《岗位职责说明范文》财务总监岗位说明书

1、 财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级副总经理工资等级二级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：负责公司整体财务规划，组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算，有效控制财务风险，为公司的发展提供财务保障。职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策。工作任务1、 参与制定公司年度经营计划和预算方案；2、 参与公司重大投资、业务问题的决策；3、参与销售策略和促销方案的评估，监督促销方案执行情况。职责二职责表述：建立健全的财务管理体系，提升公司财务管理水平。工作任务4、 执行公司财务战略

2、，制定财务管理制度并监督相关部门贯彻执行；5、了解各项制度日常的实施情况，结合公司发展状况，不断完善各项财务管理制度职责三职责表述：主持编制、下达并监督资金收支计划工作任务6、支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案；7、执行全部资金的调度，检查计划实施情况。职责四职责表述：完成上级交办的其他任务。工作任务8、完成上级所交代的任务，并保证工作质量。岗位权限；1、 财务工作开展建议权和监督权；2、 财务收支审核权；3、 在公司授权范围内的资金调度和分配权；4、 对成本控制的指导权和监督权；5、 对各部门执行财务制度的检查权；6、 对下属员工的调配、任用、奖惩和解聘的建议权；7、 对职

3、责范围内各项业务工作的指挥权、监督权和检查权。工作协作关系:内部协调关系总经理、各部门外部协调关系税务部门、财政部门、工商部门、银行、会计/审计事务所、劳动与社会保障局、其他政府部门任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求会计学相关专业工作经验五年以上财务管理工作经验，三年大中型企业财务负责人任职经历。技能要求有能力完成公司的财务管理，有能力阻止公司进行财务预算、财务分析、成本和费用控制，具有一定的资本运营能力；熟悉计算机应用和办公软件、相关财务软件等。个人素质协调能力、分析判断能力、解决问题能力、计划能力。心理承受能力、原则性等。工作条件及环境使用工具/设备电脑，一般办公设备。工作环境独立办

4、公室工作时间标准工作时间会计岗位说明书岗位名称财务会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务总监工资等级三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。工作职责1、参与拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；2、在财务经理的领导下，准确及时的做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和

5、使用，资产基金增减和经费收支进行核算；3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及辅助说明和利润分配核算工作；4、及时审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账；5、负责依法纳税及做好相应的纳税记录；6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记帐登记手续；7、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。岗位权限；1、 财务档案管理权；2、各类上报票据审核权；3、会计监督权；4、账目审核权5、不平等对待申诉权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系税局任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求会计或财

6、务管理相关专业工作经验3年以上主管会计工作经历技能要求1、 工作认真负责、细致；2、 熟练使用计算机及相关办公软件、财务管理软件。3、 熟悉现行税法、审计法及财务相关法律法规个人素质理解沟通能力、计算能力、成本意识。责任心、工作热情、自律性、团队协作、服从性。工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境多人办公室工作时间标准办公时间人力资源总监岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级总经理工资等级二级直接下级绩效经理、薪酬经理、招聘经理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：管理公司人力资源各项工作，制订执行公司的人力资源战略规划。工

7、作职责1、 全面统筹规划企业的人力资源战略；2、 建立完善的人力资源管理体系，制定和完善企业人力资源管理制度；3、 协调和指导企业各部门的人员招聘、员工培训、绩效考核薪酬福利等工作。4、 企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需人才及时到位。5、 及时处理企业管理过程中的重大人力资源问你；6、 向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。岗位权限；1、部门费用审批；2、普通员工录用审批；3、基层管理岗位员工录用审批；4、培训项目审批；5、员工激励方案初审。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系政府人事、社保、劳动局等任职资格：学历要求人力资

8、源管理、行政管理、企业管理本科及以上学历专业要求人力资源管理、行政管理、企业管理相关专业工作经验五年以上人力资源管理工作经验，三年以上同级岗位工作经验技能要求沟通能力、分析能力、洞察能力、思维能力。个人素质语言、文字表达能力；电脑办公软件操作能力。工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境多数情况下为室内工作，时常会有出差工作时间自由工作时间绩效经理岗位说明书岗位名称绩效经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源总监工资等级 三级直接下级绩效专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：为了确保内部分配和公平性及提高公司人力资本效率，提升员工个人及组织的绩

9、效水平，支持公司业务战略的实现，根档案，确保绩效管理体系有效运作。职责与工作任务：职责一职责表述：绩效制度与计划的制定、落实工作任务1、建立、健全公司的绩效管理制度，细化绩效管理工作的具体流程；2、根据公司战略与人力资源年度工作计划，制定绩效管理工作计划，监督计划的有效落实。职责二职责表述：绩效管理工具的确定及推广工作任务4、分析比较不同的绩效管理工具并选取同公司实际情况符合的工具，编写工具实际操作方法；5、推广绩效考核工具及方法，协助各部门部长设置绩效指标和考核标准并加以解释职责三职责表述：绩效管理实施工作工作任务6、定期分析考核信息，形成个人及组织绩效评估报告；7、指导制定绩效改进提升计划

10、并监督实施执行。职责四职责表述：下属员工的日常管理工作任务8、不定期为绩效从业员提供绩效工具和工作方法相关方面的培训，并在实际工作过程中进行辅导。岗位权限；1、对公司薪酬福利管理程序的建议权；2、对公司个不嗯绩效考核原始数据的审核权；3、对制定部门/岗位KPI指标值的建议权；4、合理化建议权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求行政或人力资源相关专业工作经验二年以上薪酬及绩效考核管理工作经验，有大型企业人事管理经验者优先；技能要求熟悉薪酬设计与分析及各类绩效考评方法和指标，了解最新的人事管理理念和方法；熟悉国家相关政策法令。个人素质出色的组织

11、协调能力、观察能力分析能力，富有亲和力和较强的说服力；具有较出色的口头与书面表达能力，擅长与人沟通和交往，具有一定的激励艺术工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境室内，舒适性良好工作时间标准工作时间咨询师岗位说明书岗位名称咨询师岗位编号所在部门业务部岗位定员6-7人直接上级业务总监工资等级 三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：对有需要EAP咨询的客户进行服务，帮助客户解决问题。工作职责1、 从来访者及家属等信息来源获取有关来访者的心理问题、心理障碍等资料；2、 对来访者的心理成长、人格发展、致力社会化及家庭、婚姻生活时间等进行全面评估，概括心理和生理

12、彻查；3、 根据心理发展史和心理生理测查的结果，对来访者做出心里诊断；4、 心理危机干预5、 生活问题咨询工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求心理学、人力资源管理相关专业，并受过专业EAP咨询师培训工作经验从事过EAP咨询师者优先，对行业有一定了解技能要求丰富的人生阅历、执业经验；发现问题的眼光；判断能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力。个人素质明断：根据逻辑推理和分析及时得出结论；善于交往；热情；善于观察；有感知力；适应力强；学习能力。工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境办公室或户外工作时间标准工作时间，工作时间外的咨询服务

13、按加班算业务员岗位说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门业务部岗位定员8-10人直接上级业务经理工资等级 四级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2016、5、22本职：负责市场开拓工作，维护好老客户，不断开发新客户，提高公司业务。工作职责1、 及时跟进和反应老客户的情况2、 与老客户保持必要的联系，以便获取市场信息3、 通过各种渠道开拓新客户4、 收集国内同类公司的相关资料岗位权限；1、公司情况的知情权2、客户的报价权3、外差4、客户开拓的建议权工作协作关系:内部协调关系直接上级与同级同事外部协调关系客户任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求人力资源管理相关专业工作经验从事相关工作者优先

14、技能要求熟练使用计算机办公软件；良好的人际交往、沟通能力个人素质能承受较大的工作压力；热情工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境办公室，户外工作时间标准时间后勤主管岗位说明书岗位名称后勤主管岗位编号所在部门后勤部岗位定员1人直接上级总经理工资等级 二级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：在行政管理部的领导下，完成公司日常行政后勤管理工作工作职责1、 根据公司的总体战略部署，制定企业总务后勤管理制度，并保送主管领导审核；2、 负责员工宿舍的分配、管理，以及员工食堂、伙食管理；3、 负责公司的清洁卫生管理；4、 负责公司文化建设；5、 负责公司内部基础设施建

15、设与管理工作；6、 其他后勤保障事务管理岗位权限；1、后勤各项工作的监督、检查权；2、部门各种费用指出的审查权、批准权；3、对直接下级人员奖惩的决策权，调配、任免提名的建议，考核评价的执行权；4、对所属下级工作的监督、检查权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求物业管理，公安管理，后勤服务管理工作经验5年以上相关工作经验，三年以上管理经验技能要求熟悉物业管理，后勤服务，公安管理相关知识；能起草、审核各种管理制度、工作总结，正确理解相关法规和有关文件精神，能够进行口头工作报告。一般数据计算、分析能力。能运用适当的工作流程及时搜集、分析

16、、处理、反馈各项信息。个人素质有较强的分析、解决问题能力、思路清晰，考虑问题全面细致；工作效率高，能有效控制工作进度；并且有较强的团队建设、沟通协调、组织、人际沟通能力。工作条件及环境使用工具/设备电脑及相关办公软件工作环境室内工作为主工作时间标准工作时间保洁员岗位说明书岗位名称保洁员岗位编号所在部门后勤部岗位定员2-3人直接上级后勤主管工资等级 四级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：保证办公区域等公共区域的卫生整洁，给公司员工提供一个卫生、整洁、舒适的工作环境。工作职责1、 根据公司的标准化要求完成各个区域的日常清洁工作；2、 环境卫生清扫做到“五无”;无纸屑、无

17、积灰、无积水、无污迹、无异味；3、 发现公共设施有损坏及时上报部门负责人，以便及时安排维修；4、 做好公司防虫、灭虫、卫生消毒等各项工作；5、 完成领导交办的其他工作。岗位权限；1、 有权制止员工的各种破坏公共卫生的行为，配合部门负责人做好日常管理工作；2、有权对卫生器具的使用和报关；3、有权向负责人提出工作的意见和建议。任职资格：基本要求女性，30-55岁健康要求身体健康，有较好的劳动能力工作经验有相关经验或下岗女工优先录用工作态度具有较强的责任感与敬业精神；吃苦耐劳，认真细心工作条件及环境工作状况安全工作环境办公区域危险性无危险、无职业病危险培训总监岗位说明书岗位名称培训总监岗位编号所在部

18、门EAP咨询师培训部岗位定员1人直接上级总经理工资等级 二级直接下级培训师薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：职责与工作任务：职 责 一职责表述：规章制度建设工作任务1、根据公司发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等2、严格贯彻执行公司培训管理制度，不断完善培训工作流程。职 责 二职责表述：编制EAP咨询师培训计划、方案工作任务4、依据公司发展战略目标，组织各部门编制年度、季度、月度咨询师培训计划，会变企业整体培训计划，上报领导审批；5、根据咨询师培训计划及费用预算，编制个项目培训工作实施方案。职 责 三职责表述：培训过程管理工作任务6、根据费用预算情况，选

19、择培训师资，按计划安排各咨询师培训计划；7、监控各项培训工作工程，与相关部门配合做好学院的接待、活动开展等工作8、 负责培训所需教材的开发管理；9、负责培训资料的音质、发放管理及培训教学设备管理；10、负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作。职 责 四职责表述：培训效果评估工作任务1、负责组织培训后对学员及其上级领导的调查，了解培训效果，总结培训工作经验；2、及时对培训效果进行测评，编制培训效果评估报告；3、根据培训情况，改进培训工作岗位权限；1、对公司人力资源战略规划有建议权；2、对违反EAP咨询师培训制度的业务单位和个人，有处罚建议权；3、有权要求相关人员配合工作工作协作关系:内部协调关系人力资源总监及培训工作人员外部协调关系协助人力资源总监处理与培训相关的社会公共关系任职资格：学历要求本科及以上学历专业要求人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业工作经验从事人力资源工作3年以