论人工智能背景下的财务会计与管理会计

1、论人工智能背景下的财务会计与管理会计播要：管理会计涉及企业管理的方方面面，如投融资管理、运营管理、成本管理、绩效管理、风险管理等，而在风险控制和防防面,管理会计与财宪会计的燧里点不同,管理会计稽于核算、善于分析、整合、决策,可以提出防范和控制风险的有效措施,帮助企业获取最佳的发展路径,因此,财芬会计应该与时俱进,积极顺思路,提高自身的综合素旗,把自己的朋务会计工作模式转换成管理会计工作模式,以满足国家经济需求、企业发展需求以及自身发展的荒要陈焕珠摘要随着时代的变迁，在经济全球化环境下，计算机技术与网络技术的应用越来越广泛。毋庸置疑，人工智能时代已经t肖悄到来，带来了极大的冲击，各行各业的基础性

2、工作都在逐渐被机器人替代。此外，近几年财政部大力推广管理会计,快速推进管理畲计体系建设和发展，提倡企业应以信息化作为支撑，提升财务管理效率，提高财务工作的质量。本文在人工智能技术发展的背景下，通过对财务会计与管理会计的上联，结合国有企业的特点，详细分析国有企业财务会计面临的问题，并结合当下管理会计发展的优势，论证要提高企业财务管理的效率、充分发挥企业管理的优势，财务会计的转型是必然的趋势，同时发现人工智能时代管理会计的诸多契机。只有转型，才能推动企业可持续发展，使企业立足于当前竞争日益激烈的行业环境。本文提出财务会计向管理会计转型的建议，希望能给国企财务管理提供一些参考，对国企的健康发展有所帮

3、助。关键词人工智能财务会计管理会计职能转变一、财务会计与管理会计的比较分析管理会计和财务会计都是会计不可或缺的分支,在企业中并驾齐驱，两者既有联系，又有自身的独立职能。在人工智能时代，如何做好两者的有机结合，发挥两者的最大价值，是企业当前应思考的课题。(-)二者的内涵财务会计是对企业已完成的经营活动资金进行全面系统的核算和监督，以货币为单位的形式，通过一系列科学的处理程序，将企业的财务状况、经营成果、收入支出及盈利能力等经济信息提供给外部及内部利益共同体。财务会计往往以整个企业作为数据归纳主体。管理会计主要是以财务会计提供的为基础，通过运用一系列的方法，对企业信息进行规划、决策、控制和评价等,

4、最终为企业管理层的管理决策提供有价值的财务信息。管理会计参与到企业的经营管理中,主要以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳、分析(-)两者的区别1 .目标不同。财务会计根据国家相关会计法规和企业会计准则开展工作，目的是为企业相关利益人提供信息，是对外会计。而管理会计的目的是解决企业经营活动中存在的问题，是由问题导向的。因此有人将管理会计称为企业内部会计。2 .计量对象不同。财务会计以货币为主要计量单位，对资产和负债等会计要素进行计量，将企业重要信息做成报表和报告的形式呈现出来。管理会计除货币外，同时也考虑时间、质量、速度、态度等不同的计量标准，从不同的角度和维度分析企业经营管理中遇到的

5、问题。3 .关注侧重点不同。财务会计的主要职能是核算和监督，重点关注的是如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，核算要求真实、可靠,工作侧重于为企业管理层以及外界提供会计信息服务。而管理会计则更多地关注资源在企业内部是不是得到了合理配置，具工作侧重于为企业内部管理服务。(三)两者的联系财务会计和管理会计虽属于两个不同的分支，但是互相依存、互相制约，同时又互相补充。财务会计主要是针对过去已发生的事实，在取得事实凭据的基础上，将业务活动以报表形式反映进行再整出来，主要体现财务管理工作过去的事实依据。管理会计对财务会计反映出来的变理、深加工和再利用，并且以此为基础来发现问题、解决问题，帮助企

6、业管理制定决策，为决策提供依据。总而言之,财务会计侧重算，而管理会计侧重管算结合。财务会计的工作保障是核算，管理会计的工作保障是核算及管理。前者是基础，后者是前者的升华。二、人工智能时代下管理会计的发展契机随着我国经济的高速发展，智能化的工作也越来越多。机器正在逐渐地取代人类的工作。这样的格局在带来竞争的同时，也给我们争取了更多的时间和机会。(-)企业转型升级的要求随着国有企业深化改革的推进，国有经济结构和布局调整力度也增加，国有企业纷纷开始改制改革，而公司改革也就是改变公司管理制度、公司的体制，需要调整适应市场经济下的企业制氤财务管理是企业管理一个重要部分，管理会计是企业财务管理不可或缺的部

7、分。企业应当建立行之有效的管理会计体系。通过这个系统体系，对企业的总体进行评价，从而提高企业管理水平，满足企业转型和发展的需要。（二）提高企业的经济效益企业想要在智能时代、竞争激烈的市场经济时代得以生存和发展，就必须采取多种措施提高企业的经济效益。据可靠的娄,财务机器人只要三四个小时就能完成一个财务工作者一天的增值税发票管理工作。可以将财务会计的基础工作交给机器来做，管理会计则需要通过分析，制定正确的经营策略，提高资金使用效率、财务工作效率，从而提高企业的管理水平，为企业提高经济效益奠定郸出。（三）防范W控制企业发展风险随着信息技术的发展以及大数据的广泛应用，企业不断壮发展大，就要考虑各类风险防范问题。管理会计涉及企业管理的方方面面，如投融资管理、运营管理、成本管理、绩效管理、风险管理等。而在风险控制和防范方面，管理会计与财务会计的侧重点不同，管理会计精于核算、善于分析、整合、决策，可以提出防范和控制风险的有效措施，帮助企业获取图至的发展路径。（四）财务工作者发展的需要人工智能时代背景下，财务会计如果想要在这个经济高速发展的环境下更好地发展，安全地立足于其中，那么就必须积极改变，审视自身的不足，强化自身的技能，明确自身在当前时代下的价值和目标,将自身的价值最大限度地发挥出来，从而获得企业和领导的重视，保证财务