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文档简介
1、七ij(招聘面试)招聘专员笔试题样例20XX年XX月招聘专员笔试题样例壹、单项选择题壹般智力测试15题18、10、18 、28、46(B)A84B 74C 85D 752243 、81 、27 、(A)、3A9B18C12D 13 .小王于壹次考试中得了 96 分,考题均是选择题,其中,答对壹题得 4 分,不做或者 做错壹道题均得倒扣 2分,请问:他做对了( C)题C)A25B27C26D 244 下面壹组词语中,有壹个和其他四个不同类别的是(A .地图B .指南C .传记D .电话黄页5.因市场部业绩突出, 年底得到壹笔奖金, 该部门共有 4名员工: 1 名经理、3 名员工, 其中,经理的奖
2、金是员工奖金的 2 倍,奖金共计 10000 元,请问:员工的奖金总共是多少B)A. 3000B . 6000C . 4000D . 2000专业知识测试 6 15 题6 .下面(B)不属于内部招聘的方法A .员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告 D .人力资源技能清单7. 招聘的基本程序是( C)招聘准备招聘评估招聘信息的发布人员选拔录用决策A .B.C.D .8. 人员招聘的直接目的是( D)A .为企业做宣传B .招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D .招聘到企业所需要的人才9. 工作分析的方法不包括下列哪壹种(D)A .工作日志法 B .问卷调查法 C.观察法D .职业倾向测试10
3、 人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才A .高层管理者B .专业人才C.热门人才D .中下级人才A )的11 于应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,壹般采用(方法A.笔试B .面试C .评价中心D .心理测验12 .影响招聘效果的外部因素之壹是(C)A 企业的知名度 B 企业文化C.外部劳动力市场供求情况D 企业的发展阶段13用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)A.人力资源成本预算的角度B .所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D .申请对象的薪酬水平14 .劳动合同订立时所依据的客观情
4、况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当 事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补 偿金( A)A .根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B .根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月5 0%的工资工资C.根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月2 5%的7工作分析信息的主要来源是(ABC)D .不需支付补偿金15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限于壹年之上,俩年以下的, 试用期不得超过(C )日A. 15B. 30C. 60D. 6 个月二、多项选
5、择题主要用于考察专业知识的掌握程度1 .根据人员来源渠道不同,招聘分为(AC)几种A 内部招聘B.员工推荐C 外部招聘D .猎头公司2.招聘的基本原则是( ABCD )A .能级对应B.因岗择人 C .公平公正D .协调互补3招聘工作的基础和前提是( AD)A 工作分析B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D 人力资源规划4 面试考官的人员壹般由(ABC )组成A 人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D 高校教师5.编制笔试题目应遵循( ABCD )原则A .区分度明显B .信度高C .效度大D .实用性强6按照面试官人数,面试能够分为(AB )几种A 个人面试B.集体面试 C 压
6、力面试 D 行为描述性面试A 岗位任职者提供的信息B 工作分析人员到工作岗位的现场观察C.任职者直接领导提供的信息D 工作分析者根据关联信息得出的结论8.和外部招聘相比,内部招聘的优点有(BC)A .为企业注入新鲜的血液,吸收新观念B .员工能较快地适应新工作C.提高员工的忠诚度 D .招聘成本较高9.人员甄选录用计划的内容主要包括(ABCD)A .录用人数B.录用标准 C .录用对象 D .录用费用预算10 劳动合同的主要内容有( ABCDE )A .劳动合同期限和工作内容B .劳动保护和劳动条件C.劳动报酬和劳动纪律D .劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、名词解释1 .结构化面试2 . KPI 指标3 .工作分析测评要点:专业基础知识四、简答题1.招聘的主要渠道及各自的优缺点。2.简述招聘的流程。测评要点:专业基础知识五、案例分析招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可于实际招聘过程中,招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题。某民营企业,公司地址位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理 名、专业技术人员 6 名、基层管理者 5 名。现公司
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