佛山缤纷四季花园项目策划书

1、佛山缤纷四季花园项目管理指导佛山市*置业有限公司缤纷四季花园项目经理部2009-12-26缤纷四季花园项目管理指导书145第共页目录1”项目概况项目简介 .3工程特点 .4项目管理目标 .52.组织架构 .8项目组织架构 .8项目岗位职责 .7管理人员职责矩阵 .9采购合同分解 11甲供材分解 163、总平面策划 17施工总平面布置图 17施工总平面布置原则 174、进度策划 19项目二级计划 19项目三级计划 19示范区专项计划 19计划保障措施 235、工程质量管理策划 24项目质量管理控制要点 24质量控制要点 24质量提示做法 37项目质量管理重点、难点分析 396、成本策划 40成本

2、控制要点 40签证变更控制目标 40招标成本分解 407、安全文明施工管理策划 44组织架构 44安全文明施工管理要点 45安全文明做法要求 478、项目风险管理 49风险分析表 49缤纷四季花园项目管理指导书第2 页共45 页1、项目概况项目简介项目工程名称为缤纷四季花园，地块位于佛山市顺德区陈村镇，陈村镇地处广州、禅城、番禺、南海、 顺德五地交汇处，是顺德的“北大门”，地块北面 紧邻佛山主干道佛陈路，佛陈路以北为陈村镇的行政、商住中心，地块的东面为政府商业地块，商业地块紧临景明路，景明路再往东为大型商业中心城（顺联广场），地块的西面与南面都为苗圃用地，西面规划为绿地公园，公园在明年 5 月

3、基本完工，南面为规划商住用地，目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道，该隧道预计明年 10 月左右完工，隧道边与项目建筑物边距离约为30 米，项目正常施工不影响隧道工程的施工。项目占地万平，总建筑面积万平，容积率为，计容积率面积为万平，地块内地形平整，市政配套预留到位，项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点，供水管管径为 150mm接入市 政 污水管管径为500mm项目地块西侧预留有燃气接入点。缤纷四季花园项目管理指导书第 3 页 共 45 页佛陈路项目分两期建设，一期为1# 2#两栋31层的高层组成，建筑面积约为70000 m2,地下一层地上 31 层， 二期由3#、 4#、 5#三栋高层

4、组成，建筑面积约为100000 平，局部两层地下室，其余都为一层地下室，地上31 层。4#、 5#栋地下二层为人防地下室。高层住宅及地下室耐火等级为一级，设计使用年限为三类50 年， 建筑物抗震烈度按7 度设防，结构选型为钢筋混凝土框剪结构。一期 1#楼为精装修交楼， 2#楼为毛坯交楼，二期 3#、 4#楼为毛坯交楼，5#为精装修交楼。（项目分区示意图）缤纷四季花园项目管理指导书第 4 页 共 45 页工程特点(1)本工程施工场地非常紧张，场地内无法堆土，土方平衡工作须提前做好计划，争取最大 限度做到场地内平衡1月前已与政府沟通并同意将一期基础开挖的土方堆放至南面空闲的苗圃用 地，预备用于一期

5、 回填，二期土方经计算后多余土方进行外运。(2)一期、二期开工时间错开约2个月，总包生活区搭设在靠西边红线内，基坑设计时须考虑 地面荷载，另场地内平面布置紧张，前期准备策划工作要做好。(3) 一期开盘为中心泳池景观带，并要求1# 2赧四楼以下落架，开盘面积约5000平米，要 充分考虑 开盘示范区对现场平面布置的影响及悬挑外架、防护棚的搭设，工地东面出入口仅供展 示使用。(4)存在高支模、深基坑等重点关注工序，按规范及政府要求，此类工程在开工前方案要通过专家论证才能正式开始施工，须在施工前做好方案的评审工作。(5)建筑层数为31层，建筑高度为 米，在高层平台上作业单位多，必须重视安全教育及保 障

6、措施，防范于未然。(6)为便于塔吊基础施工，项目部要求在施打工程桩时完成塔吊桩的施工，外架搭设采用落地式双排 架，但1#南面、2#北面展示区采用悬挑架并设置防护棚。(7)临时变压器安装在红线内西南角，在施工前完成了现场 T字型临时道路，并在道路修建 前预埋了电缆套管，施工电缆可穿套管连接到变压器，可避免施工电缆的破坏，有利于现场的安 全文明施工。(8)项目周边紧临市政路和商业区，为杜绝施工车辆对周边环境造成影响，展示良好的企业 形象，在工地出入口处拟修建自动洗车槽。(9)考虑现场场地局限，连接1# 2#楼东面的首层商铺主体结构暂时不施工，计划在此布设 钢筋加工 场，待1#、2#主体封顶后再进行

7、此部分商业施工。(10)工程使用甲供材及设备种类多，在施工前进行部品打样和封样的工作非常重要，必 须提 前列明部 品清单，明确定样、供货时间，避免因供货影响工期。(11)地下室结构板采用空心楼板的技术工艺，空心楼盖为较新工艺，各单位对此新材料、新工艺接触较少，项目部拟组织相关单位进行技术研究与讨论，提前确定施工方案明确施工措施。(12)项目二期4#、5码位置为二层地下室，其他都为一层地下室，根据开发计划，施工顺序 为先施工一层地下室再施工二层地下室，在一、二层地下室交界处要考预留虑各期施工的工作面及相应 并替守护措施。缤纷四季花园项目管理指导书第5 页共45 页项目管理目标进度计划管理目标节点

8、控制：开放、开盘交付等重大节点的偏差控制目标为 0元进度控制：过程中进度计划对比偏差不超过15天。质量管理目标质量奖：争创广东省优良样板工程工程实体质量：实测实量评分不低于85分，渗漏控制目标 处以内，裂缝等质量通病控制目标 为每层3控制在每层5处以内；客户满意度：集中交付客户质量满意度目标不低于95% 成本管理目标目标成本：不高于公司确定的项目目标成本；动态成本：总包控制在 犯内；其他分包控制在3%Z内；设计管理目标图纸质量：错、漏、碰、缺不超过20条；设计变更：重大设计变更不超过5条；成本指标：满足成本对标指标的要求；环保节能：符合国家规范要求。技术管理目标新材料、新技术、新工艺应用目标：

9、运用空心楼板、干法砌筑等新材料、新技术 风险识别及技术事故控制目标：无重大风险。安全文明施工管理目标安全文明目标：争创“省市安全生产、文明施工优良样板工地”，工程现场保持整洁、材料整理做完场清、现场进行按“标准化”工地进行布设，合理规戈上 安全措施目标：无重大安全事故发生；健康、安全、环保环境保护（排污、粉尘、噪音）目标：设置环境保护预防措施，共创卫生城市、杜绝污染。限用、禁用材料控制，室内空气质量监测、控制目标：不使用限用、禁用材料，空气质量检测合格2.组织架构项目组织架构缤纷四季花园项目管理指导书第6 页共45 页事务部设计部成本部片区经理工程部采购部事务组设计组成本组项目经理工程组采购组

10、技术、质量管理组合同、计划管理组安全、文明监督组 信息资料组图纸审核实*标协会一采采# di2#同、一划纠mi 一理3#4#文明W标化现mi 一理mi 一理5#M外联(5+8)人纤排水工程师助理工程师判排水专业负责2、监理进场前须考f电气工程师专职安全工程师专职质量工程师（监理）/ 武左丁口3 监理工程师包气专业负责m上7 6人m N *核面试，通过考核卡Hr入取田昌L 土，+:部委派1, 出建工程DJ”1#十.2” 质量24责*数11/、|八_LLLL-l-z -rFFr,1 1 IJ-l-z -rFFr,yj ) 1、-J人防门工程33家直接委托-4 M 1 L-i 1单价包干，以 ) 1

11、核价D类A类1 1 lJ需要UI从需要孑:|H| 口又出|_| 71、如佛山公司战略采购防火门、管道井门工程3家直接委托单价包干核价A 类需要需要佛山公司战略采购铁艺栏杆工程3家邀请招标清单招标一次报价A类需要需要外墙砖3家邀请招标清单招标一次报价B类需要需要抛光砖3家直接委托单价包干核价B类需要需要集团采购管材由线由缆1家2家直接委托育挎委杆单价包干单价包干核价核价B类B类需要需要需要需要集团采购佛山公司来胸12户内配电箱2家直接委托单价包干核价B类需要需要集团采购电梯发电机组1豕2家直接委托直接委托单价也十单价包干核价核价*B类B类需聚需要需聚需要集团采购区域采购空调设备右而63家3宅直接

12、委托育性禾怦单价包干单价包干核价梓价*B类d*生审生审区域采购徉用史曲粘接剂3家邀请招标清单招标一次报价B夹B类1 1 M需要1 1 M需要开关插座信报箱2家1家直接委托议标采购单价包干单价包干核价一次报价B类E举需要需要需要需要集团采购挤塑聚苯板1家直接委托单价包干核价3 /A1B类需要需要集团采购公共邰位装修工程空心管供货3豕3家燧旧怡林邀请招标单仞包干单价包干核仞核价B英B类我要需要我要需要公司米购公司集中采购复合材料井盖1家直接委托单价包干核价B类需要需要区域采购内外墙涂料2家直接委托单价包干核价B类需要需要集团采购智能化工程1家直接委托单价包干核价B类需要需要区域采购交通设施2家直接

13、委托单价包干核价B类需要需要区域采购可视对讲2家直接委托单价包干核价b类需要需要集团采购配套工程自来水工程燃气丁程政府指定政府指定议标采购议标来两单价包干单价包干核价核价A类A举无王无王13电力工程政府指定直接委托单价包干核价* A类无无智能化系统 二次供水泵1冢分包1家直接委托邀请招标单价包十 总价包干核价一次报价A类A类无无无无区域米购道路管网2家3家邀请招标苴槎禾杆总价包干当价向干一次报价核价A类A米无干无干佛山工程集中采购佛山工程隼中平畋1室外工程装修工程园建工程3家邀请招标心 ) 1 C2_LJ 1总价包干一次报价c A类需要需要材料样板绿化工程体育场地、设施3家3家邀请招标直接委托

14、总价包干总价包干一次报价核价A类A类无无无无公司集中采购游泳池施工工程4家邀请招标单价包干一次报价B类无无园建灯具淌仄/荷3家Q翁邀请招标单价包干一次报价B类A洸需要工，需要叨 丁 力、bXJJUS大堂装修3 刃、3家JEU我要,L邀请招标心1力胃1总价包干惚力1一次报价A人A类需要yLj需要公口见1 |小购1材料样板样板间 橱柜 淋浴屏3家3家3家邀请招标 直接委托 招标总价包干 单价包干 单价包干一次报价核价核价A类B类B类需要需要需要需要需要需要材料样板 区域采购 公司集中采购洁具3家直接委托单价包干核价B类需要需要集团采购户内门 木地板3家3家招标直接委托单价包干单价包干核价核价B类B

15、类需要需要需要需要公司集中采购 公司集中采购厨房电器2家直接委托单价包干核价B类需要需要集团采购备注：付款7/式一A类：一M工程类合同，按形青L进度付款，至P月支付其已关成工程造价的70%,在a友项工程最经付款以后支寸至工程总价的95%,留5 %保修金。B类：龙保修金。卜料米令同 用坤卜木才料聆的力楸后舍/早的a“o/.才料.巧价的 95心留5M*IX i-i口 乂J 欧 JH/IXJ T1 ) L85 j85 /o,4-L 1 14 P 1 八 yL 1 49 IjuMJ 1 RU95 1C类：2E备合同，每批材料到场并经相关方验收、调试合格1支付该批材力斗价值的8在该5+项工程最终付款以后

16、支寸至工程总价的95%,留5 %保修金。D类：其它合同，根据需要定义特殊付款形式，主要以里程碑付款为主。E类：零星工程或总额较小的供货合同，完成结算后一次性付款至95%,留5%呆修金。*号：表示有预付款。表2:佛山万科陈村项目工程招标时间节点计划序号工程项目招标单位资格审杳出施工图工程量清单计算结束完成发标定标开工备注1土方回填2009-10-102009-10-132009-10-162009-10-222009-12-12桩基工程2009-10-152009-10-18已完成3基坑支护工程2009-10-182009-10-212009-10-252009-10-30已完成4主体工程200

17、9-11-1511月20日145消防工程2009-11-152009-12-302010-1-306外保温工程2009-11-152010-3-30-2010-4-30-7铝合金门窗工程2010-03-222010-04-18分户门、单元门工程2010-05-109防火门、管道井门工程2010-1-302010-05-1010人防门工程2010-1-30已完成年度战略11空调百叶工程2010-03-222010-04-112铁艺栏杆工程2010-1-42010-1-1313自来水工程2010-5-42010-5-1514电力工程2010-5-42010-5-1515雨污水工程2010-4-10

18、2010-4-2516智能化系统-2010-4-1117消防通风系统2010-3-1118二次供水设备2010-5-42010-5-1519景观工程2010-3-152010-3-252010-4-12010-4-1720样板间装修2010-1-202010-3-12010-12-152011-01-10-21公共部位装修2010-3-152010-4-12010-4-152010-5-1522燃气工程2010-4-202010-5-2023分由和丁程2010-4-302010-5-3015甲供材分解表3:佛山万科项目甲供物资采购计划序号”应供量一招标单位上一材料进场时物资名称设计定样资格审查

19、发标定标M杆进物叮1计算结束完成间句、隹*0rMe a ac0rMe a d 二0rMe / d 二2电梯厅抛光 砖2010-3-202010-1-102010-2-102010-3-102010-5-302010-6-10公司采购 集团采购3UPVCf 材2010-1-104电线、电缆2010-2-102010-2-102010-4-15乐团力十可公司集中 采购5户内配电箱2010-1-302010-1-102010-3-10集团采购67电探发电机组2010-12-152010-5-102010-10-12010-10-20累四见购区域采购89空调设备 粘结剂2010-4-202010-5-

20、20集团采购 甲指乙供1011配电箱2010-1-202010-2-102010-2-102010-3-102010-3-10集团采购隼团采胸12环境灯具2010-3-152010-4-12010-5-20公司集中13橱柜2010-5-12010-4-12010-6-20区域采购14游乐设施/产侑2010-4-102010-4-1-公司集中151口于1乂金日2010-3-202010-4-12010-6-102010-5-20自行采购1617烟坦挤塑聚苯板已力巴集团采购18水泵2010-3-102010-11-10公司集中 采购1920内外墙涂料空心管2010-2-102009-12-2020

21、10-3-202010-4-20集团采购 公司隼中21马桶2010-4-102009-12-302010-1-102010-1-202010-1-302010-2-52010-5-20/f采2010-4-12011-10-20集团采购22墙地法2010-4-102010-5-20/2010-4-12011-7-20集团采购23娜7分肝2010-4-102010-4-12010-5-20/荣田人购162011-10-2024龙头五金2010-4-102010-5-20/2010-4-12011-10-20集团采购25入户门2010-2-12010-1-202010-3-102010-3-2020

22、10-3-202010-4-10公司集中采购26户内门2010-4-102010-4-12010-5-20/公司集中2010-8-10采购27厨房电器2010-4-202010-6-20/2010-4-12010-10-20集团采购28木地板2010-4-202010-6-20/公司集中2010-4-12010-11-1采购29复合井盖2010-3-102010-3-12010-6-30区域采购3总平面策划施工总平面布置图1、地下室施工阶段2、地上施工阶段施工现场总平面布置原则1、 从总体施工部署考虑，进行合理的布置、方便施工、便于管理，利于“标准化”工地管理。2、 根据要求现场总平面布置将分

23、两个区域进行布设，即生活区与办公区，生活区临设将全部布设在地块的西部，与业主办公区域相连接，其中办公区主要设置在5# 楼的北部，即施工区范围内。因受场地狭窄影响 , 本项目现场临设布置分2 阶段实施 （ 除生活区域中宿舍之外），第 1 阶段为基础施工的布置，具体详见附件；第2 阶段为主体结构施工的布置，设备场地布置已考虑展示区的需求，具体详见附件。3、施工现场的封闭1）现场北面、西面、南面全部采用3 米高钢围板进行围闭，除北面沿佛陈路退红线2 米（因政府佛陈路改造造成道路不通畅，要求我方先行退回2 米）进行围闭外其余全部按红线范围进行围闭，南面为河涌，未进行围闭。2） 在正式施工时，根据现场的

24、实际情况，拟采用围护栏杆进行基坑及施工通道围护。 3 、交通安排17根据现场的平面布置及实际情况，拟在整个施工现场设置1 个主进出口及1 个次进出口，现场施工通道共设置2 条，其中一条为6 米宽主通道及4 米宽通道，4 米宽通道沿地下室边设置，生活区单独设立大门。施工现场的主进出口设置人物分流出入口，并在人口进出口设置人流控制器。大门的具体位置设置：a） 主进出口设置在佛陈路，即5#楼的北面；b） 次进出口设置在景明路，即会所的东面；施工道路做法为：路面碎为20cm,碎强度为C25,下铺15cm厚碎石。 4、 临时设施设置1）因基坑开挖限制，临时设施的设置分两个阶段进行平面布置，即地下室施工阶

25、段布置及上部结构施工阶段布置，临时设施的布置由三大块内容组成：生活区和办公区、临设加工场及材料堆场。2）生活区的设置：集中设置在地块的西部，与建设方的办公区域相连，即3#5#喽的西侧，生活区将采用夹心板彩钢板围墙与工地进行分隔，形成一个封闭生活区域。生活区由宿舍楼、食堂、浴室、厕所等生活设施，其设施将考虑分两个阶段进行完善。3）办公区的设置：集中设置在地块的北部，即5#楼的北侧，靠佛陈路一侧。办公区内拟设置办公楼、停车场及样板引路区，办公区将采用夹心板彩钢板围墙与施工区域进行分隔，形成一个封闭办公区域。考虑到地下室施工阶段围护施工的影响，办公区的设施布设将分阶段进行完善到位。4） 施工现场临时

26、设施的布设：施工现场内将设置钢筋原材堆场、钢筋加工棚、成品钢筋堆场、模板方木堆场、木工加工棚、砂浆搅拌场、钢管扣件堆场、砌块堆场、水泥仓库、工具间等临时设施，现场的所有临时设施将分两个阶段进行设置。临时设施的布置将遵循就近布设的原则，即有关的施工楼层附近进行布设。5） 所有的办公楼、宿舍楼、 工具房及其他配套设施均采用夹心组合彩钢板进行搭设。 6 ）沿围墙四周设置照明路灯及故障路灯。5、 施工机械布置1）根据现场的建筑物布置情况，每栋楼将设置 1台塔吊及SC200/200贰台双笼施工电梯；考虑到建设方的 消防楼梯拟采用预制楼梯的情况，塔吊的型号拟选用QTZ16， 01#和 2#楼采用臂长50米

27、，3#、 4#和 5# 楼采用臂长45 米。2）本工程混凝土采用商品混凝土。由混凝土搅拌运输车运送混凝土到现场的混凝土泵，泵送到浇筑面，混凝土泵拟采用汽车泵与固定泵相配合形式。3） 塔吊及人货电梯的安装及拆除必须先方案审批及报建后，方可进行下道工序施工。6 、施工用电1）所有用电设备均设置装有漏电保护器的三级电箱，采用三相五线制系统配电，电箱实际一机一闸。2）施工用电计算3）供电线径选择：选择干线电缆为4x240+2x120mm；支电缆为4x95+1x50mm ;塔吊电缆为4x65+1x1(mimi ;照明选用为 4x35+1x16 (mim4）塔楼供电安排：每三层设置一个三级分配电箱，每个楼

28、梯间将设置照明系统，另在人货电梯出口处均设置1个照明灯。185）施工现场用电要求做到三级控制、两级保护，各级控制箱内配备合适的漏电开关，确保施工现场用电人身及用电设备的安全。6） 每台用电设备附近配备三级配电箱，箱内应装设漏电保护器，其漏电动作电流应小于30mA，动作时间小于。7） 现场设置若干持有合格电工操作证的电工进行现场维护和管理。7 、施工用水1）施工用水计算：包括施工用水、生活用水分别计算，得到现场总用水量。2）供水管径选择：现场供水主管选用 DN15Q支管选用DN50b3）塔楼供水安排：利用自来水管网然后通过10t蓄水池，外加增压泵至每幢楼层施工用水，立管采用DN50。8、场外运输

29、安排现场所用材料、设备均用汽车运输，从两个进出口分别沿地下室边运输至指定区域。 9 、现场运输1）水平运输：混凝土、水泥、砌块、砂浆以及其他材料等等水平运输。 2 ）垂直运输安排：具体详见总平面布置图。10、现场通讯本工程场地面积较大，为保证工程施工顺利进行，通讯指挥联络便利，将在工地上配备一定数量的对讲机。（加监控）4进度策划项目开发二级计划编制项目开发三级计划编制根据项目二级计划，编制报批报建、设计出图、材料采购、工程施工、销售策划等三级分项计划。针对一期示范区编制专项计划（见下表）19缤纷四季花园开盘示范区景观工程景 设计 时间 责 任 配合部门工程部 时间 责任人 配合部 项目部 时间

30、 责任人 配 合 部00/ 、I J全套施工图主业宏 项目部景观工程定标9mn_zi_9n 干久飞 项目音S示范区道路及9mn_7_i陈黎韵 港计部观工程完成景观材料样2010-4-1李业宏项目部室外园林家具2010-5-20王久飞成本首 项目音管网完成景观施工样板2010-6-20陈黎敏设计部恢佛队 景观施工样2010-5-30李业宏项目部室外园林灯具2010-5-20王久飞3元成景观施工硬装2010-7-10陈黎敏设计部板怫认室外园林家2010420李业宏项目部合同将1元成景观灯具安装2010-7-14丁胜强设计部什计双，此仄景观选苗2010-5-10李业宏项目部完成景观工程绿化2010-

31、7-14陈黎敏设计部元成室外园林家具2010-7-10陈黎敏工程部到场室外园林灯具2010-7-1丁胜强设计部工程部到场卫生清洁2010-7-16陈黎敏设计部 物业T石日立7而口 A立7 tn缤纷四季1几十:花园1-4 /言外立面: 吉什A程而口 A 立已丁千早立R吉什A而口 A 立已呗口砰口同以 1土A配tf uPl J口、同1邛匕口 uA r-r口,1口凹匕口 口 r-r外 砌筑工程完2010-5-15 徐黎敏外立面效果图 2009-10-25 李晓辉外墙砖合同签2010-3-10 王久飞 年目部立面工成铝合金门窗2010-5-20陈黎敏瓷砖样板确认2009-11-30李晓辉项目部订入户门

32、供货合2010-3-10王久飞成本前 项目音安装完毕水电安装完2010-6-10丁胜强入户门样板确2010-2-1李晓辉项目部同防火门供货合2010-3-30王久飞成本首项目剖毕钢栏杆及百2010-5-20梁卫江 陈黎敏认防火门样板确2010-2-1李晓辉项目部同栏杆供货合同2010-3-30王久飞成本首 项目音页安装完毕 入户门安装2010-5-20陈黎敏认栏杆样板确认2010-2-1李晓辉项目部消防楼梯栏杆2010-3-30王久飞成本前 项目:第完毕外墙抹灰完2010-6-1陈黎敏铝合金样板确2010-2-1李晓辉项目部合同铝合金工程合2010-3-30王久飞项目音第毕认同成本首20程外墙

33、瓷砖施2010-6-20 陈黎敏室泠料施工完 毕铝合金百叶 2010-6-20cfM n p 1 r陈黎敏安装完毕消防棒样样20 10-6-15c c/ c.|为! 习V吵1杆安装完毕 夕卜海口千架落2010-6-30nnd n n OR架20 10-6-25:佟工干呈设计部时间责任配合部门-Jzv 项目部干恢加至r J时间责任人配合部营销部时间责任人配合部旦人门-门-装 叁砧丁肉Cic c dH吸太羊大F电 拈/以Ci c a dH秘遥T曰加随/g搐0rMe -7早至豚T田口 MZ修工程 室.1-LLU - J-J完成装修单位确-KJ 1 -J-f- 12010-4-15陈琰成本部1 1 |

34、刀式）八|工作面移父 样板房空魂-KJ 1 U-U- 112010-6-20梁卫江设计部条等制作安装 销售通道包装2010-7-10“，十吴雪峰项目部定工本口表rz方案确定十平十三声大尔F 1十7七氏比表rz装修忖料件板确认二去/切且2010-4-25|小圾坝日口 1。T南口矢7仟侬不班 工程安装完启二人求 AL TX AJJ 2010-7-10梁上1L吕粕口豕心，口 P 口口 采购及摆设2010-7-15坝 1=1 口口告横处及冲 售办公室 日寸仲中工彳f 2010-6-20 H临早胜我设计部时间责任配合部门安装完毕人项目部，及公共部 时间1装修 责任人配合部营销部时间责任人配合部3人门门人

35、 -Ziv /七 十 Ecc/cc),4 f、H 版 十 Z7rv=C/zc/c ,4 于而 JL、口、I -“八、【/AT 、M 、*Zt门j=f=J.Xz -raz： 1T “修 工 程十育世丁因完成2010-3-13乡丁1 W忸交2010-5-20/2010-6-1以“百P1月方夜出七装42010-7-10天当叱 欧志维:现日百P装修单位确 定2010-4-15陈琰工程部装修工程完成2010-7-10陈黎敏设计部央修材料件 板确认2010-4-25陈琰项目部豕共a,百P口口 采购及摆设2010-7-13除攻项目郃21开盘前重要节点控制营销部 时间 责 任 配合部门 项目部 时间 责任人

36、配 合 部 事务部 时间 责任人 配 合 部/ 、1 J开盘方案汇2010_7_10 呈雪峰 工而曰部、讲 完成销售厅网2010-4-10王镇涛设计部预售证申报计2010_7_1豕鬼女3讲计都报欧志维讣部:客服 部络设备、电话 设备安装划开放日执行价格方案2010-7-152010-7-22吴雪峰 欧志维吴雪峰项目部、设 计部、客服部项目部、设设计部时间责任配合部提供面积测算 表预售证到位2010-7-102010-7-21梁展图梁展图设计部开盘执行2010-7-25欧志维吴雪峰计部、各服 部项目部、设完成样板房装2010-7-15陈琰门项目部欧志维计、客服部饰工程22计划实施保障措施(1)公

37、司总办与各相关部门及项目部签订年度经营管理目标责任状。在季度及年终部门 和 项目部考核时，通过进度考核目标与实际完成时间的对比，来对各相关部门及项目部的进度 执行 情况进行考核。(2)计划编制要切实可行，工期合理，针对政府报建、雨季施工、基础形式等情况进行有针对性的分析和编制，做到计划指导实际。(3)组织工作群各专业针对售楼部和开盘区的范围进行讨论，在确保销售时间和展示效果的前提下，售楼部、开放区的设置也必须合理，针对样板房景观面、采光通风等情况进行详细分析，避免后期更改开放区及样板房范围对现场施工进度造成影响。(4)项目群各职能专业根据已确定的项目二级计划编制各自专业的三级细分计划，计划包含

38、 报建、设计、采购、成本、销售、工程整个房地产流程各个阶段，三级计划要充分考虑出图时 问、预留招标合理时间、材料定样周期等因素，三级计划完成后经项目群全体审核确认报公司 备案。(5)为保证开盘区工期计划，施工图可分段出图分段审核，招标工作也可根据出图情况分段 开展，比如桩基工程等可以在桩基础审核完成后进行招标施工，避免等全套图纸影响工程进度。(6)在项目开发过程中，为避免项目开发计划中的设计、报建、采购、施工等各计划进 度节点的延误和相互干扰，由项目经理牵头召集设计、报建、采购、营销等部门及项目部每周 举行一次项目工作群例会。在会中，对各部门的进度执行情况及影响进行通报，对进度实施过 程中存在的问题进行讨论并拟定解决措施，从而加强各部门之间的沟通，确保项目发展进度计 划全面、均衡的推行。(7)充分熟悉图纸内容，针对材料供应、定样、加工周期等个环节进行摸底，判断是否与采购计划冲突，材料供货能否满足工期要求，提前摸底提前判断，预留纠偏时间。(8)工程招标时，根据开发计划，明确列明工程工期要求及奖惩措施，报价方报价时可根据提供计划充分考虑相应费用，避免因工期不明确造成后期赶工费用的扯皮。(9)开工前，项目部必须核对施工单位上报的总进度计划是否满足项目开发要求，能否符 合现场工程实际，所上报计划必须能切实实施。(10)施工期督