《中医医院中医药文化建设实施计划方案》_第1页
《中医医院中医药文化建设实施计划方案》_第2页
《中医医院中医药文化建设实施计划方案》_第3页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中医医院中医药文化建设实施方案(修订稿)中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分,是中华民族几千年来认识生命 、维护健康、防治疾病的思想和方法体 系,是中医药服务的内在精神和思想基础。中医药文化建设作为提升医院核心竞争力的重要举措,对于保持医院办院方向,展示医院学科特色,深化医院内涵建设起着重要作用。为贯彻国家中医药管理局 咲于加强中医医院中医药文化建设的指导意见,积极塑造医院鲜明的精神文化,培育科学的管理文化,打造先进的技术文化,建立优质的服务文化,造就温馨的环境文化,特制定 本方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八大精神,坚持以人为本,弘扬中医药文化,大力构建以中医药文化为主体的医院

2、核心价值体系。以营造特色鲜明、内涵丰富的中医药文化氛围为重点,以为患者提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点,不断推进中医药文化创新,增进中医药文化底蕴,提高中医药服务质量,增强医院发展 活力。实现医院物质文明、精神文明、政治文明的有机统一,使 患者从诊疗环境、就诊方式、服务态度等方面切实感受到独特的 中医药文化魅力。二、基本原则坚持中医特色,以中医药文化为主题,融合时代文化特征, 在继承传统的基础上创新发展、与时俱进,充分体现中医药文化 特色。坚持统筹规划,中医药文化建设与医院总体发展规划相衔 接,与医院文化建设相结合,做到价值观念、行为规范、环境形 象、技术特色和医院管理的有机统一 。坚持

3、因地制宜,按照总体 要求,从医院实际出发,制定切实可行的措施,使建设工作充分 体现医院个性特征和区域文化特征 。坚持促进发展,紧紧围绕医 院改革发展的中心工作,以中医药文化建设促进科室建设 、技术 服务、学术研究、人才培养以及科学管理等各项工作水平的不断 提高。三、主要目标医院要在价值观念、行为规范、环境形象、技术特色、医院 管理等方面充分体现中医药文化特色 ,进一步增强中医药文化底 蕴,彰显中医药文化氛围 ,提高中医药服务质量 ,扩大社会影 响,实现物质文明、精神文明、管理文明的有机统一,达到医院 内部、医院与社会和谐,提升核心竞争力,为保持发挥中医药特 色优势提供有力的思想保障和精神动力。

4、通过中医药文化建设,使人民群众在诊疗环境、就诊方式、服务态度等方面切实感受到 独特的中医药服务特色。四、主要内容(一)塑造医院精神,培育医院先进的精神文化。1、中医药文化的价值观念是中医药发展进程中积累形成的 文化精髓,是医院的内在精神和根本 ,主导着医院基本特征和基 本方向。教育广大职工认清自身价值需要 、价值创造和价值实现的关键,在培育医院价值观念体系中充分体现中医药文化2、深入挖掘中医药文化中 医乃仁术”、犬医精诚”的价值观 念,开展医院院徽、医院院旗、医院院歌、医院院训、医院精 神、医院宗旨、医院理念等价值观念的征集活动 ,提咼医院核心 竞争力。3、要通过培训、教育等形式,大力倡导中医

5、药文化价值观 念,使全院上下形成共识,并转化为全体职工的自觉行动 。(二)创新管理机制,培育医院先进的管理文化1、 确立以人为本的管理理念,着力培养高素质的职工队 伍,培育职工高尚的职业道德情操 ,形成富含中医药文化特色的管理文化。将中医药文化融入医院各种规章制度 、工作规范,充 分发挥中医药文化对职工行为规范的主导作用。2、继续完善医院管理年”、诚信医院”、平安医院”、行风 建设”和 三好一满意”等系列活动,强化医疗质量、医疗安全、教 学管理的考核和督查,尤其是环节质量管理力度,通过文化管理 来促进医疗水平的提高。3、坚持 质量立院、人才兴院、科技强院”的医院经营理念, 推动医院文化建设发展

6、,不断提高医院管理水平。4、 更新观念,实现管理模式从 单纯服务”到经营管理”的转 变,增强管理意识,促进管理效率的提升。(三)强化品牌意识,培育医院先进的技术文化1、深化医院内涵建设,充分发挥中医药诊疗特色和优势, 不断创新技术,按照院有重点、科有特色、人有专长”的发展战 略,加大对专科建设的投入力度 ,形成一批有特色、有影响的专 科(专病)科室,促进各学科的协调发展。2、着力打造以名老中医、优秀中青年学科带头人为主的名医群体,开展名医评选活动,设老中医工作室 (名医堂),实行 省级重点专科带头人和优秀人才特殊奖励制度 ;把名医堂”建设 成为展示历史悠久、博大精深中医药文化的服务窗口 。3、

7、加大医疗设备投入,改善诊疗条件,提高诊疗技术,合 理调整现有卫生资源,扩大优势学科规模,将品牌根植于医疗需 求之中,形成人无我有是独创技术,人有我优是优势技术,人 多我精是特色技术”的技术格局。(四)更新服务理念,培育医院先进的服务文化1、培育先进的服务文化 ,就是要打造属于自己的服务品牌,增强医院的公信力,逐步探索一条 管理以领导为中心,领 导以职工为中心,职工以病人为中心,病人以健康为中心”的新 型服务模式,创造一个和谐的、健康向上的文化环境。2、 从语言、举止、礼仪、服务方式、服务流程等方面,建 立并不断完善职工行为规范体系 ,在服务、教学、科研等各项工 作中不断巩固以中医为主的发展方向

8、,形成富含中医药文化特色 的服务文化,促进服务价值、服务质量和服务效率的提升,满足 不同层次、不同文化背景、不同疾病患者的需求。3、实施服务领先”战略,转变服务观念,提高服务艺术,改 善服务环境,优化服务流程,延伸服务领域,拓宽服务内容。广 泛开展 优质服务明星”、病人 满意好医生”、病区 满意护士 ”等系 列评选活动,积极推行优质、高效、便捷、温馨的医疗卫生服 务。4、提升服务标准,开展文明用语活动,杜绝服务忌语,要 求医务人员做到四清楚”,即清楚病人及家属的要求,清楚病人 的病情与心理变化,清楚病人的诊断和用药情况,清楚病人的经 济状况与用药情况,达到四满意”,即患者满意、家属满意、医 院

9、满意、社会满意。(五)致力环境建设,培育医院先进的环境文化1、从建筑风格、内部装潢、诊疗环境、形象识别等方面入 手,充分利用大厅、走廊、候诊区、诊室等区域,全面展示中医 药文化,形成浓郁的中医药文化氛围 。2、通过开展主题活动、图文实物等多种载体和形式 ,利用 医院的宣传栏、橱窗、液晶显示屏、标示标牌等各种设施,从中 医药的起源、基本知识、特色疗法、养生保健、名医名家、就诊 指南等方面,广泛宣传中医药文化 。要采取群众看得懂 、听得 懂、喜闻乐见的形式,积极宣传中医药的基本知识 、特色疗法、 养生保健等知识,提高中医药服务的信誉度和认知度 ,不断优化 医院的公众形象和品牌价值 。五、组织实施(

10、)成立医院中医药文化建设领导小组 。组长:副组长:成员:由信息宣传科牵头负责具体工作 。职责:1、研究制订文化建设方案 ,负责我院文化建设方案的实 施。2、制订文化建设工作制度,确保文化建设各项工作顺利开 展。3、负责编制形象规范手册,负责总体形象设计。4、负责医院门户网站、微信公众平台建设、维护、更新 等。5、负责医院各种活动宣传、推行、策划,管理工作。(二)将中医药文化建设规划作为医院总体发展规划的组 成部分,坚持近期与长远结合,明确发展目标,突出建设重点, 细化建设要求,广泛开展中医中药农村行 、社区行,推动中医药 文化知识的普及。(三)加强人员培训。加强中医药适宜技术的推广和使 用,采

11、取有效措施,对从事中医药文化建设的工作人员进行培训,提高工作能力和工作水平。通过不断的宣传、培训、奖惩机 制,提高医院广大职工的中医药文化素养 。(四)设立中医药文化建设专项经费 ,列入医院年度预算经费,确保中医药文化建设必须的资金、场地、设备。六、实施项目(一)确定院徽、院旗,院歌。院徽、院旗是医院的形象标志,通过字母、图案有机结合充分表达医院服务性质,阐明医院中医文化韵味。院歌则以积极进取的词句 、优美的旋律,展现 全院职工敬业奉献的精神和爱院如家的情感。院徽、院旗,院歌通过视觉、色彩、音乐来表达、展示医院形象。(二)修订和完善院训。院训是医院历史和文化的积淀 , 是医院灵魂的象征,是医院

12、办院理念的集中体现,是职工素质和 气质的展示,是医院职工共同遵守的行为规范 。(三)设计制作医院形象识别系统。统一标识,进一步增强医院凝聚力,提升医院竞争力,促进医院持续发展。(四)加强医院门户网站管理,建立微信公众平台,充分发挥自媒体的宣传作用。让大众了解医院、理解医院、关爱医院。充分展示中医国粹的古色古香,让民众全方位感受中医药特色文化理念,进一步达到树名医、创名科、建名院的目的。(五)建立医院文化宣传长廊,将医院院训、宗旨、理念等宣传标语制作上墙,提炼医院精神,弘扬医院文化。(六)园林绿化采用既有观赏效果又有药用价值的植物作 为绿化材料,并标注药名、药性;在花园中心任选一位历代名医 塑像(如孙思邈、李时珍、张仲景、华佗等)作为标志性建筑。 既起到美化环境的作用,又普及了中医药知识并营造了浓郁的中医药文化氛围。(七)把大医精诚的文字内容篆刻在医疗综合大楼一楼 门厅墙面上,图文并茂,加强对职工职业道德教育。(八)医疗综合大楼和急诊住院楼内制作科普宣传板,重点介绍中医药科普知识和特色诊疗优势 。(九)在门诊及病区走廊,悬挂专科中医特色疗法和科普 知识,渗透和宣传特色病种的特色疗法 。(十)修订完善员工手册,规定特定礼仪和着装规范。(十一)设计并制作医院文化宣传手册 。(十二)对新进职工进行医院文化理念培训 ,定期组织朗 诵医院院训、医院宗旨、医院理念、医院精神,齐唱院歌,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论