安全生产责任制考核奖惩办法

1、安全生产责任制考核奖惩办法目的为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证公司安全生产责任制有效实施，特制订本制度。二、适用范围 本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。本制度适用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩。三、考核总则 1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制。2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人，由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核。3、主要负责人批准实行奖惩。4、员工安全生产责任制由班组长负责，部门主管审核，报安全分管领导汇总后，呈主要负责人批准实行奖惩。5、

2、公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工安全奖惩挂钩。四、考核原则 1、考核执行安全生产事故一票否决制，即发生各类安全生产责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律记零分。2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容，赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分。3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度，班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。五、奖惩（一）奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70分以下，无安全奖7085 分，发安全奖平均的50%85分以上，发安全奖的100%（二）惩罚对检查中发现的各类违章、违纪行为，

3、计入安全生产责任制考核。在月度安全绩效考核中，评分低于70分的，需进行再教育。五、本制度自公布之日起实施。六、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准主要负责 人 李志旭责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执 行国家有关安全生产的政策法规扣 15 分；不定期召开安全工作会议，扣5-10 分；对所负责推诿扣10分目标管理15不制定年度安全管理目标、计划扣 15 分；管理目标制定不全面、不详细扣 2-10分；考核指标不达标扣2-15分。责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到 位扣2-10分；未制定安全生产管理制 度和奖惩办法扣10分；对

4、管理制度和 奖惩办法执行不严格扣2-5分。安全检查与 整改10不支持安全管理部门工作人员的工作 扣10分；对安全工作检杳力度不够扣 2-8分；安全检查无记录或记录不全扣 2-10分；查出隐患不按照“三定”原 则扣5-10分。安全教育与 培训15不制定职工安全教育培训计划扣15分；新入职工人未进行“三级”安全 教育扣15分；教育内容针对性不强扣2-10分；教育记录不全扣 2-15分。安全保证措 施15不建立安全生产保证体系扣15分，安 全措施落实不到位扣2-10分；不按期 提取安全经费扣2-10分。工伤事故处 理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组 织人员调查处理扣10分；不按照“四 不放过”

5、的原则处理扣5-10分；不及 时制定行之有效的防范措施扣10分。民主评议和 群众监督10对公司管理人员不进行年度培训和考 核扣10分；考核无记录或记录不认真 扣2-10分；在员工大会上不汇报安全 工作扣10分；不采纳员工的合理化建 议扣2-5分。合计100考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准安全分管 负责人 肖开球责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执 行国家有关安全生产的方针、政策、 法规扣15分；执行各项规章制度不力 扣5-10分；对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分； 管理目标制定不明确扣2-10分；未按注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得

6、分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格时考核安全管理目标执行扣10分；考 核无记录或记录不全、不认真扣 2-15 分。责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到 位扣2-10分；不参加安全生产会议扣 10分；安全生产管理制度执行不严格 扣2-5分。安全检查与 整改10不认真执行安全检查制定扣10分；不 及时解决生产中的安全问题扣5-10分；查出隐患不按照“三定”原则整 改扣5-10分。安全教育与 培训15不执行安全教育制定扣15分；班前会 教育无安全教育内容扣10分；教育不 及时或教育内容针对性不强扣 2-10 分；教育记录不全扣2-15分。安全保证措 施15不建立安全生产保

7、证体系扣15分，安 全措施落实不到位扣2-10分；不按期 提取安全经费扣2-10分。工伤事故处 理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组 织人员调查处理扣10分；不按照“四 不放过”的原则处理扣5-10分。民主评议和 群众监督10对各部门管理人员不进行年度培训和 考核扣10分；考核无记录或记录不认 真扣2-10分；在员工大会上不汇报安 全工作扣10分；不听取员工的合理化 建议扣2-5分。合计100考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准专职安全 员 肖开球责任制落实15无安全生产责任制扣15分；执仃各项规 章制度不力扣5-10分；落实安全生产责 任制执行情况不进行考核或考核无记 录、记录不全

8、扣2-15分；对所负责推诿 扣10分注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分；目 标制定不明确扣2-10分；未认真组织部 门、班组进行安全生产目标管理扣 2-10 分；目标管理不按时考核、考核无记录 或记录不全、不认真扣2-15分。责任分解10无责任分解扣10分；责任分解不明确、 责任人落实不到位扣2-10分；不参加安 全生产会议扣10分；安全生产管理制度 执行不严格扣2-5分。安全检查与 整改10不认真执行安全检查制定扣10分；不及 时解决生产中的安全问题扣5-10分；查 出隐患不按照“三定”原则

9、整改扣5-10 分；安全检查无记录或记录不认真扣 2-10分；发现异常违章指挥扣10分。安全教育与 培训15不执行安全教育制定扣15分；不协助部 门负责人对新入职员工进行部门、班组 岗前安全教育扣10分；教育记录不全扣2-15 分。安全保证措 施15不履行特种作业手续扣15分，生产中不 及时解决安全问题扣2-15分；车间安全 防护措施不达标就安排职工生产扣2-10 分。工伤事故处 理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织 人员调查处理扣10分；不按照“四不放 过”的原则处理扣5-10分。民主评议和 群众监督10不经常汇报公司安全生产情况扣10分； 不给职工提供安全生产场所或安全生产 场所不达

10、标扣2-10分；不听取员工的合 理化建议扣2-5分。合计100考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准部门负责 人责任制落 实15无安全生产责任制扣15分；执行各项规 章制度不力扣5-10分；落实安全生产责注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格李国政 蒋文明 李琦峰 张德学 徐小燕 李燕宇任制执仃情况不进仃考核或考核无记录、 记录不全扣2-15分；对所负责推诿扣10 分目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分；目 标制定不明确扣2-10分；目标管理每月 不按时考核、考核无记录或记录不全、不 认真扣2-15分。责任分解10无责任分解扣1

11、0分；责任分解不明确、 责任人洛实不到位扣2-10分；不参加安 全生产会议扣10分；安全生产管理制度 执行不严格扣2-5分。安全检查 与整改10不认真执行安全检查制定扣10分；查出 隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分； 不及时解决生产中的安全问题扣 10分； 安全检查无记录或记录不认真扣 2-10分。安全教育 与培训15不执行安全教育制定扣15分；对新入职 员工不进行“三级”教育扣10分；教育 内容针对性不强扣2-10分；教育记录不 全扣2-15分。安全保证 措施15安全防范措施不到位就安排员工生产扣 15分，安全保护设施失灵或不灵敏扣2-15 分;不及时解决生产中出现的安全问题扣2-10

12、 分。工伤事故 处理10发生等级以上伤亡事故，本月安全生产工 作定位不合格。不积极组织人员调查处理 扣10分；发生事故不及时制定行之有效 的防范措施扣5-10分。民主评议 和群众监督10对部门员工不进行年度培训与考核扣10分；不听取员工的合理化建议扣 2-5分。合计100考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准班组长责任制落15无安全生产责任制扣15分；执仃自检制注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格实度不严、力度不够扣5-10分；落实安全 生产责任制执行情况不进行考核或考核 无记录、记录不全扣2-15分；对所负责 推诿扣10分目标管理1

13、5无年度安全管理目标扣15分；目标制疋 不明确扣2-10分；目标管理每月不按时 考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位 扣2-10分；不指定实现责任目标措施计 划扣10分；执行措施计划不严格扣 2-5 分。安全检查 与整改10不认真执行安全检查制定扣10分；查出 隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分； 不及时解决生产中的安全问题扣 10分； 安全检查无记录或记录不认真扣 2-10分。安全教育 与培训15不积极参加安全教育与培训扣 15分；班 前教育会无安全教育内容扣15分；安全 教育与培训不合格就上岗扣10分。安全保证 措施15安全

14、检查中，发现安全隐患不整改就安排 员工生产扣15分，安全保护设施失灵或 不灵敏不制止、不汇报扣2-15分。工伤事故 处理10发生事故隐瞒不报扣10分。不积极组织 人员调查处理扣10分；发生事故不按照“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。民主评议 和群众监督10对部门员工不进行年度培训与考核扣10分；不听取员工的合理化建议扣 2-5分。合计100李小旭 丁晶晶注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格考核部门 及人员考核项目标准分考核扣分标准特种作业 人员责任制落 实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行 公司各项规章制度扣5-10分；对安全

15、责黄伟任制执仃情况不进仃考核或考核无记录、 记录不全扣2-15分；对所负责推诿扣10 分目标管理15无年度安全管理目标扣15分；目标制定 不明确扣2-10分；目标管理每月不按时 考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位 扣2-10分；对各项规章制度执行不严格 扣2-5分。安全检查 与整改10不认真执行安全检查制定扣10分；查出 隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分； 不及时解决生产中的安全问题扣2-10 分; 安全检查无记录或记录不认真扣 2-10分； 发现一次违章作业，扣5分。安全教育 与培训15不执行安全教育与培训扣15分；班前教

16、 育会无安全教育内容扣15分；教育内容 针对性不强扣2-10分；班前活动无记录 或记录不认真、不真实扣10分。安全保证 措施15安全防护措施不到位就作业扣2-10分， 不履行动火等危险作业手续扣15分。不及时解决安全问题扣2-15分。工伤事故 处理10如果发生一次等级以上伤亡事故，本班组 的安全管理工作就定为不合格。发生事故 隐瞒不报扣10分。发生事故不按照“四 不放过”的原则进行处理扣5-10分。民主评议 和群众监督10不经常汇报本部门、班组的安全生产情况 扣10分；不给职工提供安全生产场所或 安全生产场所不达标扣10分；不听取员 工的合理化建议扣2-5分。合计100考核部门 及人员考核项目

17、标准分考核扣分标准生产工人责任制落15无安全生产责任制扣15分；执仃公司各注：1总得分在85分以上为优秀；2.总得分在70分以上为合格；3.总 得分低于70分为不合格实项规章制度不得力扣5-10分；落实安全 生产责任制执行情况不进行或考核无记 录、记录不全扣2-15分；对所负责推诿 扣10分目标管理15无年度安全管理目标扣15分；目标制疋 不明确扣2-10分；不认真执行安全操作 规程扣2-10分；对管理目标每月不按时 考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位 扣2-10分；对各项规章制度执行不严格 扣2-5分。安全检查 与整改10不认真执行安全检查制定扣10分；查出 隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分； 不及时解决生产中的安全问题扣2-10 分; 发现一次违章作业，扣5分。安全教育 与培训15不执行安全教育与培训扣15分；不参加 “三级”安全教育就上岗扣15分；不参 加搬迁教育会扣10分；班前活动无记录 或记录不认真、不真实扣10分。安全保证 措