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文档简介

1、一、单项选择题 (26-85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑 )26 、衡量收入差距最常用的指标是( ) 。A 、国民收入B、基尼系数C、人均 GDPD 、需求弹性【答案】: B,基础知识P2627 、劳动力市场的客体是( ) 。A 、劳动力资源B、劳动者的劳动力C、使用劳动者的企业精品D 、劳动者的所有者个体D、行政解释A 、【答案】: B,基础知识 P11【答案】: B,基础知识 P34B、28 、对劳动者而言,物质帮助权主30 、劳动法律关系的构成要素不包C、要通过 ( ) 来实现。括( )。D 、A 、社会保险A、劳动法

2、律关系的主体【答案】: A ,基础知识 P71B、社会保障B、劳动法律关系的内容32 、建立合理有效的( ) 是企业完成C、社会救济C、劳动法律关系的客体计划任务的关键。D 、薪酬福利D、劳动法律关系的原则A 、计划体系【答案】: A,基础知识 P31【答案】: D ,基础知识 P42B、决策体系29 、 ( ) 不具有法律效力。31 、PDCA 循环法作为一种计划管C、目标体系A 、立法解释理的方式,包括执行,处理,D 、营销体系B、任意解释检查,计划四个阶段,周而复【答案】: C,基础知识 P73C、司法解释始地按照 ( ) 顺序循环进行。可编辑精品33 、 ( )是指利用有关的信息资料对

3、D 、法律公平A、人力资本投资收益的变动规律C、岗位分析人的行为进行分析,从而推论其原【答案】: D ,基础知识 P106B、投资和收益之间的替代和互补D 、岗位分类分级因的过程。35 、 ( ) 是把领导行为风格与下属参关系【答案】: C,基础知识 P196A 、引申与决策相联系,并在具体情境和工C、人力资本投资的社会收益变化38 、在企业规划中起决定作用的规B、总结作结构下讨论如何选择领导方式和规律划是()。C、归因参与决策的形式以及参与的程度。D、人力资本投资的内生收益率递A 、战略规划D 、归纳A 、费德勒权变模型减规律B、制度规划【答案】: C,基础知识 P103B、参与模型【答案】

4、: C,基础知识 P161C、费用规划34 、组织公正与报酬分配的原则不C、路径 - 目标理论37 、( ) 是人力资源规划、 人员招聘、D 、人力资源规划包括()。D 、情境领导理论员工薪酬等日常人事管理活动的重【答案】: D ,P2A 、分配公平【答案】: B,基础知识 P127要前提和依据。39 、以下关于岗位规范和工作说明B、程序公平36 、人力资本投资收益率的变化规A、岗位调查书的说法错误的是 ( ) 。C、互动公平律不包括 ( )。B、岗位评价可编辑精品A 、岗位规范的结构形式呈现多样C、使员工有更多机会实现个人价【答案】: A , P25【答案】: B, P26-27化值【解析】

5、:编制包括机构编制和人43 、以下关于兼职的说法错误的是B、工作说明书不受标准化原则的D 、为员工发展提供了更广阔的的员编制两部分内容。( ) 。限制空间42 、以下关于企业定员管理的说法A 、主要限于少数岗位采用C、岗位规范覆盖的范围比工作说【答案】: B, P17错误的是 ( )。B、可扩大劳动者的知识面明书广泛41 、以下关于企业定员的说法错误A、合理的劳动定员能提高劳动生C、对挖掘企业的劳动潜力具有重D 、岗位规范与工作说明书的内容的是()。产率要意义有所交叉A 、编制包括机构编制和政府编制B、劳动定员必须以生产效率最大D 、就是让一个人完成两种或两种【答案】: A ,P7B、它与劳动

6、定额的内涵完全一致化为中心以上的工作40 、岗位工作丰富化的作用不包括C、企业定员亦称劳动定员或人员C、劳动定员可以激发员工钻研业【答案】: A ,P27( ) 。编制务技术的积极性44 、劳动定员标准属于劳动定额工A 、有利于提高岗位工作效率D 、是对劳动力使用的一种数量质D、合理的定员能使企业各岗位的作标准,即以 ( ) 为对象制定的标准。B、使工作的范围和责任增加量界限任务量实现满负荷运转A 、人力消耗可编辑精品B、时间消耗A 、必须与企业集体合同的精神一C、冒险和进取B、封闭式提问C、资源消耗致D、稳定与改革C、重复式提问D 、一切劳动消耗B、保持企业人力资源制度规划的【答案】: B,

7、P59D 、清单式提问【答案】: A ,P37动态性48 、可能在组织中形成裙带关系的【答案】: C, P7645 、制度化管理的优点不包括 ( ) 。C、与集体合同具体条款不一致时,员工招募方法是 ( ) 。50 、 ( ) 是面试的一项核心技巧,又A 、是理性精神合理化的体现修改集体合同A、校园招聘称为行为描述提问。B、个人与权力相分离D 、必须在国家劳动人事法律、法B、借助中介A 、引导式提问C、适合现代大型企业组织的需要规的大框架内进行C、猎头公司B、举例式提问D 、以非正式权威为主【答案】: C, P48-49D、熟人推荐C、交叉式提问【答案】: D , P4347 、 ( ) 是新

8、经济环境下组织发现至【答案】: D , P65D 、假设式提问46 、以下关于企业人力资源管理制关重要的两个因素。49 、“如果我理解正确的话,你的【答案】: B, P76度规划的说法错误的是 ( ) 。A 、稳定和创新意思是说 ”这属于 ( ) 。51 、企业招聘大批的初级技术人B、冒险和创新A、开放式提问员,最适合的招聘渠道是 ( ) 。可编辑精品A 、校园招聘53 、 ( ) 是将同一性质的作业,由纵A、 056 、战略层次的培训需求分析的内B、猎头公司向分工改为横向分工的劳动作业改B、 5容不包括 ( )。C、熟人推荐进方式。C、10A 、外部环境D 、档案筛选A 、扩大业务法D、15

9、B、组织条件【答案】: A ,P64B、充实业务法【答案】: B,P104C、目标任务52 、在 ( )人员录用策略中,应聘者C、工作连贯法55 、四班三轮转轮休制的循环周期D 、人员变动必须在每种测试中都达到一定水D 、轮换工作法不可能为 ( )。【答案】: C, P117平,方能通过。【答案】: A, P92A、 4天57 、培训规划的主要内容不包括A 、补偿式【解析】:扩大业务法。将同一性B、 6天( ) 。B、重点选择式质 (技术水平相当 )的作业,由纵向C、8天A 、培训项目的确定C、结合式分工改为横向分工。D、12 天B、培训需求的分析D 、多重淘汰式54 、在冬季,室内温度低于

10、( ) 时,【答案】: B,P108C、评估手段的选择【答案】: D , P81应采取防寒保暖措施。D 、培训成本的预算可编辑精品【答案】: B, P127-12859 、在培训效果评估的指标中,技D、管理人员的合作精神62 、态度型培训法适合于( )方面的58 、以下关于培训师的说法错误的能转换通常是用 ( ) 来判断的。【答案】: C,P144培训。是( )。A 、笔试61 、在案例分析法中,解决问题的A 、知识A 、授课技巧的高低是影响培训效B、问卷法过程包括 7 个环节: 找问题; 查 B、行为调整和心理训练果的关键因素C、面谈原因 ; 分主次 ; 提方案; 细比 C、技能B、培训师必

11、须能够熟练使用现代D 、观察法较 ; 试运行 ; 做决排策序。正确的D 、调动员工积极性化的教学工具【答案】: D , P141是( )。【答案】: B, P152C、内部培训师了解企业情况并熟60 、在培训中要对培训效果进行跟A、63 、针对 ( )的培训与开发,应采用悉行业新动向踪与反馈,对培训机构和培训人员B、案例分析、文件筐和课题研究等培D 、外部培训师的一般知识较扎实,的评估不包括 ( ) 。C、训方法。但对企业情况不甚了解A 、教师的教学经验D、A 、基础理论知识【答案】: C, P135B、管理人员的工作积极性【答案】: B,P150B、创造能力C、教师的领导能力C、解决问题能力

12、可编辑精品D 、特殊技能65 、容易受到个人因素影响,有一66 、以下关于绩效管理的说法错误67 、 ( ) 面谈是在一次面谈中,采取【答案】: C, P156定局限性的绩效考评方式为 ( ) 。的是()。灵活变通的方式,从一种面谈形式64 、在案例分析法中,案例讨论的A 、上级考评A、考评时间的确定只取决于绩效转换过渡到另一种面谈形式。步骤包括: 展示案例资料; 确定 B、同级考评考评的目的A 、单向劝导式核心问题; 小组分别讨论; 选择C、下级考评B、考评时间的确定包括考评时间B、综合式绩效最佳方案; 全体讨论解决问题的D 、自我考评和考评期限的设计C、双向倾听式方案。排序正确的是 ( )

13、。【答案】: D , P171C、用于员工晋升晋级的绩效考评D 、解决问题式A 、【解析】:但在绩效管理中,由于属于不定期的绩效考评【答案】: B, P185B、自我考评容易受到个人的多种因素D、以定期提薪和奖金分配为目的68 、 ( ) 即在本期绩效管理活动完成C、的影响,使其有一定的局限性,所的绩效考评是定期举行的之后,将考评结果以及有关信息反D 、以其评定结果在总体评价中一般控【答案】: A , P174馈给员工本人,并为下一期绩效管【答案】: B, P157制在 10% 左右。理活动创造条件的面谈。A 、绩效计划面谈可编辑精品B、绩效指导面谈70 、结果导向型考评方法不包括72 、薪酬水平低的企业应关注市场【答案】: B, P223C、绩效考评面谈( ) 。( ) 点处的薪酬水平。74 、评价指标计量的基础标准不包D 、绩效总结面谈A 、直接指标法A、 25%括( )。【答案】: D , P184B、绩效标准法B、 50%A 、计分69 、以下关于行为锚定等级评级法C、成绩记录法C、75%B、误差调整的说法错误的是 ( ) 。D 、关键事件法D、 90%C、权重A 、设计和实施的费用比较低【答案】: D , P205【答案】: A , P214D 、权重调整B、绩效评价的等级是 5-9级71

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