REACH管理规范

1、文件编号文件名称REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日页数4一、目的和范围明确客户对REACH"品的要求，对生产中化学物质（产品）的整个寿 命周期的安全风险进行有效的控制和有效管理。 消减相关有害化学物 质的使用，达到防止在客户产品中混入相关有害物质， 并同时承诺遵 守法律法规、保护环境及消减对生态系统的影响。二、人员职责管理层：公司的REACHf理承诺并对其全权负责。采购部：负责供应商管理。对新供应商实施评价并批准；供应商 化学限用物质保证；采购材料的限用物质检测报告或声 明提交。质量部：协助进行供应商的评价和管理；对生产过程

2、化学品及原 材料的限用物质监管；不合格品处理。技术部：在产品规范的确定上，保证符合 REACH要求，以对环境和 人体伤害最小为原则；供应商：避免生产过程中可能造成的 REACH亏染。仓 库：先入先出的管理；保证产品的的分区域、妥善保存；保证产 品可追溯性。业务部：识别客户的REACH求并将其传递2各有关部门；REACH管理的协助。文件编号文件名称REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日页数4培训部：对REACFte规的培训。三、REAC腰求过程保证REACHg求识别1）市场部必须将客户的REAC要求，转化为公司内部文件并分发到 各相关部门：

3、技术部、采购部、质量保证部、仓库等。2）技术部将对客户产品所使用材料进行分解，确定其制造过程中所 使用的辅助材料原材料、辅料、添加剂及包装材料的选择和控制1）承诺并保证在原材料、辅料、添加剂和包装材料的选择上，必须 使用符合REACH限用物质标准的产品，从源头上杜绝限用物质产生 污染的可能。2）技术部在化学品的选择上提供专业建议，供应商负责协助，选择 化学物质时遵从REACH破坏环境影响、对人体健康无伤害的原则。 供应商保证：a提交满足REACH勺保证书；b.提交满足符合REACH的报告（第三方检测报告）；c.提交使用材料清 单。供应商管理组负责对供应商的遵从 REACH材料评估，材料提交和评

4、 估至少每年1次。材料检查1）根据客户对REACH勺要求，要求供应商提供相关材料的物质资料及文件编号文件名称REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日页数4证明、REACH?明。2）对于高危物质SVHCT提供REAC崎危物质第三方检测报告。3）所有材料的检查结果均应符合 REACH®格。4）材料检查发现的不符合 REACH®定的不合格品按不合格品流程处 理，且不允许特采使用。外包商制造过程管理1）生产过程为封闭式生产，因此在生产的配料、包装过程中必须严 格保持现场清洁，做好现场5s管理，避免将任何杂质带入产品中。2）对现场

5、操作人员进行REACHW训，使其理解REACH高危物质对 环境和人身健康造成影响。3）在日常清洁特别是维修和保养过程中，不得使用含有有害物质的清洁剂、洗涤剂等，以免残留物混入产品，造成影响。验货过程1） IQC核对送货单与来料是否相符，如果来料为高风险类物料和低风 险物料，IQC必须检查该供应商是否有提供有效的保证书 （COC）口两年 内有效的Reach测试报告，如果没有有效保证书（COC）口两年内有效 的Reach测试报告，直接判定不合格，按不合格品处理，并不允许特 采使用。2）合格产品入库，不合格的仓库即时隔离及退货。发货过程文件编号文件名称REACH!理以版本A001QS-XJH-2013制定日期2013-9-30修改日期年 月 日页数4仓库必须记录客户名称、发货日期、交货数量、订单号等信息。可以用来标识和追溯。材料变更1）当生产客户需要的产品的原材料、辅料、添加剂的成份发生变更 时，将以产品规范更新的形式做为记录并同时知会客户。2）若材料的供应商发生变更时，将按照供应商管理过程，要求其提供全面物质资料。培训和教育定期组织供应商进行培训，宣导不使用 REACH艮制物质的重要性。持续改进本手册内容，将由品管部定期组