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文档简介

1、制度编号低值易耗品管理制度 制度名称 受控状态 门部各司公 财务部生效日期 监督部门 执行部门 及分子公司制度低值易耗品管理制度总则第一章目的 1.规范低值易耗品会计核算流程,确保低值易耗品的安 全 加强低值易耗品管理,完整、核算正确。适用范围 2.低值易耗品购置、本规定规范了低值易耗品的管理标 准及范围,验收申请审批、交付、转移、报废程序及手续,以及低值易耗品实物 管理方法。定义 3.玻璃器管理用具、如工具、低值易耗品是指不能作为 固定资产的各种用具物品,2000 元,或在 2000 皿,以及在经营过程中周转使用 的包装容器等。资产低于采购的办公用品类不属于低也为低值易耗品。而使用 年限低于

2、一年的,元以上,。值易耗品,管理制度见办公用品管理办法 具体规定 第二章职责 4.综合管理部负责低值易耗品招标采购,编制统一编 码、在库低值易耗品的保 4.1。,管及台帐登记 财务部负责低值易耗品的帐务核算,督促低值易耗品 半年进行一次盘点。 4.2负责低值易耗品使用部门及主管部门设置专职或兼职 低值易耗品管理人员, 4.3及时办理低值易耗品接收、台帐的管理事务,本部门 低值易耗品的统计申请、转移、报废等相关手续,保证帐实相符。综合管理部资产管理员负责办公用低值易耗品盘点事 宜的组织、监督实施、 4.4抽查、确认,汇总盘点表的上报工作。各部门的主管为本部门低值易耗品第一责任人,资产 管理员为具

3、体责任人, 4.5对以前发生的差经综合管理部资产管理员签名。工作 变动原责任人应书面交接,错及未进行交接手续者由原主管及当事人负责。因填写低值易耗品报损报枇出现低值易耗品损坏时,各部门在使用过程中, 4.6、数量、报损时间,经本单,说明中注明损坏原因(即注明正常或非正常原因)部门使用人、负责保管人、部门经理签字确认后上报 行政部。综合管理部接到各部门低值易耗品报损报枇单后,须 核实原因,并在报损报 4.7经审批后的说明书交财务做相应的帐务处理批单上批 注意见后报相关领导审批,依据。公司领导住房低值易耗品由综合管理部资产管理员上 报盘点表。 4.8公司领导办公室低值易耗品,由秘书盘点交领导确认

4、后上报盘点表。 4.9管理要求 5.具、工具箱、工具柜、玻璃器5.1.1低值易耗品目录 5.1 经营用低值易耗品: 皿、仪器仪表、汽车办公桌椅、文件柜、书柜、资料5.1.2坐垫、装饰等。 办公用低值易耗品: 柜、电话机、看板、电视机柜、书桌、盘等。U移动硬盘、 生活类低值易耗品:床、床头柜、 书柜、壁扇、吊扇、 5.1.3寸以下电视机、床垫、床单被褥等。 25 咖啡桌、厨具类低值易耗品:高压锅、餐桌、餐椅、案板、餐具、厨具等。 5.1.4低值易耗品核算和管理 5.2 公司低值易耗品的采购和库存保管,比照固定资产相 关规定进行管理。 5.2.1公司所有低值易耗品在领用后均采用一次摊销法。5.2.

5、2 并办理相应的入库、领用后要设立台帐进行管理,所 有的低值易耗品购置、 5.2.3出库手续作出预算, ,各部门需要购置低值易耗品应先提交购置 申请报告或购置计划 5.2.4经部门主管签字后报综合管理部统一汇总、复核交财 务及公司领导审批。购入回司后的低值易耗品,由综合管理部门通知申请 使用部门验收,验收 5.2.5合格后到,到综合管理部资产管理员办理相关手续方 可报帐。到行政部资产管理员处签字由需要部门开据领料单,购置的低值易耗品, 5.2.6登记台帐方可领用。元 100 大件低值易耗品(通讯类、电器类、办公设 备、厨具设备、价值超 5.2.7书籍等)的领用,需经综合管理部资产管理员确认签 字后,才能发放。不得随意损坏和撤除。 ,公司各部门要妥善使用低值 易耗品 5.2.8低值易耗品盘点 5.3月底进行盘点,按类别分名 12月底、 6定期盘点:公 司各职能部门、每年 5.3.1别类上报,所发现的帐物不符的问题及时报告,盘点必 须认真、彻底,确保数据准确、帐实相符,如出现盈亏,各部门要找出原因报相 关领导批复后,财务部才能依据做出相应的帐务处理。月(自查)上报盘点汇总表到综合管理部 11 月、5 检 查:公司各部门每年 5.3.2,综合管理部资产管理员及财务部主管会计于次月的 及财务部(遇节假日顺延)日对上报盘点表进行抽查,将检查结果予以通报。 455.3.3确认后方, 6%抽查

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