版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、(员工管理)财会人员的能力要求20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有财会人员的能力要求会计于加强经济管理,提高经济效益,维护国家 和社会公众利益,促进经济发展中发挥着越来越重要 的作用;经济社会的发展也对会计提出了新的更高要 求。会计行业不断进行体制创新、制度创新、机制创 新和理论创新,深化改革,加快发展,以适应经济社 会发展的新形势、新要求、新挑战。烟草行业近年来的改革和发展,同样对财会工作 和财会人员提出了新要求。财会人员必须全面掌握现 代经济学、会计学知识,于观念、知识、能力上有壹 个质的飞跃,以适应经济社会发展需要,跟上时代发 展
2、步伐,更好地迎接挑战。壹、对财会人员的能力要求1、知识结构多元化(1)纵横交错的法律法规财会工作除了遵守 会计法 、企业财务通则 、企业会计准则(或制度)以外,仍涉及公司法、 税法以及其他经济、金融、保险、宏观调控、环境保 护、社会责任、企业管理等等法律法规以及中国缔结 或参加的国际公约、双边或多边协定等;同时仍要执 行股东会、董事会决议以及企业内部管理制度等。不同法律法规的调整范围和目的不同, 往往以自 我为中心,缺乏对关联交叉法律法规的协调;讲解不 同法律法规的人员或者“为了简化”、或者为了规避 讲错的风险,往往“忽略”或“不考虑”其他法规, 如税收法规规定:“不管财务会计如何处理, 均要
3、 .”会计课件说:“忽略税收,应该 .”。他们就像交警和城管,各自只管自己的事情,而财会人员就像驾车 上街的司机,既不能“不管”、也不能“忽略”任何 壹项规定,既要遵守交通法规,也要遵守城管的规定。所以,壹个好的财会人员应该是全能型的,全面 掌握、了解和工作和业务关联的各种法律法规且综合 运用,能够回答和处理众多专家教授不能回答的综合 型实际问题。比如,企业为职工购买商业保险,涉及的法律法 规及其规定如下:保险法:规定投保人、被保险人和保险公司双方 的权利义务关系,企业作为投保人为职工(被保险人) 购买保险完全符合本法。企业财务通则:“第四十六条企业不得承担属于 个人的下列支出:(二)购买商业
4、保险等支出会计准则:职工薪酬包括企业为职工购买的商业 保险。企业所得税法:合理的工资薪金支出能够税前扣 除,商业保险不得税前列支。综合上述规定,企业是否能够为职工购买商业保 险?如何理解会计准则规定和财务通则和企业所得税 法的关系?如果购买了,如何处理?(2)经济业务实质的判断取决于会计以外的知识财会人员要对经济业务做出正确的职业判断,仅 有财会知识是远远不够的。必须有和经济业务关联的 生产运营、工艺技术、操作流程、商业惯例、企业管 理等其他领域的丰富而扎实的知识,才能透过现象见 本质,根据实质重于形式的原则做出真实、关联、可 靠的判断。例如研究开发费用的会计处理,采用先划分研究 和开发俩个阶
5、段,研究阶段费用全部费用化、开发阶 段费用有条件资本化的处理方法。研究和开发阶段的 区分和开发阶段是否符合资本化条件的判断,远远超 出了财务会计知识的范畴,要求财会人员熟悉研究所 涉及的技术的现状、发展前景、市场预期以及本企业 研发机构的研发能力、社会关联基础研究成果、国家 产业政策、竞争对手的策略及本企业的应对措施等等 情况,综合判断且决定采用何种会计处理方法。再如资产减值的计量, 涉及关联未来现金流量 (什么是关联的?壹个县公司办公楼的关联现金流量是多 少?壹只母鸡的关联现金流量是多少?)及其现值、 预计销售价格及销售税费、资产组的构成、总部资产 的分配等,也不是传统意义上的“会计”能处理
6、的。2、沟通协调能力基于上述分析,财会人员需要有很强的沟通协调 能力。这主要体当下以下几个方面:第壹,通过和治理层、管理层和人力资源、生产 计划、研究开发、市场营销、售后服务等内部部门以 及行业协会、统计、税收、财政、审计等外部部门的 沟通,获取信息,提高处理经济业务的准确性和正确 性。第二,将财会方面的要求和自己对经济业务的判 断和处理及时向内部、外部关联部门通报(涉及秘密 的除外),争取理解和支持且听取反馈意见,以修正 以前的判断、指导以后的工作。第三,对可能有分歧的事项进行研讨,取得共识。 法律法规不可能穷尽所有的情况,对于法律法规没有 规定的事项如何处理,有俩者观点:凡是法律没有 禁止
7、的就是能够做的”和“凡是法律没有许可的就是 禁止做的”。不管财会人员自己认为哪种观点正确, 均要跟审计、税务、财政等管理部门和上级主管部门 沟通,否则难免引发争议。例如,企业所得税法规定了能够税前列支的项目, 也规定了不得税前列支的项目。这就给既不于能够列 支范围、又不于不得列支范围的支出的税前扣除处理 带来了极大的麻烦。即使于某壹范围内的项目,其具 体内涵和外延也可能有不同的理解和解释。是否应该 缴税的界限不是壹条线,而是壹条带:征税和不征税 之间存于壹个或征或不征的中间地带。按照税法规定,“有税尽征、无税禁征”,不仅少缴税违法,多缴也 是违法。那么,怎样才能做到不多不少恰如其分呢?学习 和
8、沟通。有人说和税务部门打交道时 “公关大于技术” 。 抛开其消极含义,这句话说明了沟通的重要性。和其 他部门交往也是如此。3、“翻译”能力会计信息是格式化、专业化的商业语言。之所以格式化、专业化,是为了简洁、标准,便 于理解和使用。但格式化、专业化也导致了壹些问题:必须具备 相当的财会知识才能阅读这种格式化、 专业化的语言; 对非财会人员来说,类似“文言文”,比较难懂。不能苛求所有使用会计信息的人均具备“阅读” 会计报表的能力。 财会人员应当学会且灵活运用把 “文 言文”翻译成“白话文”的能力,以利于向领导汇报、 和他人交流,提高会计信息的使用效果。比如,会计处理中的“资本化”,非财会人员要
9、准确理解就比较困难,这里的意思且不是记入“实收 资本”或“资本公积”,而是记入于建工程、固定资 产、生产成本、制造费用、研发支出(资本性支出)、无形资产、存货等资产类帐户和成本类账户,和之对 应的“费用化”则是记入管理费用、营业费用、财务 费用等期间费用帐户。如果不能准确“翻译”,就可 能产生误解。再如,会计上确认的“收入”和业务部门理解的 “收入”于时点和口径上均存于差异;会计上确认的 “职工薪酬”和人力资源部门理解的“职工工资”以 及职工本人理解的“个人收入”均不同,于不同的语 境下要做出不同的“翻译”。4、会计哲学思维会计理论和方法给了财会人员壹套不同于其他人 的思维方法。正确使用这些方
10、法有助于财会人员的提 升。首先,会计见任何资源、业务和事项均是“钱” 这且不是会计“拜金”,而是找到了壹个最具有综合 性和可比性的度量指标。财务会计管理是价值管理, 以最少的投入产生最大的产出。这启示人们于生活工 作中要善于抓本质、抓主要矛盾,存异求同,共同发 展。其次,复式记账法把每壹项经济业务、事项均同 时于俩个之上帐户登记,启示人们见问题要见正反俩 面,辩证思维,去伪存真。第三,资产负债表恒等式变形公式 “所有者权益=资产-负债”启示人们,仅增加资产且不壹定能使所有 者权益变大,仍有控制、管理好负债。否则,所有者 权益可能变小。当有的通知晋升职务或级别时,总有 人愤愤不平:我出力比他大,成绩比他多,凭什么提 他不提我?或许,见壹下俩人的“资产负债表”能找 到答案:该人的“资产”(成绩)可能确实比较大,但他的“负债”(缺点、错误)可能更大,而“所有 者权益”(综合评价)较低。总之,要做好会计工作,做壹名称职的财会人员, 仅有会计知识是远远不够的,仍必须熟知甚至精通公 司法、税法、财务通则、企业管理、业务流程等法律 法规和企业生产运营过程,同时对国家产业政策、宏 观调控目标及措施、国内国际经济、外交甚至军事形 势、地区历史文化背景和传统等等有敏锐的感
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业综合体单元门安装协议
- 矿产资源电梯租赁协议范本
- 建筑工程授权合同范本
- 豆制品加工场地租赁合同
- 通信工程HSE施工安全协议
- 茶园租赁合同:茶艺表演合作计划
- 医院建筑翻新协议
- 电脑租赁合同范本
- 城市公共住房设施建设拆迁协议
- 电子制造业合同管理规范
- 有机磷农药中毒课件-整理
- 轮对故障发生的原因和危害分析及其防范措施
- 汽修厂搞个优惠活动
- 底栖生物调查方法与分类鉴定
- GNSS定位测量-GNSS定位原理(工程测量)
- 雨污分流管网施工组织设计方案
- 喷口送风计算
- 2023年土石方运输车队合同(4份范本)
- 2023年民俗博物馆防火、防盗、防恐应急预案
- 连续性肾脏替代治疗CRRT血液净化常见报警及对策
- 地铁工程机电安装施工组织设计
评论
0/150
提交评论