职业健康安全管理策划书

1、远大凤玺湾项目职业健康安全管理策划书一、工程概况远大凤玺湾项目工程简介及管理目标要求。序号项目主要内容1工程名称远大凤玺湾项目2工程地点长风西街以南，千峰南路以东3建设规模建筑面积45245 m24结构形式框架剪力墙5建筑层数地上5层，地下2层6建设单位山西远大置业有限责任公司7监理单位山西神剑监理工程有限公司8设计单位9勘察单位10安全监督部门11工程造价12使用功能高层住宅13目标及要求安全管理目标杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻 伤事故率低于1.5%。确保创建北京市绿色安全文 明施工工地。社会、业主、员工、相关方的重大 投诉控制目标为零。环境管理目标符合当地环保部门及公司文件规

2、定，按照IS014000环境管理体系标准执行。创建绿色节能 建筑，营造和谐施工环境。CI管理目标中建总公司CI金奖质里官理目标北京市建筑工程结构长城杯金奖。工期要求总工期要求468日历天开工日期2012年12月17日竣工日期2014年3月29日编制依据及适用范围编制依据 1、中华人民共和国安全生产法；2 、生产安全事故报告和调查处理条例国务院第493 号令；3 、建筑工程安全生产管理条例国务院 393 号令；4、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质【 2009】87号；5 、施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2005 )；6、建筑机械使用安全技术规程；7、建筑设计防火规范 ( G

3、B_50016-2006)；8、建筑施工特种作业人员管理规定建质【 2008】75 号；9 、建筑安全施工检查 JGJ59-2011 ；10、建筑施工企业安全评价标准；11、中国建筑股份有限公司安全生产管理条例；12、中国建筑工程总公司工程项目安全与文明施工管理规定；13、中国建筑股份有限公司安全生产管理手册；14、 环 境管理 体系 规范 及使 用指 南 标准 ： ISO14000 ： 2004 ( GB/T24001-2004 ) ；15、 职业 健康 安全 管 理体 系规 范 标准 ： OHSMS1800 0(GB/T28001-2001) 和 企业 体系 文件 为 ：16、工程应用的国

4、家、行业和北京市现行规范、规程、标准、图集;17、工程应用的国家、行业和北京市现行法律、法规。18、工程周边环境、气候、交通等情况的了解。19、公司的一系列管理规定、制度、标准。适用范围本计划适用于项目自开工至竣工施工全过程的安全生产、噪音粉尘的排放、污水污染物 的处理等作业活动。三、 环境及安全管理控制重点远大凤玺湾项目工程位于太原市万柏林区长风西街以南，千峰南路以东。用地范围 内场地全部平整，交通便利。由于施工现场安全文明施工及环境保护要求均为高意识高标准高质量，施工节点多却复杂，各类交叉作业现象平凡，所以在施工各个施工环节中必须 严格要求按照施工要求施工及控制。以下为本工程施工过程中的主

5、要存在的环境与职业健康安全隐患及风险:序号危险源名称、场所可能导致的事故风险等级控制措施1基坑支护（2m深度w 11.5m）坍塌、滑坡高处坠落重大adc2土方开挖（2m深度w 11.5m）坍塌、滑坡机械伤害较大ad3模板工程（高度5m坍塌、高处坠落重大ad4落地脚手架工程坍塌、物体打击高处坠落重大ad5塔吊安装、升节顶撑、拆除坍塌、物体打击高处坠落较大ad6外用施工电梯坍塌、高处坠落较大ad7现场临时用电（施工区及生活区）触电较大ad8消防（生活区及材料堆放区）火灾较大a9建筑幕墙安装（高度 24m）高处坠落物体打击较大ad10施工区生活区噪声排放影响人健康和建筑物稳固粉尘排放污染大气影响健康

6、运输遗洒污染环境废气排放污染大气生态环境生态环境破坏生产污水的排放污染水体控制措施要点：a、制定安全专项方案，项目技术负责人审批；d、制定安全专项方案，企业总工审批；c、制定安全专项方案，企业总工审批，专家论证。四、环境与安全管理组织机构安全生产领导小组为贯彻落实国家安全有关生产的法律法规，建立健全安全生产 管理体系，明确各级安全生产职责，保障施工现场安全生产，经项 目部研究决定成立计算机科学及应用研究能力建设项目安全生产领 导小组，小组成员如下：组长：程国雄副组长：张艳涛、崔海清总包成员：杨光刘成王涛郭亮杨国健任瑞南刘 明 王宏新张长龙范成例崔海清刘斌刘桐英分包成员：劳务分包单位及专业分包主

7、要负责人、安全员 安全生产领导小组的主要职责：贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各 项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全 生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，定期 组织安全检查，召开安全例会，监督、控制分包队伍执行安全规 定；建立项目部应急救援组织并进行应急演练。保障施工现场安全 生产。安全组织管理机构图项目管理机构人员配备层次部门/岗位配备人数职称备注施项目经理1咼丄建造师工项目技术负责人1咼丄总生产经理1工程师层次部门/岗位配备人数职称备注承包 项 目 管 理 层安装副经理1工程师安全总监1工程师质量总监1工程师安全管理部经理1

8、工程师安全总监兼专职安全员1工程师专职安全员1工程师商务合约管理部经理1经济师造价师造价管理员1工程师成本管理员1会计员物资设备管理部经理1工程师材料员1经济师工程管理部经理1咼丄工程管理员3工程师机电安装管理部电气管理员1工程师给排水管理员1工程师技术管理部经理1工程师技术员1工程师测量员1工程师试验管理员1助理工程师档案资料管理员1助理工程师质量管理部经理1咼丄质量总监兼层次部门/岗位配备人数职称备注质量官理员1工程师土建质检员综合管理办公室办公室主任1经济员劳资管理员1会计员项目管理人员合计29人五、安全生产责任制项目管理组织机构部门职责序号部门主要管理职责1设备管理部1、严格遵守国家技

9、术政策，贯彻执行党和国家的安全生产方针 和上级颁发的有关条例、规程、标准、制度、指示等，并组织 落实。2、负责全项目机电设备安装、调试及管理工作，参加基建工程 投产前设备的移交验收，参加设备填置计划的编制与审查。负 责新到的设备移交生产的验收，负责设备的平衡调配，负责备 用及闲置设备的保管，负责机电设备备品、配件的计划编制、 加工、订货及平衡分配工作。3、设备保管、使用及维护保养，实行技术业务领导，采取有效 措施，努力提高机电设备完好率，降低待修率和机电事故率， 确保生产任务顺利完成。4、负责项目生产专用设备、非标准设备以及革新定型后的自制 设备的技术资料和图纸的统一管理。5、搞好机电队伍建设

10、，配合有关部门做好技术培训工作和考 核，努力提高机电职工的技术理论水平和实际操作能力。6按照上级要求，做好各种机电业务报表的编制、审核，并按 期逐级上报。序号部门主要管理职责7、负责按期对机电设备的检查、试验和测试，协同安全检查部 门安排检查防雷、防排水、防冻等季节性工作。8、直接使用和管理提升绞车、主扇风机、主排水泵、空气压缩 机、灯房电机车（架线、蓄电池）、地面运输系统固定机械、 井上下高低压供电系统和压风、排水管路的安装合理使用，安 全运转，定期检修。9、负责全公司机电设备的技术测疋、疋期试验、试运转，努力 提高设备完好率，降低待修率和机电事故率。10、各工种要认真贯彻执行工作冈位责任制

11、、交接班制和严格 执行操作规程。2商务 合约 管理部1、在合同评审时，负责辩识甲方安全需求，评判安全风险，在 编制分部分项工程招标文件时，明确对分包方的安全要求。2、会同有关部门，严格审核分承包方的安全资质和安全保障能 力，在与分承包方签订经济合同时，签订安全经济指标，安全 责任目标，并明确安全管理职责。3、对工程项目进行制造成本核疋时，应明确安全技术措施费 用。4、对分包单位的工程款结算清单中应扣除分包由于违规、违章 的罚款款项。3物资管理部1、必须遵照国家标准和相关规定要求米购合格的建筑施工材料 及劳保用品。2、所有供货商必须是公司规定的合格供应商名录内的或公司指 定供应商。3、所有劳动防

12、护用品，必须执行公司重要劳保防护用品定点使 用管理规定，并会同项目安全部门进行验收。4、加强施工机具和防护用品的管理，对自有及分包单位自备设 备的机具和防护用品定期进行检修、鉴定，对不合格品及时报序号部门主要管理职责废、更新，确保使用安全。5、负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。6、按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管 理制度，并严格执行，施工现场购置和堆放的各类建筑材料应 符合文明施工和环境保护要求。4土建工程 管理 部1、在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证 安全管理与生产任务协调一致。2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情 况。3、负责

13、编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价 安全生产情况。6、参加安全生产大检查和有关验收工作。5安全管理部1、是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工 作的监督、检查职权。2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生 产保证体系的正常运转。3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信 息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务 工作，定期进行项目安全性测评。5、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报

14、告、统计和分析，建立事故档案。&参与或建议项目制订有关安全生产管理制度、安全技术措施 计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。7、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、 违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种 事故隐患，组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改序号部门主要管理职责方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的项目，有权 下达停工整改决定。6机电 安装 管理部1对机电安装工程的生产、进度计划全面负责，确保机电安装工程顺利进 行。2对机电安装工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3负责机电各专业施工之间，项目管理人员协调、调度贯

15、彻施工组织设 计，确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。4负责现场机电总协调，进行材料、机具各生产要素协调调配。7技术管理部1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特 殊、专项安全技术方案。2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把 关。3、在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施洛实的 情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4、负责制疋项目使用新技术、新工乙、新材料、新设备相应的 安全技术措施和安全操作规程。5、编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的 危险性较大工程专项施工方案的专家论证。8质量管理部1建立质量管理的组织体系，编

16、制项目工程质量的保证计划与措施，制定 质量管理工作程序，组织定期检查和考评；2按照现行规范、设计文件及有关技术要求，精心组织施工，督促和检查 专业施工单位严格按照上述要求施工，抓好质量、设备与原材料、半成品 质量；3检查工程施工质量，每月向发包人、监理人提供工程质量月报，组织好 各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程验收等）；序号部门主要管理职责4负责处理工程质量事故，提出质量事故处理意见、方案，报监理人、发 包人并督促和检查事故处理方案的实施；5负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；6参与组织编制项目质量计划并负责监督实施、过程控制和日常管理；7负责项目全员质量保证体

17、系和质量方针的培训教育工作；8负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；9贯彻国家、地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；10最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与 技术部一道，共冋负责项目阶段交验和竣工交验。9综合 管理 办公 室1负责项目人员的劳资管理及日常管理；2负责项目所有来往文件、电子邮件的收发、签转、打印、登记、归档工 作；3负责项目计算机及信息化管理工作；4建立文件分级、传阅、保密制度；建立文档传阅流程，确保文件传阅安 全、可靠，归档及时、完整，严格控制文件拷贝；5负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理；6负责本合同段的保卫

18、工作。项目管理人员职责序号职务主要管理职责1项目对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责；代表公司履行对经理发包人的合约，并代表发包人行使对项目所有分包商的管理权。2项目技术负主管技术管理部、深化设计管理部及质量管理部；全面落实设计意责人图，对项目的总体施工策划、技术管理负责，参与质量事故的处序号职务主要管理职责理。3土 建副经理主管计划协调管理部；对项目施工生产的进度、安全、文明施工全 面负责；负责与各专业之间的施工协调；负责总体协调各专业之间 的施工进度安排；负责施工现场总平面管理。4安装副经理主要对机电安装施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；负责 与土建之间的施工协调；负责现场机电

19、总协调，进行各项材料、机 具各生产要素协调调配。5商务副经理主管物资设备管理部、合约商务管理部；负责本项目的全部商务工 作；就本项目成本管理、合约管理、物资采购等向项目经理负责， 做到公开、公平、公正、廉政。6质量总监主官工程质里官理部，对本工程质里具有一票否决权；贯彻国豕及 地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施 工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实 现。7安全总监主管安全环境管理部，对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国 家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与 文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。般项目管理人员职责与

20、分工序号岗位名称职责与分工1各 专 业 施 工1参与产品实现的策划，协助项目技术负责人编制作业指导书，进 行负责专业的技术交底。2协助项目经理搞好施工现场管理，参与项目危险源与环境因素管 理。3参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及 技术措施方案相关的事项。序号岗位名称职责与分工管4按分工进行施工过程及其产品的监视和测量，做好相关记录控理制。工5按应急预案实施准备和响应。程6参与不合格品及不符合事项的处置。师7参与相关信息分析，协助技术负责人制疋和头施纠正和预防措施。8负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违早、违规作业，及时沟通有关信息。质1负责工程质量的现场监督检

21、查和分部分项工程的质量验收与核量2管2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责 人，负责处置后的质量验收与评定。理3按分工做好记录的控制；及时沟通有关信息；行使现场质量奖惩员权。1组织项目的职业健康安全教育。2参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划。3负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。4参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的安制定，落实相关责任。3全5进行职业健康安全检查，发现问题下达整改单，对整改情况进行员验证。6建立项目安全事故的报告制。7建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练。8按分工做好记录的控制。9行使安全生产奖惩

22、权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信序号岗位名称职责与分工息。1负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2负责业主方提供物资的控制。材3监督检查分包商自行采购物资的控制。4料4按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工管程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。理5按应急预案实施准备和响应。员6负责不合格物资的处置和记录。7按分工做好记录的控制。8监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。档案1通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好相关记录。资2做好项目部、上级和外部文件、资料签收、

23、登记、保管、传递工5料作。管3配合项目技术负责人、技术员做好竣工资料的归档工作。理4项目经理指定的其它职责。员专业分包组织管理机构配备要求序号岗位配备人员配备冈位基本职责1分包项目负责人1人对专业分包项目总负责。2技术管理技术负责人1人对专业分包项目技术、质量负责。放线员1人对专业分包工程实施进行施工放线资料员1人对专业分包项目资料负责。3施工管理不少于1人对专业分包项目现场施工负责。4质里官理1人对专业分包项目施工质量负责。5职业健康安全管理1人对专业分包项目安全与环境官理负 责。6物资设备管理1人对专业分包项目物资设备管理负责。7合同管理1人对专业分包项目合冋管理负责。8其它根据现场实际情

24、况所需配备的岗位及人员。六、安全生产管理制度安全生产风险告知制度由于建筑工程的特殊性和复杂性，我项目部根据自身的实际情况，结合本工程的施工 的特点及要求。立足于安全管理本质化，施工过程安全化、安全教育常态化、安全检查日 常化。为了切实有效的预防由于已存在风险而导致的安全事故，所以在施工过程中进行安 全风险告知。特制定如下制度：1、安全风险告知应严格按照国家的相关法律法规进行，并以此为依据制定相关的规章制 度。2、由项目部的安全领导小组负责安全风险告知的统筹安排，对安全风险告知进行监督和检 查，并定期进行指导。3、项目部安全部负责风险告知工作的落实，进行具体的风险告知工作。4、在施工过程中要针对

25、不同的施工作业人员和施工项目，进行风险告知，告知应有书面记 录和其他记录。5、风险告知应有具体的告知时间、地点、人物及告知的内容，告知后应有被告知人和告知 人的亲笔签字。6、根据工程施工的进度，及时针对新的风险进行告知，对已有的风险告知进行及时更新。7、风险告知应以书面和口头宣讲的形势进行，告知时被告知人要认真阅读被告知的内容， 对告知内容无疑问后方可签字。8、被告知的内容必须是施工过程中确实存在的，并且具有较强的针对性和时效性。有具体 的风险控制点和风险项目，以及施工过程中需要注意的事项和相应的安全措施。9、施工中存在风险的作业人员，必须经过风险告知后方可上岗作业，对于拒绝风险告知的 人员应

26、予以清退和处罚。10、各分包队及施工班组应积极配合好风险告知工作，不得借故推诿和逃避告知，否则由 此产生的后果自行承担。11、风险告知的各项材料应该由安质部留底保存，以备将来查询。12、风险告知必须说明风险危害及必须采取的防护措施，对于告知中存在的不足，要及时 加以规范和加强。13、风险告知人员应对告知工作认真负责，风险告知要落到实处，不得走形式和过场，风 险告知人要对告知负责。对于违反规定的人员要按有关规定进行严肃的处理。14、风险告知要进行仔细的研究论证，分析清楚风险的原因及告知的必要性。 安全员巡查制度目的和适用范围 为避免事故发生，及时了解和控制危险因素，使安全检查工作有序、高效开展，

27、特制 定制度。本制度适用计算机科学及应用研究能力建设项目安全员巡查管理。职责1、安全总监负责对安全员巡查情况监督。2、安全员应每天对项目施工区域进行巡查, 且不少两次。3、安全员对巡查情况进行记录，填写安全巡查日记。并针对巡查存在隐患问题监督劳务班 组进行整改销项。4、项目各领导支持项目专职安全员行使“五大权力”。（即：有权拒绝和制止违章作业、 违章指挥；发现险情、有权要求先局部停工处理后汇报；安全问题，有权越级越部门报 告；有权对违反安全规定的任何人进行罚款；有权下发整改通知书。）巡查规定1、安全员指专职安全员和兼职安全员。2、安全员巡查范围为本项目施工范围。每个工作日安全员对项目施工安全情

28、况进行巡查。 专职安全员一个工作日至少巡查两次，分上午、下午进行。巡查必须以专项检查形式进 行。兼职安全员对本施工队的安全情况进行巡查。3、巡查内容依据季节不同、专项施工不同进行专门的针对性巡查。安全员在巡查时，必须 做好相应的记录，并每周进行安全情况汇总。对不安全状态及时报告上级领导。施工队安 全员将每周安全巡查情况以书面的形式报告总包安全部门。4、对安全巡查内容依据项目安全检查相关表格内容进行巡查。5、安全员在巡查过程中，对存在重大隐患问题下发安全隐患整改通知单， 并要求劳务班组在三个工作日内必须采取措施解决，三个工作日未能解决的， 应及时上报领导，请求领导解决。6、专职安全员对项目施工范

29、围内的不安全情况下，有权拒绝和制止违章作业、 违章指挥；对屡教不改隐患问题，有权对存在隐患问题下发安全罚款。发现存 在较大险情、有权先停工处理后汇报；对重大安全问题，有权越级报告。7、安全部对安全员巡查情况每周进行通报公布。安全员对每日安全巡查情况进行公示，填 写至重大危险源公示牌，专职安全员对兼职安全员巡查情况进行监督检查，安全总监 对专职安全员巡查情况进行监督检查。8、对未进行安全巡查的安全员，相关领导有权责令整改和处罚。表式 安全巡查记录（详见安全施工日志）。附则本制度修订权、解释权属计算机科学及应用研究能力建设项目安全部，自发布之日起实 行。危险源辨识、评价及重大危险源管理制度加强安全

30、生产管理 , 推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施, 提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力 , 有效防范重特大事故的发生 , 消除事故苗头，特制定本制 度。1、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。2、分公司安全科及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。3、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。4、危险源识别范围： a) 本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。 b) 所使用 的产品或服务中存在或可能发生的危险源。 c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活 动状态和过去、现在、将来

31、三个时态。5、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场 进行识别、观察。6、风险评价采用 LEC 评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些 环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和 对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。7、分公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行 评分评级，确定重大危险源并实施控制。8、重大危险源管理： a) 分公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小 组，明确相关人员的职责。 b) 分公司、项目部分别制定重大危险

32、源识别监控管理制度。 c) 项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一 般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分部分项 工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证 审查。 d) 公司、分公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大 危险源辨识评价，每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。e) 项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程 师审批。 f) 项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行

33、 现场公示。 g) 项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项 目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。h) 项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。安全生产检查制度总则为了提高项目的安全生产管理水平，确保职业健康安全管理体系的有效运 行，通过检查发现问题，消除隐患，预防事故，特制定本制度。本制度依据建筑施工安全检查标准及局、公司有关制度制定，本制度 适用于分公司所属项目。1、施工项目应建立安全生产检查制度，按照北京市的要求每周开展一次由建设 单位，监理单位，施工单位，以及劳务分包队参加的安全生产综合检查，每月 依据创

34、北京市安全文明工地的五个标准和JGJ59 2011建筑施工安全检查标准自评分。项目安全监察员以及其他施工管理人员在施工生产中随时进行安 全巡查。另外还应根据季节变化进行季节性安全检查、针对重大节假日的节假 日前后安全检查。2、安全综合检查依据安全生产责任制的要求，由项目经理组织，安全生产保证 体系的相关成员共同参加。3、安全检查的整改与反馈4、对当时不能整改的隐患必须填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行 整改，对整改情况由检查人及时复查。5、在建工程项目中存在重大安全隐患时，项目检查组令其停工整改，并对相关 责任人进行处罚；情节严重时，应及时向上级单位汇报，由上级单位对相关责 任人进行处

35、罚。安全技术交底制度总则为确保作业队伍及人员了解施工现场的具体情况，掌握具体操作方法和注意事项，保 护作业人员的人身安全，减少因安全事故导致的经济损失，使安全技术交底落到实处，特 制定本制度。安全技术交底类型及职责1、施工组织设计安全技术交底1.1 大型或特大型工程按技术管理权限进行安全技术交底。1.2 工程项目开工前，项目经理或项目技术负责人对全体管理人员进行一次施工组织设计 安全技术交底，内容为项目安全生产管理制度规定，主要分部分项工程安全技术措施，重 要部位安全施工要点及注意事项，紧急情况应对措施和方法。2、总包对分包单位的安全总交底2.1 分包单位（单项分包、劳务分包）进入施工现场时，

36、由项目经理对分包单位主要管理人 员进行总交底。2.2 施工工种安全技术交底2.3 电工、电焊工、气焊工、起重工等专业工种由工长定期进行安全技术交底。2.4 分部分项工程施工安全技术交底2.4.1 地基与基础工程、主体结构工程、脚手架工程、屋面防水工程、楼地面、装饰及门 窗、水、暖、电气安装等分部分项工程由工长在施工前、施工过程中向作业班组及人员进 行安全技术交底。2.5 设备安装工程技术交底2.5.1 塔吊、物料提升机、外用电梯安拆等设备安装工程由设备安拆负责人按专项施工方案 在安拆前对安拆人员进行专项安全技术交底。2.6 大型特殊工程、新工艺、新技术、新材料施工由项目技术负责人和专业工长在施

37、工前 对作业班组及人员进行专项安全技术交底。2.7 每天进行施工作业之前必须由工长对施工作业人员进行有针对性的安全交底。3. 安全技术交底要求：3.1 安全技术交底必须全面、具体、明确、针对性强；3.2 安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐患、危险因 素和存在的问题。3.3 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施向工长、班组及工人进行详细交 底。3.4 安全技术交底必须保持书面签字记录。4. 安全技术交底内容4.1.1 施工项目的作业特点及危险点，针对危险点的具体预防措施，应注意 的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故后应及时采取的避难和 急救措施。

38、5. 本文件自下发之日起执行。安全生产例会制度为认真贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，切实提 高项目环境职业健康安全管理水平，更好地将环境和职业健康安全标准贯穿与日常工作之 中，为加强项目与劳务队安全生产信息交流，及时发现、解决施工生产中安全问题，特制 定本制度。会议召开时间项目每月召开一次安全例会，根据施工情况不定期召开安全生产专题会。具体召开时间 由安全部门通知各部门及劳务队。会议主持 例会由安全部门组织，项目经理主持。项目经理有事或不在时，由生产经理或项目书记 主持；生产经理或项目书记主持不在时，由安全部门负责人主持。参加人员 项目部各部门领导、劳务队负责人、区域主

39、工长、安全员参加。其他需要参加的人员临 时通知。会议纪律 参加会议人员必须按时到达会场，并进行会议签到。各部门负责人、区域主工长、劳务 队负责人因故不能参加时，必须向会议主持人请假，并指派一名负责人参加。未参加会议 而又未请假者，处以 50 元罚款，并在下次例会上通报批评。参加会议人员要认真做好有关记录，会场内不得接打电话。相关汇报资料以书面形式交 主持人一份，不递交规定的书面汇报材料者，将处以有关负责人 50 元罚款。会议主要内容1、传达上级有关安全生产方面的文件精神。2 、通报本月安全生产情况，安排下月安全生产工作。3 、各部门和劳务队汇报本月履行安全生产职责的情况，需要协调、解决的安全生

40、产 问题。4、主持人根据各汇报情况提出存在的问题的解决办法，宣布有关规定或传达上级有关 规定。5、安全例会必须做好签到和记录，记录要求能如实反映会议情况。 安全教育培训制度1 总则1.1 为了不断提高职工的安全意识、法制观念和安全技术水平，自觉遵守国家有关安全 生产的法律法规和企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程，减少和消除不安全行 为，特制定本制度。1.2 本制度规定了安全生产教育培训的管理或分工，以及教育培训的内容与要求、形式 与考核。1.3 本制度适用于司属各单位及项目。1.4 本制度的制订依据国营建筑企业安全生产工作条例、厂长、经理职业安全卫 生管理认证规定、特种作业人员安全技术培

41、训考核管理规定、建筑业企业职工安 全培训教育暂行规定，以及局、公司的相关规定。2 管理职能2.1 分公司负责新入厂工人的第一级安全教育，项目经理、专职安全员的安全生产教 育。2.2 项目经理部负责项目管理人员、工人和民工的现场安全教育，开展经常性的安全宣 传教育活动。2.3 分公司（项目经理部）人事部门负责安全教育和培训工作，安全部门、技术部门、 工会等部门协助组织开展安全教育和培训工作。3 管理内容3.1 分公司经理安全生产教育3.1.1 按照地方政府、上级安全主管部门的要求，参加厂长经理安全生产管理资格认证 培训，经考核合格后取得安全生产管理资格证书。3.1.2 参加局、公司组织的领导班干

42、部安全生产教育培训班。学习掌握劳动保护、安全 生产方针政策、法规，了解安全生产与技术管理，事故预测、安全分析和决策，熟悉现代 安全管理（OHSM体系）知识。3.2 工程管理人员和专职安全员安全生产教育。3.2.1 有计划组织工程管理人员和专职安全员参加地方政府、上级安全主管部门举办的 安全生产教育培训，取得上岗资格证和专职安全员证。40 学3.2.2 每年对工程管理人员进行不少于 24 学时的教育培训，对专职安全员不少于 时的教育培训。对专职安全员每月进行一次不少于 4 学时的安全教育培训。3.2.3 项目、相关部门每月要制定有针对性的教育培训计划，经常进行劳动保护和安全 生产的方针、政策、法

43、规以及安全生产与技术管理的教育，学习现代安全管理知识。3.2.4 在安全技术新规程、新标准的颁布，季节性和重大安全技术的实施，新工艺、新 技术的推广应用，伤亡事故的发生情况下，必须接受专门的安全生产教育。3.3 工人的安全生产教育3.3.1 三级安全教育3.3.1.1 凡对新工作（包括学徒工、合同工、临时工、农民工、实习生和代培人员）都 必须进行分公司、项目、班组的三级安全教育，并经考试合格方可进入生产岗位工作。3.3.1.2 一级（分公司）安全教育。由人事部门负责组织，安全部门负责教育（ 由分公司委派安全督促员负责 ） ，新工人经一级安全教育合格后方可分配工作。其教育内容包括： 国家有关安全

44、生产、劳动保护的方针政策、法规、标准；本单位的性质、生产特点和安全 生产规章制度、安全纪律；安全生产的基本知识和消防常识等；典型事故及教训。3.3.1.3 二级（项目经理部）安全教育。由项目经理或指定专人负责，经二级安全教育 考试合格后方可分配到班组。其教育内容包括：本项目概况，生产或工作特点；本项目的 重要危险源及控制措施，事故应急预案；本项目安全生产制度、规定及安全技术操作规 程；机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；防护用品发放标准及其使用的基本 知识；针对现场特点，开展“三不伤害”教育。3.3.1.4 三级（班组）安全教育。由班组长或班组安全员负责教育。其教育内容包括： 本班组作

45、业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装 置（设施）及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；本岗位 的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。3.3.2 改变工种或工作岗位的安全生产教育3.3.2.1 对改变工种，调换工作岗位的工人，必须按规定进行新工种、新岗位的安全技 术教育，其教育内容包括：国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规、标准；新岗 位的安全生产责任制；新工种的安全技术操作规程。3.3.2.2 技术简单的工种，教育时间不得少于 4 学时；技术复杂的工种，教育后要经考 试合格才能上岗作业。3.3.3 特种作业人员的安全教育3.

46、3.3.1 特种作业人员（架子、电工、焊接、起重、司索、信号指挥、机械、机动车驾 驶、起重司机、司炉等），必须按国家规定的安全技术培训考核大纲要求进行培训、考试 合格，取得操作证后方可上岗作业。3.3.3.2 取得特种作业人员操作证者，每两年进行一次复审，未按期复审或复审不 合格者，其操作证自行失效，其作业人员不得从事特种作业。3.3.3.3 离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，必须重新进行安全技术考核，合 格者方可从事原岗位作业。3.3.4 经常性安全教育3.3.4.1 对全体工人要进行经常性的安全生产教育 , 必须做到警钟长鸣 .3.3.4.2 班组应进行班前安全活动 , 坚持每天上岗

47、前的安全讲话 , 时间不少于 10 分钟， 每周开展一次安全生产活动，时间不少于 30 分钟。要做到有制度、有记录，防止走过场， 其内容包括：每周一次的安全活动分析班组工人安全思想动态，学习安全知识、法规，总 结安全生产工作，表扬好人好事；每天班前安全活动根据当班施工任务，传达工长的安全 技术交底、检查作业场所安全环境状况，交代落实注意事项。4 形式和考核4.1 安全教育要因地制宜 , 形式一定要灵活多样，可采取宣传栏、报告会、图片展览、 音像、简报、标语、漫画、安全讲话、知识竞赛、培训班等形式，经常向职工进行生动的 安全生产教育和法制教育。4.2 坚持安全教育的检查和考核，作为工作评比和岗位

48、考核的重要依据。分公司安全管 理部门要做好本单位管理人员接受安全生产教育培训的监督考核工作。4.3 建立安全生产教育档案，对全体工人和管理人员接受安全生产教育培训的内容、时 间、授课人、考核成绩、取证情况等进行记录和登记。 施工机具进场验收与保养维修制度1、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证， 否则不准入场。2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收 人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。3、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养 结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及

49、时组织修理。4、定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查 设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。5、对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设 备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。6、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。7、电器电机线路必须清洁，性能良好，电缆电线无破裂现象。8、塔机金属结构做到不带电，接地装置应完好。9、机械各部限位齐全、灵敏、可靠，安全防护装置完好。10、钢丝绳排列整齐、联结牢靠，无严重断丝、磨损、腐蚀现象。11、电磁制动器完整，制动性能

50、良好，各行程开关动作灵敏可靠。12、橡胶缓冲器缓冲性能良好、可靠。13、各工作仪表正常，指示值达到规定要求。14、塔身附着节连接牢靠，各节点无松动滑脱现象。15、塔身基础牢靠，无沉陷现象。16、机械各部连接螺钉牢固，可靠。17、平衡重小车滚轮转动灵活，行走平稳可靠，无卡克、摇晃现象。18、各滑轮润滑状况良好，销轴和吊钩无严重损裂伤痕。19、集电器滑环清洁，粗精滤清器清洁。20、空车试运转正常，无严重抖动和异常声响。21、机械部件完整，无丢失现象。22、机械各部按规定加注润滑油，油量油质符合要求。23、清洁机体，清除油污和粉尘。建筑工地卫生防疫管理制度1、施工人员必须进行体格检查，合格者才能上岗

51、作业。2、生活用水必须充足，并符合国家生活用水标准。3、食堂工作人员必须进行健康检查和卫生知识的培训，并取得健康证和卫生培训合格证后 方可上岗作业。4、制作食品所用工具和容器必须与个人生活用品严格分开。5 、食堂设置必须远离倒粪站、垃圾箱、公共厕所及其他有碍食品卫生的场所等，应距30米以上。6、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期结核、化脓性或渗出性皮肤病的人，不能从事食 堂工作和食品有关服务的工作。7、定期组织进行流行病检查，定期组织职工进行防止流行病预防知识讲座。8、经常利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。 建筑工地食堂管理制度1、严格遵守当地卫生监督管理部门规定，二证齐全（

52、食品卫生许可证、工作人员体检合格证 ） 。2、工作人员着装“三白”干净整洁，服务态度热情周到。3、严把质量关：食品来料必须有食堂负责人验收，售出饭菜保质保量。餐具卫 生，冰箱无异味，生熟分开，盘装熟食配置纱罩，食物盛器有生熟标识。4、每日菜看品种，按时留样，做好留样菜记录。5、每日采购鱼、肉类必须经过质量检验并予记录在册。6、保持食堂清洁卫生，做到三天一小扫，五天一大扫，防止集灰，保持水沟畅 通，纱门窗干净无污垢。7、坚持消毒卫生措施，防止细菌感染和肠炎发生。8、规范灭蝇灭鼠用具和措施，做到食堂内无蝇无鼠。9、生活垃圾当天清，垃圾箱加盖。建筑工地宿舍住宿制度 为了给每位施工人员提供一个文明、卫

53、生、安静、舒适的住宿环境，现将 在工地住宿人员作如下规定：治安管理要求：1、入住者必须到项目部治保主任处报到，凭身份证登记造册，由项目办 理暂住证、上岗证、发放胸卡、床位卡。2 、实行室长负责制，室内严禁赌博、斗殴、酗酒、男女混居和用具及用 具入室。3 、必须爱护生活区内及宿舍内的公用设施及公共财物。4 、外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理同意方可借宿，未经许 可可不准随意入室留宿。防火管理要求：1、室内严禁私拉乱笨电线、电气设备及使用电加热器具。2 、严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂。3 、宿舍内严禁烧饭、烧菜。4、严禁将易燃易爆物品带入室内。卫生管理要求：1、严禁乱倒垃圾、脏水及随地大小便。2 、在规定区域内晒衣、被不得随意乱挂，注意个人卫生。3 、必须建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前的三包工作。4 、宿舍内的物品堆放必须规范，做到整齐、有序。以上规定望住宿人员认真执行，违者视情节严重，将作出处理、清退，直至移交上级有关部门处理。建筑工地厕所浴室管理制度1、厕所浴室打扫有专人负责，每天定时打扫，每日定早、中、晚清洗不少于三 次。2、任何人不准在厕所丢扔杂物和乱涂乱画，保持墙面清洁。3、厕所设自动冲水箱，做到无异味。4、每月在厕所四角换放蟑螂和灭鼠药。5、化粪池有盖，粪便及时处运(由“环卫”部门负责)