物业管理公司工作职责

1、物业管理公司工作职责工作职责一、企业经理人职责：（一）、总经理工作职责：1、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作。2、在公司董事会领导下，负责董事会各项决定贯彻落实，对公司 的经营、管理负全面领导责任。3、负责拟定公司年度和。4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作，监督部门各方面 工作。5、 负责向董事会提出需由董事会讨论、 通过或决定的议案。6、负责公司各部门主管及以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工 作。7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批，以及各类 重要文件的审批。8、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题。9、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排。10、

2、负责批准公司的质量方针和质量目标，并组织实施。11、负责授权管理者代表，审批质量手册，组织管理评审。12、负责公司各类费用收支的审批。13、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。14、完成总公司授权或交办的其他任务二）、副总经理工作职责：1、协助总经理抓好各项领导工作，对总经理负责。按总经理指示 和授权在分管范围内决定处理工作。2、协助总经理对公司各类文件进行审核。3、对公司的服务负直接责任，定期组织召开安全工作会议，并实 施监督检查。4、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及员工的招聘、奖惩、 辞退等管理工作。5、负责组织制订、修订公司各项管理制度，提交董事会通过并监 督实施。6、负责监督物

3、业管理服务质量，确保用户满意7、完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。二、部门主管工作职责：（一）、财务主管工作职责：1、在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员素质3、定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作，负责经济核算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的 措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用

4、率，及时督 促交纳利税和其它上交款项。8、完成公司领导交办的其它工作。（二）、办公室主任工作职责：贯彻执行公司的有关决定和决议，执行正、副经理指示，主持办 公室全面工作，并对副总经理负责。1、负责制定公司各项，并组织落实。2、负责撰写、审核各类应用文稿， 负责宣传、公关接访联络工作3、负责安排各种会务及做好记录，编写会议纪要和决议。4、协助总经理处理日常事务、上传下达协调部门工作。5、负责有关业务资料和信息的收集、分析，供总经理参考。6、负责各部门人员的评检工作。7、配合有关部门搞好计划生育工作。8、负责市场的各类广告_。（三）、区域主管工作职责：1、坚决贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和各项指令。2、负责各区域的全面领导与管理工作，制定工作目标、并组织实施。3、负责根据区域实际情况核定人员编制制定管理方案报总经理室 批准后组织实施。4、负责制定本区域并组织实施，负责定期检查、监督，查处违章作出纠正措施达到规定标准。5、负责编制本区域月度财务预算报告，报公司批准后切实执行， 严格控制日常管理费用的支出，不得向经营户乱摊派、乱收费。6、负责处理经营户对本区域工作人员的投诉，不拖延、不推诿， 与经营户保持良好的关系。7、负责调动本区域员工工作积极性， 提高员工业务素质，坚持“经 营