论关于农村小水电站平安治理的探讨

1、论关于农村小水电站平安治理的探讨论文关键词水电站平安生产治理方法方式论文摘要平和县位于福建省南部，与广东饶平、大埔两县交壤。属亚热带，气候温和，雨量充沛，水能资源十分丰硕，全县现有装机械10.6万KW共有水电站154座，大多数电站建于上世纪七、八十年代，设备老化，运行人员多数文化程度底，给电站平安运行和效益带来直接阻碍。笔者结合工作体会，论述了小水电站平安生产治理需要注意的事项、方法和方式。平安生产是小水电站的生命线。大量事实说明，由于农村小水电站相关于国有小水电站和大、中型水电站，硬件配置较差、运行人员素养较低，发生机电设备和人为事故的机率较高，因此直接阻碍了电站效益的发挥。鉴于此，结合平和

2、县的实际，笔者以为：平安生产是水电站的生命线，抓好平安生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站治理的首要任务。1 平安教育要到位牢固树立平安意识是保证电站平安生产的基础。青天河电站近几年一直把平安工作放在首位，把平安教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲平安”转移到“我要讲平安”。其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为表率，使职工自觉增加平安责任心；反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发觉和排除事故隐患、幸免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；惩罚教育，对

3、因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行惩罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。2 技术培训要到位必需尽力提高农村小水电站运行人员的技术业务水平和平安生产意识，杜绝人为事故的发生。由于农村小水电站一样都处于偏僻的山区，工作条件艰苦，且收入较低，一样学历较高的青年不肯到电站就业，这就造成了农村小水电站运行人员文化程度较低、素养较差的现象。面对日趋成熟的电力生产新设备、新技术，由于业务技术水平较低的缘故，容易造成运行操作失误和因事故处置不妥而造成事故扩大的现象。因此，针对农村小水电站运行人员素养较差的实际，增强技术业务培训和平安生产培训对确保电站平安运行相当重要。农村小水电站

4、业务培训应从应知、应会两方面着手，具体能够如此做：依照农村小水电站的特点，因地制宜，编写深切浅出、通俗易懂的教材，在每一年的枯水期集中举行运行工培训班，慢慢提高电站在职职工的理论知识；选择有代表性的电站，针对小水电站易发事故，每一年不按期举行实际操作培训班和现场反事故演习，以提高运行工实际操作水平和处置事故的能力。3 生产设备治理要到位生产设备是电站的要紧生产工具，要保证平安生产，提高经济效益，就需要现代的治理技术，保护好生产设备，保证生产设备平安、高效运行。3.1 成立健全设备台帐其做法是对每台机组成立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异样、故障或事故，是什么缘故造成的，那

5、时是如何处置的，改换过哪些零部件，机组的维修期限，和每次大修后的实验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件预备充沛，并及时补齐，做到检修时能快速方便地改换。3.2 全部职工参与设备治理每件设备都有人专门负责，要求职工对所治理设备的结构、性能、工作原理必需把握，熟悉常见故障及处置，增强正常巡视、保护。每一个月每班必需把当月设备运行缺点报治理处。3.3 成立良好的反馈制度每一个月按期召开一次运行分析会议，由各班长参加，一起研究分析问题的症结所在，找出解决问题的方法。一起分析各班上月上报的设备缺点，落实检修班，检查保护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时

6、得不到解决的，记录在案，并踊跃制造条件，缺点解决后再销号。4 巡视检查要到位常常性巡视检查是小水电平安运行的关键。咱们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各操纵屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发觉问题及时处置，处置不了的要采取尽可能方法幸免局势扩大，并及时上报。依照体会，做好巡视检查必需做到：心到，确实是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉把握；脚到，该跑到的地址必然要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能

7、查清、查实、查细；手到，有些地址需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处置；眼到，必然要认真观看，发觉细微处转变；耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音入耳出异样，及时分析处置，避免事故发生；鼻到，一切设备有异味情形时，往往能闻到；嘴到，对检查中发觉的问题要及时记录，并逐级上报。5督查要到位增强监督检查是实现平安生产的重要环节，一个电站仅有平安生产治理制度和方法是不够的，必需进行严肃认真的监督检查，增进工作的落实。咱们的做法是每一个月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从平安生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年关评优评先的重要依据。要求每位处长每一个月到生产一线检查指导工作很多于15次，并要进行夜间督查。通过检查及时发