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文档简介

培训不能产生效能的主要原因 备选方案 管理人员薪酬管理系统 全员培训系统 根据翰威特的经验, 根据翰威特的经验,一个优秀的企业必须投入精力进行员工和管 理的培训,但很多企业在培训方面往往半途而废, 理的培训,但很多企业在培训方面往往半途而废,主要的原因有 以下几个方面: 以下几个方面: 未确定能够为企业效益带来直接影响的员工群体并集中精力先进 行此部分员工的培训; 培训的方法单一,未能够对绩效产生直接的影响,员工在提高绩 效方面没有压力; 培训的有效性未能够得到自始至终的评估,使高层对培训的投资 产生怀疑,等等。 Hewitt Associates 31 培训应解决的主要问题 有效的培训体系必须解决以下核心问题: 有效的培训体系必须解决以下核心问题: 备选方案 管理人员薪酬管理系统 全员培训系统 把握核心员工群体的核心需求,从经营出发来分析培训需求; 结合多种培训、发展、指导方法,使培训产生时效; 对培训的效果进行评估,并员工的绩效向挂钩; Hewitt Associates 32

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