员工奖惩管理办法

1、员工奖惩管理办法1 / 12* 公司员工奖惩管理办法第一章 总 则第一条 为鼓励员工的积极性和创造性， 维护正常的生产秩序和工作秩序， 明确奖惩的依 据、标准和程序，更好地引导员工的行为，根据国家有关规定和集团人力资源管理规则 ， 特制定本办法。第二条 本办法适用于 * 公司全体从业人员。第三条 奖惩的原则：1 1、奖惩有据的原则： 奖惩的依据是公司的各项规章制度， 员工的岗位描述及工作目标等；2 2、奖惩及时的原则：申报奖惩须于事由发生后的 1515 个工作日内完成。奖惩处理最长不 超过 6060个工作日（表扬及通报批评需在 3030 个工作日内处理完毕） ；3 3、奖惩公开的原则：为使奖惩

2、公正、公平，奖惩结果需公开。第四条 组织机构及职责分工1 1、奖惩评议委员会：公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一 级主管构成的奖惩评议委员会，负责对各类奖惩事件进行评审。奖惩评议委员会每月召开一次，如当月无议案时不召开，遇有突发性或临时性案件，可 随时召开。每次召开会议不少于五人。2 2、争议调解委员会：由员工代表、人力资源处和工会代表组成，负责对有争议的奖惩事 件进行协调和裁定。3 3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位， 负责对员工奖惩工作进行组织评定、 文件拟发、 资料存档、监督管理。4 4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。5 5、工程、财务、技术、纪检等各

3、处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。6 6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。第二章 奖励与惩处的类别第五条 奖励与处分的类别：1 1、奖励种类：员工奖惩管理办法2 / 12（1 1）行政奖励：表扬、嘉奖、记功、记大功（2 2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪2 2、惩处种类（1 1）行政处罚：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职 （2 2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪（3 3）解除劳动关系第三章 应奖励的行为描述第六条 员工有下列情形之一者，给予表扬：1 1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失有功（5 5 万元者）; ;2 2、 采取正确

4、措施，及时消除各类事故隐患者；3 3、 主动参与救灾（抗洪、救火等）者；4 4、 有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者；5 5、 敢于揭发或举报违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失（5 5 万元者）;6 6、 举报弄虚作假者；7 7、 发现公司宣传品内容不妥并及时报告者；8 8、 维护公司的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者；9 9、 积极维护公司荣誉， 在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者；1010、其它应予以表扬的行为。第七条 员工有下列情形之一者，给予嘉奖：1 1、 维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5 5 万 元

5、v损失金额W1010 万元）者；2 2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体（含集团 媒体）报道者；3 3、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5 5 万元v损失金额W1010 万元）者；员工奖惩管理办法3 / 124 4、拒绝贿赂有事实依据者；5 5、其它应予以嘉奖的行为。第八条 员工有下列情形之一者，给予记功：1 1、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损 失（1 10 0万元V损失金额W5050 万元）者；2 2、对生产、技术、营销、财务、人力运用、管理方法及其它各项措施有创新，因而降低 成本或增

6、加收入，可明确计算其价值（1010 万元V损失金额W5050 万元）者；3 3、 在全国技术比武（比赛）中获得前十名或获得省级科技成果奖及其他省级、行业内同 等名次奖励的主要参与人；4 4、 其它应予以记功的行为。第九条 员工有下列情形之一者，给予记大功：1 1 、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（ 5050 万元的，由工程、财务、技术、审计共同界定损失）者；2 2、对生产、技术、营销、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出3 3、在新产品开发方面，有发明、创新或者取得重大成果的主要负责人；4 4、其它应予以记大功的行为。第四章

7、 应处分的行为描述第十条 有下列行为之一者，给予通报批评：1 1 、迟到或早退者；2 2、在禁止接打手机的场合手机铃声响起或接听、拨打手机者；3 3、无故不参加公司组织的培训、会议等集体活动者；4 4、被内部客户投诉，经查有过错者；5 5、无正当理由不接受警卫人员正常检查者；6 6、未经直接主管批准私自替班的双方；7 7、发生紧急情况，已获取有关信息无特殊情况未按规定时间到达现场者；8 8、在工作场所随地便溺、倾倒垃圾者；员工奖惩管理办法4 / 129 9、发现下属违规、违纪、违反安全操作规程不指正、不制止者；1010、其他应给予通报批评的行为。第十一条 有下列行为之一者，给予警告：1 1、每

8、旷工 1 1 个工作日者；2 2、在工作时间内打扑克、下棋、打麻将、玩电子（网络）游戏等与工作无关的活动（不 含由公司统一组织的文体活动）者；3 3、带小孩上班者；4 4、上班时间擅离职守（如串岗、睡岗、洗澡等）未给公司造成经济损失者；5 5、被公司外部客户 （含产品销售、 原料采购、 国家政府机关事业单位、 银行等外部客户） 投诉经查情况属实者；6 6、行为不检有损公司声誉者；7 7、未按规定擅自处理废品者；8 8、培训考试作弊者（不含代考试） ；9 9、重大事故不按规定及时上报，重要信息不及时通报者；1010、其他应给予警告的行为。第十二条 有下列行为之一者，给予记过：1 1、酒后上岗或班

9、中饮酒（因外事工作除外） ；2 2、工作失职、违反安全操作规程（包括违章指挥和违章作业）者；3 3、上班时间带小孩给公司造成损失者；4 4、上班时间擅离职守（如随意串岗、睡岗、洗澡等）给公司造成财产损失者；5 5、未经公司许可，接待外部人员进入公司生产现场参观、访问者；6 6、未经接班者接替先行下班者；7 7、利用办公电话拨打与工作无关的声讯台者；8 8、未经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者；9 9、故意毁坏公文、公告、通告者；1010、有重大事故、重要信息隐瞒不报者；1111、伪造员工卡者、代打出勤卡双方、代考试双方；员工奖惩管理办法5 / 121212、其他应给予记过的行为。第十三条

10、 有下列行为之一者，给予记大过：1 1、威胁、恐吓、侮辱、造谣中伤非履行职务的同事者；2 2、无理取闹、纠缠刁难或阻碍公司检查或监察人员者；3 3、在工作场所扰乱生产、办公秩序者；4 4、因疏忽等原因未履行岗位职责而失职，或违反操作规程对人员（含本人）造成伤害或 给公司造成损失未达到第十四条第八款规定者；5 5、未经公司批准，对行业内其它公司、个人给予技术指导或培训者；6 6、在动火管制区域内吸烟者；7 7、利用职权对员工进行打击报复者；8 8、虚构或传播对公司造成不良影响的言论或文字，或在公共场所、网站张贴、发布影响 公司或员工形象的信息者；9 9、不按程序上访、聚众闹事、拒绝完成工作任务或

11、煽动他人拒绝完成工作任务者；1010、累积旷工 6 6 个工作日及以上但未达到第十四条第一款规定者；1111、提供虚假休假证明请休假者；1212、其他应给予记大过的行为。第十四条 有下列行为之一者，给予解除劳动关系，且公司不支付经济补偿金：1 1、一年内连续旷工超过 1515 天或一年内旷工累计超过 3030 天者；2 2、盗用他人信息系统用户密码，或破坏信息化系统正常使用者；3 3、私自扣除、截留、虚造工资奖金者；4 4、严重失职，营私舞弊，挪用公款、收受贿赂、佣金者；5 5、侵占或故意损坏公司财物者；6 6、在公司场所内吸毒者；7 7、未经人力资源管理部门书面批准，擅自在外兼职，并经组织劝

12、阻无效者；8 8、因违规或违章行为引起工亡事故、 或三人以上重伤事故、 或重大生产、 设备事故， 造成 2020万元以上直接经济损失者；9 9、未经批准擅自使用公司印章，或编造虚假理由骗用公司印章者；员工奖惩管理办法6 / 121010、虚构或假传领导指示，或以公司名义，在外招摇撞骗致使公司信誉或利益受损者；1111、为谋取私利或恶意泄露公司重要信息者；1212、提供虚假学历证明、或伪造工作经历、或工作中弄虚作假者;1313、故意攻击、伤害、侮辱、威胁履行职务工作人员及客户者；1414、触犯国家刑法并被追究责任者；1515、其他严重违反公司规章制度有确切证据经主管认定者。第十五条奖惩处理方式根

13、据各类奖惩行为情节轻重，公司对被奖惩员工处理方式如下：类另 y y处理方式奖励表扬奖励 100100 元嘉奖奖励 300300 元记功奖励 10001000 元并加薪 3%3%记大功奖励 15001500 元并加薪 5%5%惩处通报批评处罚 100100 元警告处罚 300300 元记过处罚 10001000 元并减薪 3%3%或降职记大过处罚 15001500 元并减薪 5%5%或撤职解除劳动关系注：执行时间为发文次月。第五章奖惩管理的权限及流程第十六条各级人员奖惩的提出、评审、批准及争议调解、仲裁权限见奖惩审批权限表 （附件一）。第十七条员工奖励和处分须由所在单位填写 奖惩申报审批表（附件

14、二），并附相应的 证明材料；纪检监察处查处的案件，由纪检监察处填写奖惩申报审批表 ，并附相应调查报 告等证明材料，报送人力资源处。按奖惩评审流程 （附件三）审议评定后存入个人档案。员工奖惩管理办法7 / 12第六章争议调解与仲裁第十八条 员工如对奖惩结果有疑义， 可到人力资源处咨询， 人力资源处负责对奖惩评审 流程及结果进行解释。第十九条 如经人力资源处解释后员工仍有疑义，员工可在奖惩结果下达1010 日内，填写争议调解申请表（附件四）交人力资源处，由人力资源处组织争议调解委员会进行调解。第二十条 争议调解不成的，员工可向当地仲裁机构提出申诉。第七章 其他相关规定第二十一条 员工受记过、记大过

15、处分者， 在 1212 个月内不得参加主管岗位的竞聘或晋升； 受记过处分的主管予以降职；受记大过处分的主管予以撤职。降职、撤职只适用于主管序列，受降职、撤职处分的主管经济处罚按照相关标准进行执 行，不做降薪处罚，薪资按照新岗位标准执行。第二十二条 员工奖惩以每个自然年度为限进行累积升级及抵消， 并将累积或抵消后的结 果应用于员工年度考核。累积或抵消规则如下：1 1、年度内累积表扬 3 3 次，可升级为嘉奖 1 1 次。2 2、年度内累积嘉奖 3 3 次，可升级为记功 1 1 次。3 3、年度内累积通报批评 3 3 次，应升级为警告 1 1 次。4 4、年度内累积警告 3 3 次，应升级为记过

16、1 1 次。5 5、年度内表扬一次可与通报批评一次互抵。6 6、年度内嘉奖一次可与警告一次互抵。7 7、年度内记功一次可与记过一次互抵。年度定义为：公历的 1 1 月 1 1 日至 1212 月 3131 日；非同年度内奖罚不可累计或抵消。 奖惩累积或抵消按照奖惩事件发生时间先后进行，累积时执行升级后的处理方式。 第二十三条 对给企业造成经济损失的员工 , ,公司在给予处分的同时， 有权依法要求员工 赔偿经济损失。第八章 附 则第二十四条 本办法附件有：附件一：奖惩审批权限表员工奖惩管理办法8 / 12附件二：奖惩申报审批表附件三：奖惩评审流程附件四：争议调解申请表第二十五条 本办法与国家新出

17、台的相关规定有相悖之处，以国家新规定为准。第二十六条 本办法须贯彻到公司所有从业人员。第二十七条 本办法自下发之日起执行，原员工奖惩条例同时废止，其他规定与本办法相抵触之处，以本办法规定为准。员工奖惩管理办法9 / 12附件一:奖惩审批权限表职级项目本人甘日基7层主管科（室）主管厂 （处）长主管 副总总经理总裁 室主 任总裁经理级行政奖励、经济奖励、行政处罚、 经济处罚、解除劳动关系立审决厂（处）级行政奖励、经济奖励、行政处罚、 经济处罚立审决解除劳动关系立审决科室级行政奖励、经济奖励、行政处罚、 经济处罚立审决解除劳动关系立审决基层管理级行政奖励、经济奖励、行政处罚、 经济处罚立审决解除劳动关系立审决基层人员行政奖励、经济奖励、行政处罚、 经济处罚立审决解除劳动关系立审决员工奖惩管理办法10 / 12附件二：奖惩申报审批表一级单位二级单位工号姓名岗位一、根据员工奖惩管理办法第条之规定，建议对该员工执行类别的奖励（惩罚），具体事由说明如下（可另附材料）：申报单位（公章）：一级主管签字：日期：二、人力资源处意见：签字：日期：三、副总意见：签字：日期：四、奖惩评议委员会意见（评审记录可另附附件）：评审人员签字：日期：五、总经