管理百年期末答案

1、【单选题】（2分）认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点屈于 A.公平公正道德观aB.功利主义道微观社会契约道德观 D.权利至上道德观2【单选题】（2分）以下内容中属于古典决策理论观点的是（）决策者充分了解有关备选方案的情况决策者容易受知觉偏差的影响 C.决策者做向于接受风险较小的方案 D.决策者选择的理性是相对的3【总选题】（2分）在波士恢矩阵中,为企业提供稳定现金流的是（A.金牛业务CB.明星业务C.瘦狗业务问题业务4【单选题】（2分）规定总体目标如何实现的细节的计划是（）0A.战略性计划0B.具体性计划战术性计划D.指导性计划5【单选题】（2分）根据环境的变化在组织中进行权力

2、和责任的分配,这是（以人为中心的变革战略性变革流程主导性变革结构性变革6【单选题】（2分）相比管理者,领导者具备的特点有（）.A.询问怎么做”B.关注如何拄制们C.做正确的事D.正确地做事7【单选题】（2分）非正式组织的领导者通求具备的权力是（）A.惩罚性权力0B.法定性权力礴3性权力0D.奖赏性权力8【单选题】（2分）中说：饥寒起盗心”乙说廉者不受嗟来之食.志士不饮盗泉之水”.那么（中的话符合马斯洛需求层次理论-乙的话不符合马斯洛需求层次理论B中的话存合弗痔姆期里理论.乙的话符合马斯洛需求层次理论中和乙的话都符合马斯洛需求层次理论但是需求层次不同D.中的话符合巧斯洛需求层次理论.乙的话符合财

3、兹伯格双因素理论9【单选题】（2分）企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额,这是应用了（）公平理论B.期望理论C.强化理论双因索理论10【单选题】（2分）决策遵循的足（）aA.满意原则0B.利益最大化原则最优原则0D.最节约原则11【单选题】（2分）管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）.椎形结构B.宜线结构扁平结构矩形结构12【单选题】（2分）某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲.他此时扮演的角色是）.领导者发言人传企业家13【单选题】（2分）运筹推椎之中.决胜千里之外”中的运筹推蜂”反映了管理的（）职能.A.计划B.控制C.组织D.领导14【单选题】（2分）波特提出的五种

4、基本竞争作用力中,对企业影响最大的足（）.经悄商的讨价还价能力B.供应商的讨价还价能力行业内现有企业间的竞争D.替代产品的威胁15【单选题】（2分）员工招聃时组织满意程度较高的方式是（）.通过招聘网站招聃员工推存电视广告招聘1B.ric.通过狷头公司招聘16【单选题】（2分）根据管理方格论,以下管理人员中最关心人的足（）.0A.（4-4）型管理者（4-6）型管理者中间型管理者（6-4）型管理者17【单选题】（2分）根据林茨柏格的双因索理论,（）因索可以激励员工。A.工资、工作条件、与下属的关系B工资、成就、承认、责任C.成长、成就、责任D.成就.责任.良好的人际关系18【中选题】（2分）同学之

5、间发生激烈争吵的时候.劝架者往往采取先将其劝开的做法,这是应用了冲突管理战略中的（A.迁就策略妥协策略强制策略D.回避策略19【中选题】（2分）以下观点中符合学习里组织的观点的是（0A.管理工作的主要目的是防止发生错误新观点也必须适应现实需要只有出现问题时才需要变革0D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务20【中选题】（2分）在多元化经营的企业中.设有沐箱厂电视机厂、空调厂,这些机构的设置是：（按顾客划分部门B.按职能划分部门按产品划分部门D.按地区划分部门21【中选题】（2分）在组织规模一定的条件下.管理层次越少,其管理幅度就会（A.不变越小不一定B.兀D.越大22【中选题】（2分）非程序

6、化决策通常解决的都是管理中的（）。A.例行问题fB.一般问题C.常规问题例外问题23【中选题】（2分）企业发展的规律就是：（）A.目标B.管理C.文化D.分化24【中选题】（2分）某公司总裁老张军人出身.注型强化规量制度和完善组织结构.尽管有些技术人员反映老光的做法过于生硬但几年下来企业还是得到了很大的发展.根据管理方格理论,老张的领导作风属于（）领导.A.任务式贫乏式团队式fD.乡村俱乐部式25【中选题】（2分）费德勒权变理论中的情景因素包括（以上三项职位权力任务结构D.上下级关系26【中选题】（2挨饿的名术家”与（）相矛盾,aA.公平理论B.双因索理论C.期望理论需要层次理论27【单选麴】

7、（2沟通过程的第一个步骤是（A.接受B.编码C.传递D.反馈28【单选题】（2分）根据波特的竞争战略理论,竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化,根据公司的市场表现,那家公司很可能采用成本领先战略（A. ）.康佳B.海尔C.春兰D.格兰仕29【单选题】（2分）控制过程的合理顺序应该是（）.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效制定标准、对照标准检查实际绩效、米取纠偏行动制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准30【单选题】（2分）以下对于创新和技术突破正确地理解是？（）A.创新等干技术突破创新等于技术再突破c.创新不等于技术突破srtD.

8、创新等于技术再生产31【单选题】（2分）道德发展阶段有个层次.成年人通常停留在第层次.B.C.D.32【总选题】（2分）影响决策的因素包括因索、因素、决策的因素和决策因索。A.环境，组织自身.问题性质,主体B.环境,问题性成,主体.组织自身C.问题性成,主体,组织自身.环境D.组织自身,问题性成,主体,环境第2部分总题数：7【多选题】（5分）技能.卡茨认为管理者应具备的技能包括技能、技能和A.技术B人际.C.概念D.沟通34【多选题】（5分）不确定性决策方法包括法法和法，A.中庸B乐观.C.悲观D.等可能35【多选题】（5分）组织变革的过程包括三个阶段，nA.再变革解冻再冻结变革36【多选题】（5分）成就需要理论认为人的需要包括需要、需要和需要，A.券型B成就.C.亲和D.权力37【多选题】（5分）创新的不确定性是由于受到以下