企业应急演练评估表_第1页
企业应急演练评估表_第2页
企业应急演练评估表_第3页
企业应急演练评估表_第4页
企业应急演练评估表_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业应急演练评估表演练名称:一演练时间:XX年8月18日演练类型:口综合演练单项演练演练形式:口桌面演练现场演练评估组组长:评估人员:评估项目评估内容评估结果原因说明总体评 估目标设 皆目标是否明确,内容设置是否科学' 合理是口否情景设 计是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演 练单位应急能力是口否演练流 程演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理是口否人员表 现参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时' 有效完成演练中设置的角色工作内容是口否风险控 制对演练中风险是否进行全面分析,并针对这些风险制定和米 取有 效控制措施是口否演练实 施评

2、估预警与 信息报 告演练单位根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展趋势' 有关部门提供的信息进行及时预警符合口不符 合演练单位内部信息通报系统快速建立,并及时通知到有关部门及 人员符合口不符 合在规定时间内完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序符合口不符 合能够快速向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息符合口不符 合当正常渠道或系统不能发挥作用,演练单位应能及时米用备用方式 和补救措施完成预警和通知的行动符合口不符 合所有人员及部门联系方式均是最新的,并联系有效口符合口不符 合紧急动 员演练单位依据应急预案快速确定突发事件的严重程度及等级口符合口不符 合演练单

3、位根据事件级别,米用有效的工作程序,警告' 通知和动员 相应范围内应急响应人员符合口不符 合演练单位应能适应突袭式或非上班时间以及至少有一名关键人物不在应急冈位的情况下的应急演练符合口不符 合事故监 测与评 估演练单位在接到事故初期报告后,能够及时开展事件早期评估,获 取紧急事件的准确信息符合口不符 合演练单位能够采取措施持续监测紧急事件的发展,科学评估其潜在危害口符合口不符 合向有关应急组织及时报告事态评估信息符合口不符 合承担指挥任务的指定人员应负责指挥和控制其职责范围内所有的应急响应行动符合口不符 合现场指挥部能够第一时间内成立,选址合理' 标志明显并及 时进 行运作符合

4、口不符 合建立层级指挥体系,各级响应迅速符合口不符 合现场指挥部配备了充足的人员和装备以支撑应急行动符合口不符 合采取了安全措施保证指挥部安全运转符合口不符指挥和 协调现场指挥部与指挥中心信息沟通畅通,并实现信息 持续更新和共 口符合口不符事故外 詈应急响应人员能够对事故状况作出止确判断,提出处置措施科学' 合理符合口不符 合应急响应人员处置操作程序规范,符合相关操作规程及预案要求符合口不符 合应急响应人员之间能够有效联络和沟通,并能够有序配合,协调救援符合口不符 合现场处置过程中能够对现场实施持续安全监测或监控符合口不符 合应急资 源管理演练单位应展示其根据事态评估结果,识别和确定应

5、急行动所需的各类资源.同时联系资源供应方符合口不符 合应急人员能够快速使用外部提供的应急资源,融入本地应急响应行动口符合口不符 合应急设施'设备、地图' 显示器材和其他应急支持 资料足够 支持 现场应急需要符合口不符 合应急通 讯演练单位的通讯系统可正常运转,并能与相关岗位的关键人员建立通讯联系,通讯能力满足应急响应过程的需要符合口不符 合应急队伍全少有一套独立于商业电讯网络的通讯系统,应急响应行动的执行不会因通讯问题旁阻符合口不符 合公共关 系所有对外发布的信息均通过总指挥授权或向意并能准确发布符合口不符 合指定了专门负责公共关系人员,主动协调媒体关系符合口不符 合对事件舆情

6、持续监测和研判,并能对负面信息妥善处置符合口不符 合人员保 护演练单位应综合考虑各种因素并协调有关方面,以选择适当的公众保护措施口符合口不符 合应急响应人员配备适当的个体防护装备或米取了安全防护措施符合口不符 合针对事件影响范围内的特殊人群,米取适当方式发出警告和 采取 安全保护符合口不符 合警戒与 管制关键应急场所的人员进出通道受到管制口符合口不符 合合理设置了交通管制点,划定管制区域符合口不符 合为有效控制出入口,清理道路上的障碍物口符合口不符 合医疗救 护应急响应人员对伤害人员米取有效先期急救符合口不符 合及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,并通知准确赶赴指定 地点符合口不符 合医疗人员应能够对伤病人员伤情作出正确的诊断,并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置符合口不符 合现场控 制与恢 复现场评估了事故对人员安全健康与环境、设备及设施方面的潜在危害,制定针对性的技术对策和措施,降低事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论