21苏州凯宾斯基大酒店项目质量、安全文明施工管理

1、项目质量、进度、安全文明施工管理苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司王军一、项目简介：1、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店位于美丽且富有现代气息的国际性园区一一苏州工业园 区，她东频文韵深厚的苏大研究生城，南接碧波荡漾的独墅湖，西处绿意盎然的高尔夫球场，北 临幻丽多彩的金鸡湖，真可谓环境优美，人文荟萃。2、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店占地面积35公顷，建筑面积约11万m2,地下一层，地上 二十二层，建筑高度约为98m。3、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店定位：白金超五星级酒店。4、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店质量要求：争创“省文明工地”、国优“鲁班奖”。5、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店施工工期：180天

2、二、项目质量、进度、成木、安全文明控制：由于本项目体量大、质量高、工期紧，所以项目的施工组织策划显得尤为重要。于是我们项 目组根据项目的具体情况及要求，对项目的质量控制（技术交底、施工放线、小样、样板房先行、成品保护）、 进度控制（材料组织、人员组织、工序安排、后勤保障）、成本控制（材料、AX.现场管理费用）、安全文明（临 时用电、临时设施、脚手架、防火、安全文明评比、现场保洁）等方面进行了详细的策划分析。一）质量控制：1、技术交底技术交底是施工的必要环节，是施工员将设计师的意图（图纸）按照现场实际情况选择最优 化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认，使之具备可追溯性。通过交底可使我们更

3、加 的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来，及时的予以解决。例一：客房淋浴房挡水板，由于它的高低、倾斜度及倾斜位置对有效止水、至关重要，所以 在技术交底时要对节点进行仔细的研究。例二：墙纸上端与天花10*10mm收口，可以避免墙纸卷边，影响观感，另外，可以丰富细节。2、施工放线lh 施工放线是对图纸及技术交底的复核及检验，验证图纸在施工现场的可行性，提高各工种、 各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、 观感等各方面的要求。例一：把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1: 1标识出来，以便进一步 评价设计布局、尺寸的合理性。例

4、二：把吊顶结构、喷淋、灯具等点位全部投影到地面上。3、小样、样板房先行小样先行有诸多的好处，首先它有利于我们宜观的了解节点的比例关系；其次它有利于 我们提早知道各种材质的收头关系是否合理，为我们解决问题提供了充足的时间以及不致于造成 重大的返工损失；再次它有利于我们交底，实物交底更形象且不易出错。样板房各小样有异曲同 工之妙，使问题暴露在最小范围、最短时间内，从而为项目节省成本、节省时间、提高质量。例一：界面剂、粘接剂，因为墙体多为轻质砌块，所以比较担心石材与墙体的牢度。在施工前选择了几个品牌的界面剂、粘接剂，对它们的施工方法、粘接强度进行了小样试验，从而2h为大面积的施工质量提供了有力的保证

5、。4、成品保护成品保护，我们用最好的材料、最优的工艺、最佳的管理，如果没有科学的成品保护，所有 的辛劳最终都将付之东流。对不同材质、不同部位的成品，要用不同的材料、不同的方法进行保护，而且要专人负责、 持之以恒。譬如：对木饰面，我们可以用粘度中等、略厚的薄膜进行保护，这样它表面不会粘灰，对一 般的擦划有一定的保护作用，并可预防涂料、油漆等交差污染。边角可采用L型牛皮纸板护角， 这样的保护既轻便，又抗撞且成本低廉。对地面地毯、石材、木地板等，可采用2mm厚保护毯， 这样既可以吸灰，又可以防划伤及其它交差污染。通过对成品的科学保护：第一、可以美化现场环境；第二、可以尽可能的反应材料及施工工 艺的美

6、感。第三、可以减少竣工前的保洁成本。第四、可以减少因成品损坏而更换的成本。二）进度控制1、材料采购本工程为酒店类项目，材料种类繁多、特殊材料较多，进口材料较多、定制材料较多，这样 给材料采购带来了极大的因难，而材料的采购直接影响到整个项目的进度安排。为此，项目部对主要材料进行了分类，按照工期要求制订详细的订货、到货时间表，并根据 材料询价对比表对材料进行具体分析，从而作出恰当的订货指令。2、人员组织人员的组织对工期的影响也是巨大的，为此我们动用了公司里2个可以同时调动800人的A 类班组，从而保证整个项目抢工时人员的相对充足，另外两个班组也有一个竞争的过程，给工期 来一个双保险。3、工序安排工

7、序安排，施工管理如行军打丈，工序安排就象战场上你先打敌人的哪一部份一样，很有讲 究。好的工序安排，可以达到事半功倍的效果。因此，我们根据项目的具体情况，制订科学合理 的工序安排，进行统筹管理，交差施工。如：木饰面未确认和到现场前，先把基层下单做好，待 3h到木饰面一经确认，马上可以贴皮、上漆，从而为项目节省了大量的时间。另外，像地砖等湿作 业，因施工受限较多且易造成交差污染，所以一旦基本具备条件，就要把它铺掉，这样既节省了 工期，又减少了交差污染。4、后勤保障后勤保障方面涉及的较多，对工期的影响也较大，这里包括：资金、单据批转程序、生活区、 电梯、晚间照明、取电、车辆、通讯、输入输出办公设备配

8、备等等，后勤保障工作准备的周到完 备，对进度的支持意义重大。三）成本控制企业创办的首要目的就是盈利，没有利润企业就要倒闭，就要被市场所淘汰，同样项目没有 利润，也将寸步难行，而在竞争达到白热化的今天，暴利的时代已经结束，这就要求项目组在不 损害项目质量的前提下，尽量减少不必要的成本支出，从而相对的取得更大的利润，以便项目部 及公司的进一步发展。1、材料材料是成本的重要组成部份，占总成本的70%左右。因此材料成本的控制对整个成本的控制 至关重要。第一、要增加材料的信息源。第二、要和源头供应商建立联盟关系，通过量的谈判，从而达对降低采购成本的 目的。第三、要多比较，在比较中找到价格偏低的，从而达到

9、降低采购成本的目的。第四、控制材料损耗。第五、开发新材料、新工艺，从而加大利润空间。2、人工人工是成本的第二大组成部份，占总成本的20%左右。第一、增加工人的竞争，从而有效降低成本。第二、合理安排工序，减少不必要的误工、窝工。3、现场管理费用现场管理费用等其它费用约占总成本的10%左右。第一、从小事做起，培养员工的节约精神，如纸张的重复利用，下班随手关灯及 电器设备。第二、减少与项目无关或关系很小的成本支出。 第三、剩料的回收、利用、变卖等。四) 安全文明施工苏州凯宾斯基大酒店项目已获得“苏州市文明工地”及“江苏省文明工地”称号，这些荣誉 的取得，得益于以下现场管理制度的落实：1、临时用电：本

10、项目严格按国家有关规定，执行三级用电管理，所有电缆、电箱全部按规范全新配置，电 缆用钢管支架、瓷瓶全部进行架空处理。每周检査2次电箱的所有元器件，发现失灵、损坏的及 时予以更换，把用电安全隐患控制在萌芽状态。2、临时设施：办公室及生活区是施工现场的缩影，有什么样的办公室及生活区就有什么样的施工现场及质 量。这是因为办公室是管理人员的办公场所，连办公室都搞不好的团队想搞好比它大好多倍的施 工现场及质量那是不可想象的，同理，生活区是工人们食宿的地方，连这样的地方都搞不干净、 整洁，施工现场怎么能保证呢？鉴于此，我们对办公室及生活区制定了详细的规章制度，并严格执行。现场办公室：1) 办公室安排专人打

11、扫，全天候保持干净、整洁。2) 办公桌上不许放置不必要的物品，只能放电话机、笔筒、岗位牌等。3) 所有图纸不允许乱放，看图纸在阅图桌上进行，看完后要放置于图纸架上。4) 办公室配置一定数量的绿化及鲜花，以改善空气质量及美化工作环境，提高工作效率。5) 墙面有序张贴各种图表。6）办公室不得吸烟及大声喧哗。7）所有资料全部归档成册，排列整齐，并做到目录清楚，搜索便捷。生活区：1）生活区安排专人打扫，全天候保持干净、整洁。2）剩饭剩菜倒到指定垃圾回收桶内。3）被褥、衣物等叠放整齐。4）宿舍内不得私拉乱接，不得用电热筷等大功率且存在安全隐患的电器设备。5）不得在宿舍内吸烟及大声喧哗。6）不得留宿本工程

12、以外的任何人员，如为亲朋好友确需寄宿的，须征得专职安全员同意，并 填写相关表单后方可短期寄宿。7）生活区不得使用明火。8）晾晒衣物须放置于指定区域，以免影响舍容舍貌。通过以上规章制度的落实，将办公室及生活区作为工程的一个重要组成部份，为文明工地的 创建打下坚实的基础。3、脚手架：本工程大堂脚手架高17m,面积2200m2,高度高，体量大。脚手架的搭设是工程的重大安全 隐患，为了搭设的万无一失。我们根据国家的相关规范要求，请有资质的脚手架专业公司根据现 场的具体情况，制定了详细的搭设计划，并由监理牵头请5名专家对搭设方案进行论证，论证修 改通过后，由专业厂家严格按计划进行搭设，搭设完成后再请监理

13、到现场验收合格后，方同意按 规范要求进行使用。通过对这一系列过程的有效控制，本工程的脚手架搭设及使用未出现任何安全事故及安全隐 患。4、防火在进场之初，我们组织了所有管理人员及工人，进行了现场消防应及演习，提高了现场人员 的消防意识。现场按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。电焊等明火作业，须持证上岗，及时开据动火证，附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、 接火斗，由专人看护、巡视。5、安全文明评比所有新进人员都要进行三级安全教育。每周三下午一次全员安全文明教育例会，优秀班组及个人进行奖励、表扬，违规者给予罚款、 通报批评。每月由业主组织安全文明施工先进单位评比，前三名

14、者给予奖励，后三名者给予处罚，在列 次评比中，通过项目组不懈的努力，屡获第一。6、现场保洁现场保洁，对现场来说是一个形象问题，更是一个质量问题。可以肯定，一个现场乱七八糟，垃圾横飞的现场，是很难想象最终质量会怎样好的，也不可 能会好的。一个整洁、干净，地面全天候保持湿润但不积水的现场，最终的作品质量是不会差的，而且 一定会是质量上乘的作品。以上汇报是苏州金鸡湖凯宾斯基酒店项目的全过程，施工管理中的众多不足之处，请各位专 家多提宝贵意见。保洁员协议书甲方：村村民委员会乙方：，身份证号：为了确保本村的淸洁卫生得到正常有序地运行，使全村的环境卫生保持淸洁干净。切实做好全村生活垃 圾的收集处置工作。经

15、甲.乙双方协商同意，特订如下协议：一. 垃圾收集范围：屯主要道路的路边溪边经常保持整洁，及时淸理白色污染无明显垃圾堆积物：淸除屯主要道路两边杂 草：对屯内公共树木养护：沟渠如有堵塞做到及时淸理：对乱张贴乱涂写乱刻画乱散发.乱悬挂等非法广告 做到及时制止和淸理。二. 保洁员报酬工资合计元，要求做到每周淸洁2次以上，确保路面干净.整洁。工资逐月发放。三保洁所需一切工具均由乙方自己承担，乙方还要自备垃圾淸运车辆。在工作期间注意自身安全，如发生意 外，其责任自负，甲方不承担任何责任。四.工作要求：1. 屯内道路路段保洁要求：对屯内道路及路两旁的沟.涵管必须淸理疏通，道路两旁的绿化带进行抚ft管 理，保持路边无杂草，路而无杂物。2. 保洁员必须服从村分管淸洁卫生负责人管理，甲方经常组织人员不左期进行检查，达不到工作要求的，每 次酌情口工资若干元。3凡对本职工作责任性不强，垃圾收集不到位，群众反映意见大，经批评.教冇不改正，情廿严重的在合同期 内可作辞退处理。五甲方如有提