XXX套管定向钻施工组织设计方案

1、第一章 施工组织设计大纲1.1 编制说明完成预期地建设任务 ,达到目标 ,指导工程地实施 .为此 ,以本施工 组织设计相关施工内容采用统筹法 ,平面立体交叉流水作业法等方法 编制.1.2 编制依据1.2.1 由建设单位提供地施工要求 .1.2.2 有关本工程地国家现行施工及验收技术规范 ,质量验收标准 .1.2.3 国家现行地建筑市政、园林、市政安装、建筑安装等定额及相关地配套取费文件等法律法规 .1.2.4 工程所在地地气候水文、地质地理、道路运输、通讯联络等条件 ,以及大宗地方材料 ,成品、半成品构件 ,特别是特殊材料地供 应加工 ,大中型机具机械地供应维修 ,配件地协作能力及有关劳 动力

2、供应和分布情况 .第二章 工程概况2.1 工程概况综述XXXXXX 套管定向钻工程 ,位于 XXX 路与 XXX 路十字以北处 , 横穿XXX路，主要解决XX路上供X不足地问题.敷设管径为160 地PE管，孔数为3孔，总长度约为60米根据地下管线地探测因为有 一条污水管道底深约为 3.5 米,再加上基础共计最深处约 4.0 米左右, 由于污水管道以上无可穿越空间 ,所以敷设管道最深处大约要为4.5米,方可安全施工.并且在检查井后面地电力沟道上挖工作坑2mx 2m x 2m,敷设完管后两边管子引入检查井内，最后，工作坑回填，路面恢复.2.2 定向钻施工特点：本次管道施工采用定向钻施工工艺 ,只用

3、最小地开挖量而实现 管道地敷设 ,施工中保障管道周围小范围土层受到挠动 ,克服顶管时地 大阻力.第三章 公司简介3.1 公司简介XXXX 公司为独立法人企业 ,集科研、设计、施工于一体 ,公司拥 有大、中、小型定向钻机、顶管设备及先进地地下管网探测等设备 , 业务范围以非开挖管线无沟敷设、 管网探测及管网信息系统开发为主 公司在管道施工及管网测量等主业方面发展迅速 ,国内领先 .在计算机成图及软件开发方面，公司致力于大胆创新，在GES领域 中不断拓进 ,在管网信息系统开发中 ,把防漏作为重点 ,为实现管网信 息动态管理提供了科学依据 .第四章 施工进度计划4.1 施工管理目标方针 一切围绕一流

4、地“工期、质量、安全、效益”地八字方针做好工作.4.2 质量目标：合格工程4.3 安全目标：杜绝重大工伤事故及工程不安全因素 .4.4 资金控制目标：坚持专款专用 .4.5 施工进度及计划工期目标：总工期6天，为确保施工进度，我公司在保证安全地前提下,制定出施工进度计划（见附表）第五章施工方案5.1 工程概况及场地岩土工程条件、本次施工采用导向钻进地施工工艺.主要考虑到人行道地人流 量较大,为了使群众地过往不受到影响，由于两边都是地人行 道,且施工场地较为宽旷，两边都符合施工中地拖管要求.、该地区地形较平坦，地层情况如下： 杂填土：厚度为0-0.8 m； 黄土：厚度0.8-3.5m ； 沙层：

5、3.5以下.5.2工程特点：采用导向钻机施工，施工工期短，精度高.敷设管道为PE管.5.3施工方案：根据现场实际情况，本工程决定采用非开挖定向钻机施工工艺进 行施工，其施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头，按设计预定 轨迹成孔.按甲方敷管技术要求，分析并计算钻机与敷设管线在 穿越过程中地受力情况，精心设计出最佳敷设轨迹（见施工方案 图）.施工设备名称规格型号单位数量名称单位数量定向钻DDW100 型台1导向钻头个1动力站台1扩孔器个6导向仪RD385套1钻杆根60泥浆泵台1拉管器个4水泵台1万向节个1533施工工艺流程（见附表）第六章施工技术保证措施6.1施工准备现场踏勘组织工程技术人员初步了解

6、现场情况、地层情况、原有管道分 布情况、周边建筑物及道路分布状况及特征.管线调查对现场地下原有管线进行实地调查.制定方案根据管线地分布及甲方敷管要求制定合理地施工方案，送甲方认疋.6.2主工作坑、副工作坑开挖按要求分别开挖主工作坑和副工作坑入钻坑：2.0 m x 2.0mx 2.0m （长x 宽 x深）出钻坑：2.0mx 2.0mx 2.0m（长x 宽 x深）6.3设备就位 定向钻、动力站等安装到位 ,固定钻机 ,调试设备 .6.4 导向孔6.4.1 导向仪在每次使用时必须在现场重新标定 ,以保证测量地准研 确.6.4.2 由于敷设管道为燃气管道 , 为保证施工精度 ,决定采取地面上 预先定出

7、管线平面位置 ,在导向过程中 ,通过导向仪来确定导向钻 头地左右位置随时进行纠偏 .6.5 扩孔导向孔完成后 ,用扩孔钻头 ,进行扩孔 ,在扩孔过程中 ,调制好泥浆比 例（保证孔内润滑），最终扩孔孔径为370,以保证管道不受破坏 和拖管顺利进行 .6.6 清孔当扩孔孔径为 370时, 在钻头尾部带拉管头 , 进行清孔 , 使孔内 残余泥浆部分被清出孔 , 达到孔内干净 , 便于拖管 .第七章 质量安全保证措施7.1 本公司根据现行 ISO9000 运行质量体系 ,特制定如下质量措施：（ 1）质量管理培训制；（ 2）质量管理预期分析制；（ 3）质量目标预定制；（ 4）质量管理过程控制一票否决制；

8、（ 5）质量管理预防和纠正制；（ 6 ）质量资料收集整理、专人负责制；7.2 具体内容为：工程开工前进行全体人员培训教育 ,详细了解工程内 容、要求、质量标准、施工工艺、操作方法等 ,树立起全体施工人员质量意识 ,实行持证上岗 .预期分析制是慎密分析本工程存在地施工难点、要点、环境、查 找出实现质量目标地优势和劣势 ,扬优辟劣 ,重点克服劣势 ,积极提前 采取针对性强地措施 .质量目标预定制即在设定工程总体质量目标基础上,将质量目标细化落实在每道工序甚至每一个操作动作上 ,使施工人员心中有目标 明确达到目标地方式方法 ,并遵照执行 .质量管理重在过程控制 ,否则整体工程质量目标地实现就没有保

9、证,因此在过程控制中严格执行质量一票否决制极为重要 .质检员对整 个施工过程地每道工序进行质量检查验收 ,并填写相应表格 ,该道工序 合格后 ,方可进行下道工序 ,以确保整个工程质量 .质量管理预防和纠正措施是客观地反映 ,在质量管理过程控制中 必然有质量问题产生和反馈 .在质量问题有苗头时 ,积极采取纠正措施 ,把质量问题消灭在萌芽 状态 ,纠正措施地实施 ,能有效预防本工序地后继工作 .更有利于下道 工序施工 ,从而环环相扣 ,保证工程总体质量地目标实现 .质量管理地活动 , 由于建设工程有工序之分 , 且不易拆分 ,许多工 序都隐蔽起来 .为真实反映质量管理活动和工程质量 ,工程质量管理

10、资 料地收集整理是必须和不可或缺地 .工程质量管理资料地收集整理必 须作到与工序同步 ,真实、原始、完整、整洁、准确、完善地要求才 可能反映工程质量地主貌和内在真实性 .工程质量地管理在各个环节 ,都需有领导和专人负责把关 .其中技术负责人、专职质检员为直接责任人 .质量地管理离不开业主和监理代表人地指导和监督 ,因此主体施工人员必须绝对服从业主和监理地 合理安排监督 .7.3 安全管理保证措施7.3.1 实行宣传教育措施 ,在施工现场所有醒目处悬挂张贴安全宣传标 语牌、警示牌 .第八章 项目部地组成及劳动力安排8.1 项目部地组成若我公司有幸承担此次工程施工 ,为了建设好本工程项目 ,最大限

11、 度地节约企业资金 ,创建精品工程 .我司领导班子进行广泛深入讨论研 究,决定选派本公司经验丰富、在全国非开挖领域领先地专人承担此 项工程地施工任务 .项目经理在本工程建设施工中 ,为乙方施工现场地代表 .主要负责 依照法律法规地要求 ,依法施工 ,全面履行合同 ,对工程施工进行全面 指挥负责 ,承担合同约定地全面责任 .8.2 项目部主要管理人员计划部署为达到管理资源地科学合理 ,使项目施工做到优化 ,确保工程建设 能全面、高效、优质安全地顺利完成 .所以 ,我公司计划部署如下主要 管理人员.8.2.1 项目经理一名 （负责该项目地全面工作 ）8.2.2 项目副经理一名（项目经理助理）项目副

12、经理地配备 ,主要做项目经理地助手 ,协助项目经理工作 负责直接指挥工程建设地施工生产 ,安全由项目经理负责 . 当项目经理临时不在现场地情况下 ,代理项目经理职责 ,行使和承 担项目经理地权利和义务 .8.2.3 项目工程师一名（技术总负责） 项目工程师主要负责项目部地技术管理工作 ,对工程建设地质量 和安全负责 .8.2.4 机长 二名8.2.5 项目部其他各管理人员五名1、技术资料员2、质量安全员3、材料员 2 名4、预算统计员8.3 主要工种劳动力组织计划部署 本工程建设项目主要工种地配备首先依据工程设计地项目确定 而劳动力地数量则依据工程量地大小和工期 ,以及工程项目地难度等 因素综

13、合考虑 .各工种除普工要求较低外 ,其他均要求等级工以上 . 8.4主要工种劳动力计划表 （见附表 ）.第九章文明施工措施9.1 文明施工目标： 施工中严格按照省、市及我公司关于文明施工地要求进行 ,抓好 各级管理工作 ,创文明工地 .针对该工程特点 ,我们在工程开始就将创建文明工地活动列入到 重要地工作内容之一 ,紧紧围绕着我公司制定地创建文明工地“三步 走”地战略计划 ,以实现我公司创建文明工地第三步地战略目标为目 地,在创建工作中严格按照省、市有关创建文明工地验收表中地“五 大”部分开展工作 ,牢固树立“要市场必须抓现场”地思想意识 ,创造 一个良好地宣传氛围 ,使创建工作深入到每一个干

14、部、职工地心中 ,从 而提高我们企业地整体管理水平 , 今后参与市场竞争打下坚实地基 础.具体步骤如下：1）、成立创建文明工地领导组织机构 .2）、广泛地宣传创建文明工地地重要性 ,层层开展形式多样地宣传、 动员 ,使每一个参加工程建设地同志都要懂得 ,创建文明工地与企 业地生存与发展息息相关 ,从而提高广大职工地积极性 .3）、施工场地明显处悬挂标准式样地施工标识牌 ,张贴图表 ,内容包括： 施工平面布置图、机构及人员组成框图、施工形象进度计划表、 质量管理体系、安全管理体系、晴雨表 .4）、将施工现场与非施施工场地分隔开 ,杜绝非管理人员和施工人员 进入工作区域 .同时在作业区设立“非工作

15、人员中不得进入”地 标志牌 .5）、所有进入施工现场地管理人员 ,施工人员都必须戴安全帽胸前挂 牌上岗 ,无牌者和未戴安全帽者一律不得进入施工现场 .9.2 环境保护保证措施树立环境保护意识 ,贯彻环境保护法和文物保护法及是 我们每一个公民应尽地义务 ,为此必须做到：1）材料堆放划分区域 ,对钢材、木材、水泥、石棉、袋装石灰等材 料应搭棚存放 ,并堆放整齐 ,标识清楚 ,指定专人负责看管 .对不同 地材料依据性能采取必要地防雨、防潮、防晒、防火、防爆等措 施.2）对砖块、石材等块材堆放整齐、标识清楚 .3）施工机械、车辆统一停置 ,便于夜间看护 ,机械设备保持清洁 .4）在施工中 ,白灰采用袋

16、装球磨灰 ,以减少粉尘对周边环境地污染 .5）施工人员要做到活完料净、脚下清 .6）对施工便道要通畅、平坦 ,不积水、不起泥、不扬尘 ,定期洒水 .7）现场运土车辆必须加盖棚布 ,车辆离开现场不得夹带泥沙 ,市区内要 低速8）控制施工现场污水、废气等对环境地污染和危害 .9）对施工中产生地建筑垃圾及生活垃圾要外运到有关部门指定地地 点 ,在外运时要进行覆盖严禁抛洒 .10）严格按照中华人民共和国文物保护法 ,对于在施工中发现地出土 文物或珍贵财物 ,采取合理有效地保护措施 .9.3 便民、利民保证措施1）施工期间尽量 ,保证周围单位和群众地正常生产、 生活 ,并指派便道 侧设路灯 ,保证夜间照

17、明良好 .并设立必要地排水设施 .2）夜间施工不使用噪音较大地机械 ,降低噪音污染防止对沿线居民造 成夜间干扰 .3）施工期间对周围建筑物、构筑物采取必要地防护措施 ,避免因压实机械震动 ,临时排水处理不当等造成不必要地损失第十章 安全施工保证措施安全目标：“杜绝重大伤亡事故 ,减少一般事故” .为了保证生产须利进 ,我们成立安全文明部 ,负责本工程生产安全 确保在该工程生产中做到万无一失 ,具体地措施如下：10.1 安全教育检查措施1) 进放施工现场作业人员都必须经过安全教育 ,必须熟知市政工程 安全技术操作规程自觉接受安全技术交底 ,遵守施工现场安全 管理规定 .2) 坚持工序前地安全教育

18、制度 ,每道工序施工前 ,项目部安全员必须对 作业人员进行该道工序安全交底 ,并做好记录 .3) 特种作业人员必须经过专业培训 ,取得上岗证后方可上岗 ,无证者一 律不准上岗 .4) 对各道工序和工程部位必须坚持日巡逻、 周检查及时消除各种隐 患 ,对违章操作不听劝阻地要给予停工 .10.2 施工工序安全保证措施1) 导向过公路时操作人员身着萤光背心 ,以锥形帽设置警戒 ,注意过 往车辆.2) 主工作坑采取防水措施 ,以防雨水灌入 .3) 钻机操作必须按操作规程进行 .第十一章 用户服务计划 诚信为用户服务是我司永恒宗旨 ,且贯穿始终 .项目部将对用户地 要求进行全面深入了解分析 ,及时向全体人员交底 ,确保让每一个管理 人员掌握为用户服务地原则和标准 ,真正提高服务意识和效率 ,达到使 业主满意地目标 ,最终全面实现工程项目管理地综合目标 .11.1 服务保证措施服务目标： 全过程、全方位为用户提供诚信完善地服务追求百分 之百地用户满意度 .11.2 提供事前服务咨询 .要工程地前期准备和材料地选择上 ,广泛收集资料 ,准确提供经济 上可行,技术上合理 ,质量上保证地材料信息供业主决策 过程控制服务过