华为公司培训收费管理办法_第1页
华为公司培训收费管理办法_第2页
华为公司培训收费管理办法_第3页
华为公司培训收费管理办法_第4页
华为公司培训收费管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、华为公司培训收费管理办法（草案）一、目的1、 规范培训服务，提高培训质量，促进培训瞄准需求、服务于业务，同时促进培训品牌建设2、 实行有偿培训，实现公司内部培训服务核算3、 实现培训服务商品化，让培训服务成为盈利的手段4、 有力促进培训作为公司人力资源增值的重要手段二、适用范围适用于华为技术有限公司，供华为子公司、合资公司参考三、定义培训产品：培训课程、教师手册、学员手册、培训光碟等，可单一销售，也可组合销售，培训产品尤其是培训课程在功能实现的过程中表现为培训服务的形式。培训课程：分为面授课程与网上课程。外售课程：经过认证与授权，可对外销售的课程。内部课程：只供员工培训使用的课程。四、基本原则

2、1、 培训服务定价的原则按市场定价为基础，定价参考市场中高端培训产品的价格。2、 对内培训服务定价与对外培训服务定价保持一致。3、 公司根据岗位不同每年给予每位员工一定虚拟培训经费补贴，计入部门成本；此经费只限当年使用，不能累积到下一年度，未用完清零；员工培训费用超支由员工自付费用50%，部门承担50%。4、 员工选择参加的培训课目需与主管一起讨论，最终由主管批准。5、 课程建设基于业务需求，保证质量，培训服务收费必须有利于华为公司的长远培训品牌建设。6、 培训课程收费方法包括：按班次与按人次收费。7、 课程定价的基本时长为半天（3.5小时），不足半天的按半天计，超过半天，不足1天的按1天计。

3、8、 课程定价每年发布一次。四、 培训定价流程1、定价流程2、定价标准：参考市场价格中高端标准3、单次培训服务的成本构成1） 课程开发费*5%2） 教师授课费3） 教师成本费：4000元/人天4） 培训组织费用：场地费、茶点费、服务费、差旅费5） 资料费：学员手册、演练材料、参考资料、培训证书、奖品6） 培训耗材5、 培训服务定价的价格原则上要高于培训服务成本。6、 网上培训以200元/人课计费，外购课程价格另计。五、 员工培训收费流程与管理办法1、 培训收费流程2、 管理办法1） 按照公司财务虚拟成本与利润核算周期进行核算2） 收费按人天收费，每班人数不少于15人，每班不超过40人3） 退费

4、办法：原则上，员工需要提前一周请假，则费用全退；由于员工本人原因提前一天请假，则只退20%费用；员工不请假也不参加，包括当天请假，皆不退费六、 客户培训收费流程与管理办法1、 培训收费流程2、 管理办法1） 按班收费2） 报价不含食宿费，食宿费另计。3） 因客户定制要求产生的费用另计。（如：指定培训地点、活动内容）4） 课程在销售时不得变更价格，可根据客户批量购买实施折扣。5） 因拓展客户关系而开展的赠送给客户的培训，以有效授权价与赠送部门进行财务结算。七、 2003年课程定价清单（需评审）八、 本制度的解释权限本制度由人力资源部负责解释。十、本制度的配套制度本制度需以下配套制度的配合，才能有效运作：1、员工培训管理办法（人均需培训学时、人均培训补贴、培训费用与利润

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论