下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档,值得拥有1 / 5苏州供电公司能力素质模型库二零零四年一月精品文档,值得拥有2 / 5第一部分 能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准:初级?能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定?在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项?在处理一般复杂事项时,知道何时和如何来寻求资源和帮助中级?能够在作出决定的时候参考应用自己在该领域的过去经验?能够自身独立应用该方面能力完成一般复杂度的事项?能够认知在应用该方面能力时可能遇见的潜在风险和机会高级?理解“为什么”以及这样做会产生的影响?能够应用该方面能力处理富有挑战性的和复杂的事项?能够指导小范围的团队展现该方面的能力?能被征询意见,指
2、出与该方面能力相关的复杂技术问题专家级?深刻理解“为什么”以及这样做会产生的影响,并能成为在该领域的思想领导者?能够通过专家意见影响到决策制定和多个团队的绩效?被公认为公司内外的专家,被广泛征询专家意见精品文档,值得拥有3 / 5第二部分能力素质模型库能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.核心能力1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.基本能力2.1 通用知识能力2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数
3、据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10口头沟通2.1.1.11书面沟通2.1.1.12流程设计和实施2.1.1.13财务基础知识2.1.1.14人力资源基础知识2.1.1.15电力专业基础知识2.1.1.16知识分享能力2.2 领导能力2.2.1 决策能力2.2.1.1远见卓识2.2.1.2系统思考2.2.1.3制订决策2.2.2 开发能力2.2.2.1建设团队2.2.2.2尊重和培养人才2.2.2.3授权和指导下属2.2.2.4激励实现2.2.2.5管理变革2.2.3 支持能力2.2.3.1沟通和影响力2.2.3.2计划和控制2.2.3.3绩效导向3.专业能力3.
4、1 战略管理3.1.1 战略管理3.1.1.1战略规划3.1.1.2战略实施3.1.1.3战略评估3.2 工程与3.2.1 电网建3.2.1.1负荷预测精品文档,值得拥有4 / 53.2.1.2概预算精品文档,值得拥有5 / 5能力素质类别能力素质编码能力素质名称3.2.1.3规划管理3.2.1.4施工管理3.2.1.5土建3.2.2 生产运行3.2.2.1变电检修3.2.2.2变电运行3.2.2.3化学监督3.2.2.4继电保护3.2.2.5电气试验3.2.2.6线路检修3.2.2.7线路运行3.2.2.8计量管理3.2.3 电缆3.2.3.1电缆测绘3.2.3.2电缆检修3.2.3.3电缆
5、运行3.2.4 调度3.2.4.1继保整定3.2.4.2调度3.2.4.3通信3.2.4.4运行方式:3.2.4.5自动化3.3 客户关系管理3.3.1 市场和销售管理3.3.1.1市场管理3.3.1.2销售管理3.3.2 客户关怀3.3.2.1查询和投诉管理3.3.2.2服务请求和工作单执行管理3.3.3 销售执行3.3.3.1抄表相关管理3.3.3.2表计相关管理3.3.3.3帐单管理3.3.3.4收款管理3.3.3.5应收帐款管理3.4 财务3.4.1 财务3.4.1.1会计核算3.4.1.2财务分析和决策3.4.1.3预算和计划3.4.1.4资金管理3.5 人力资 源3.5.1 人力资源战略规划3.5.1.1人力资源规划3.5.1.2人力资源系统应用和开发3.5.2 岗位管理3.5.2.1岗位设计及调整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年劳务外包服务协议
- 2024年工程分包合同范本:建筑工程分项
- 2024年度煤矿开采安全文明施工技术服务合同
- 2024年广告投放合同:价款损失补偿条款
- 2024壬癸方高端餐饮连锁经营合同
- 2024年度网络安全服务合同标的及属性描述
- 2024年快速消费品代理协议
- 高中生暑假学习计划(26篇)
- 有关三年级上册教学计划5篇
- 专题42耕地资源与国家粮食安全(讲义)-2023年高考地理一轮复习全考点精讲练
- 祛淤通脉三圣药川芎、血竭、地龙
- 消防安全教育培训记录表
- 34化粪池安全风险告知卡
- 初中地理课程的教学计划与实施
- 猜歌名教学讲解课件
- 性传播疾病-课件
- 2022年海淀初中入学白皮书
- 儿童牙外伤-年轻恒牙外伤(儿童口腔医学课件)
- 外研社新标准小学英语(一起点)单词表(带音标)(全)
- 2023年中国铁路上海局招考聘用本科及以上学历毕业生(62人)笔试题库含答案解析
- 部编版语文六年级下册总复习病句选择题精选精练(有答案)
评论
0/150
提交评论