较 差10签

6、认分项工程报验次准确及时 般较 差发现处理问题（条）11旁站监理填写旁站记录（份）好一般较差发现处理问题（条）12发出监理通知份准确及时 般较 差内容含（条）13见证取样次好口较差14填写监理日记是否符合规定的要求好一般较差15有否因监理工作失误造成工程质量问题和质量事故有否业务能16对相关规范、标准、法规、公司文件掌握程度好一般较差1核查施工图时间（小时）好一般力7提出意见（条）较差18审核施工组织设计（施工方案）次准确及时 般较 差提出意见（条）19在质量、进度、投资控制中提出预控措施的能力提出预控措施（条）强一般较差20对项目监理部工作能否提出合理化意见和建议能否21与参建各方协调能力强一般较差监理工作中是否遵守职业道德和廉洁是否年月 日表三监理人员自评表（用于造价监理工程师）项目名称：_姓名：年 季 度专业：项自评内容及其小结监理人员自评备注敬业精神1对图纸（含设计变更、 洽商）、招投标文 件和施工合同的熟悉程度好一般较差2对总监和总监代表交办的其他工作能否 认真完成能否3工作是否积极、主动是否4与项目监理部人员能否团结、协作能否5遵守劳动纪律好口较差6能否认真学习造价相关法规、规定和公司文件