论工程建设项目总监应具有的素养

1、论工程建设项目总监应具有的素养摘要监理,是工程建设行业的五大责任主体之一,承担着项目建设的治理,技术,和谐等诸多方面的主持工作,监理的性质决定了总监应具有全面的综合素养,他的素养的高低,综合能力的高低,直接阻碍着工程建设的方方面面。总监工其实确实是一个项目的总指挥官,其实也是一面旗帜。本文论述了总监应具有的素养。关键词监理总监素养总监,应具有什么样的素养,才能够适应工程建设的需要呢?依照工程建设的职位需要,总监应该有着比一样专业工程师更高的素养,我以为,做为一个项目的总监,至少应具有以下素养。一、精通的专业技术素养监理工程师第一应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资庞大,技术复杂,可能涉及结

2、构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类普遍;人员分工协作复杂;若是没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作职位的。这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有如此,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督治理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。二、充沛的项目治理知识治理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与催促的学问。监理工程师进行建设工程监理的进程中,关于工程进度、质量、投资的操纵,专门大程度上是直接面对工程建设施工

3、队伍的。若是监理工程师具有工程治理学知识,就能够在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的踊跃性,从而保证监理目标的实现。项目建设规模慢慢增大,系统愈来愈多,和谐愈来愈烦琐,这将要求项目治理必需以合同为依据,治理为主线,增强工程质量,工程进度,工程本钱三大目标的操纵增强和谐好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目治理要从粗放型治理转变成集约化治理。总监应是项目治理的一个复合型人材,不能单懂技术还要懂和谐,操纵和和谐是工程项目治理上的两个要紧功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各类和谐工作才能更有效地对工程进行操纵;只有严谨而制度化的操纵,才能有和谐的和谐。这二者是彼此统一的。明确目标

4、,严格操纵,优化方案,组织和谐,专职专责是治理的中心所在。没有好的治理就没有好的项目显现,必然是一团糟糕。治理是项目建设的重中之重。三、充沛的经济头脑经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是关于项目的经济分析及合同治理方面的知识。具有这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决策、项目招投标工作,处置索赔与反索赔工作等拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为依据展开监理业务,并以合同为依据保护自身利益。四、丰硕的现场实践体会基础理论与实践体会像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。实践体会对监理工程师是十分重要的。没有丰硕的实践体会,往往不能专

5、门好的利用已经把握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,乃至致使失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必需具有必然年限以上的从事工程设计或工程施工的工作体会。这一规定,确实是为了保证监理工程师具有丰硕的实践工作体会。下面列出了参加工程建设的11个方面的实践体会:(1)地质勘测实践体会;(2)计划设计实践体会;(3)工程设计实践体会;(4)工程施工实践体会;(5)设计治理实践体会;(6)施工治理实践体会;(7)构件、设备生产治理体会;(8)工程经济治理体会实践体会;(9)招标投标中介方面的实践体会;(10)立项评估、建设评判的实践体会;(11)建设监理实践体会。五、熟练的运

6、算机操作技术监理工程师在开展工作时,会碰到大量的信息处置问题,其中主若是一些施工进程的数据、合同治理、施工进度操纵和大量的施工日记、报表等。没有必然的运算机知识,就不能以现代化的信息处置手腕来完成信息处置工作。此刻的工程建设,运算机已经普及,准确熟练地运用运算机处置事物是信息时期的大体技术。六、良好的处事心态总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目治理中人、财、物、技术、信息和治理等所有生产要素的组织治理者,是项目监理的责任和权利主体,是完成项目目标的最高责任者。因此,必需熟悉到总监地位特殊性,通过合同授与的权利充分调动其踊跃性来履行监理合同义务。总监必需有良好的职业道德和敬业精神。总监在

7、项目实施进程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并阻碍到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高贵情操和职业道德,酷爱监理事业,勤于钻研和遵法敬业。项目总监要有高贵的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高贵情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处置事物。总监理工程师会碰到形形色色的人,在目前国内建筑市场尚不能标准,少数人的遵法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必需站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中尽力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而尽力。另外总监理工程师还必需有坚决的敬业精神

8、,能够看到工程监理事业有着广漠的进展前景,情愿为国家建设和所属监理单位的进展作出奉献。这种良好的职业道德和坚决的敬业精神是总监理工程师的思想基础。七、健康的体魄监理工程师应具有健康的躯体和充沛的精力,这一点关于驻地的监理工程师就更为重要了。监理工作流动性大,工作条件差,工作时刻不规律,有时为了完成监理任务,项目总监必需到施工现场,现场条件艰苦,又不能不持续工作十几个小时以上。这就决定了监理工程师必需具有健康的躯体和充沛的精力,不然难以胜任总监的任务。打铁尚需自身硬,项目总监在履行合同中必需保护国家和社会的公共利益;保护业主的合法权益;保护被监理单位的合法权益;保护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目,这