企业生产计划管理流程图2

1、生产部生产计划流程图单位名称生产部流程名称层次1概要单位总经理生产部1开始2审批审定制定年度生产计划3分解为单位4季度计划分解为单位月份计划5审批审定汇总订单用料6生产过程7调度89审批签字汇总、分析统计报表10生产总结报告11结束生产计划流程图泰康公司生产计划的制定和执行采购部销售部各生产部门年度销售计划季度销售计划月销售计划生产用料计划原材料采购组织生产产品入库编制计划报表出柜2011-10-20（二）企业生产计划管理标准任务名称节点任务程序、重点及标准程序由生产部组织下属各生产单位负责人召开年C2度生产计划会议，根据公司发展战略和经营计划规定的经营目标和年度销售计划，制定制定当年的生产计

2、划年度报生产经理审核，生产经理应提出自己的意生产见和建议计划报公司总经理审批重点制定年度生产计划的过程标准控制产销平衡，各生产单位产量平衡、品种齐全，符合客户要求程序年度生产计划经总经理批准后，由生产部组C3织下属各生产单位负责人召开季度生产计划分解会议，按照季度销售计划要求将年度生产计季度划分解为各生产单位季度生产计划生产每季度一次季度生产计划会议计划重点生产任务按品种、型号、规格、数量进行分解标准控制产销平衡，填写生产计划统计报表C4程序由生产部组织下属各生产单位负责人召开阶段生产计划会议，按照月度销售计划要求制制定定月度生产计划月度每月召开一次月度生产计划会议生产重点计划制定月度各生产单

3、位的生产作业计划标准生产计划与设备维护、质量、安全、环保、资源等各种计划同时下达时限3 个工作日内1 个工作日内即时1 个工作日内2 个工作日内相关资料一、公司发展战略规划二、公司年度销售计划三、公司年度生产计划一、公司季度销售计划二、公司季度生产计划一、公司月度销售计划二、公司月度生产计划C5汇总原材料使用计划生产过程C7调度C9汇总统计报表程序各下属生产单位向生产部上报生产用料的品一个工作日内种、型号、数量、质量等计划生产部汇总各下属生产单位用料计划一个工作日内报财务部进行费用审核一个工作日内根据购买额度及公司的审批权限，报生产公司一个工作日内总经理审批计划批准后，由生产部统一报采购部，准

4、备生一个工作日内产用原材料重点生产用料的汇总、核实标准填写采购原材料计划单程序生产部对各下属生产单位的生产过程进行平依生产过程确衡、控制，合理调度公用工程系统、人力等资定生产调度会源，对生产现场及时进行监督、管理议，每月 5 日召开各下属生产单位按计划组织生产；按季度、月度召开生产调度会议，对生产过程中的问题进行平衡、协调、调度，生产严格按计划进行，产成品通过质检入库重点生产过程中的安全、质量、成本等因素的控制标准检查、控制生产过程的记录程序各下属生产单位按要求填报生产统计报表一个工作日内生产部汇总公司的生产统计报表以及计划完成一个工作日内情况的分析报告报总经理审批，并提出自己的意见一个工作日

5、内标准报表的汇总和计划完成情况的分析报告程序报表准确及时，原因分析确切其它经济技术指标的统计一、用料计划单二、生产部用料汇总单一、生产统计报表二、公司生产统计报表物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/ 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程

6、中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2 、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌

7、握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消

8、防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安

9、全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10 、必须按规定