物体打击事故应急预案专项方案

1、兰州新区方家坡（棚改）安置房项目（二标段）物体打击事故应急预案编制人：审核人：审批人：国基建设集团有限公司物体打击事故应急预案一、工程概况由兰州新区房地产开发有限公司建设， 甘肃金建工程建设监理有 限责任公司监理， 国基建设集团有限公司承建的兰州新区方家坡 （棚 改）安置房项目位于甘肃省兰州新区纬十一路以南，纬十三路以北， 经十路以东，经十支路以西区域。由我司承建兰州新区方家坡 （棚改）安置房项目 （三标段 ）3# 、4#、 9#、14#、19#、20#楼建安工程及相应配套附属设施。 3#楼建筑面积 9381.96 平方米， 4#楼建筑面积 9382.11 平方米 ,9# 楼建筑面积 9418

2、.00 平方米， 14#楼建筑面积 9435.37 平方米，,19# 楼建筑面积 2367.76 平方米， 20 # 楼建筑面积 5118.96 平方米，总建筑面积为 48742.16 平方米。二、施工现场内外医疗设施状况因施工现场离医院比较近， 因此项目部在施工现场只设立普通医 务室, 如果现场医务室无法医治的将马上派车送至最近的医院进行医 治。三、基本原则与方针为加强兰州新区方家坡 （棚改）安置房项目工程的安全生产管理， 保证安全生产事故应急救援工作能可靠、高效、有序地进行，最大限 度地减轻事故造成的损失，根据中华人民共和国安全生产法 、建 设工程安全生产管理条例 ，以及上级的有关文件精神

3、，结合本工程 的实际情况，制定本物体打击事故应急救援预案 。四、物体打击事故应急救援组织机构及职责工程项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经 理、项目副经理、技术负责人、生产、安全、设备、保卫等负责人组 成，下设应急救援专业小组。应急救援领导小组设在质安部，日常工 作由质安部兼管负责。发生较大事故时，领导小组迅速到达指定岗位， 因特殊情况不能到岗的，按指挥机构组成名单排序递补。以指挥领导 小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，以项目经理为总指挥， 项目副经理和总工程师为副指挥，负责事故的应急救援工作的组织指 挥。应急救援架构图应急施工管理体系总指挥（顶目经理）电话;副总指挥（副

4、项目经理）王军昌副总牯挥（总工程师）电话;电话:王原明现场技术部人I现场施工部人 员现场质安部人 员J 牛宇李克明材料设备部人 员白小连后勤部人员王有根职责和分工:1、项目经理负责组织成立事故现场应急指挥小组，在事故发生 时亲临现场指挥应急抢险救援工作， 项目总工程师、其他副经理及全 体职工个人分别对应预案的响应负责。2、主管生产副经理负责应急预案的启动及实施，并对以下工作 负责： 按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志 及报警、通讯设施，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好、有 效。 定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。 组建一支以他为组长的，经过应急培训演练

5、的应急救援小组。 并确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处 理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法， 保持与各小组成员 之间的通讯联络畅通， 一旦事故报告后， 能立即通知应急小组前往处 理。 制定并实施项经部应急救援培训、 演练计划， 组织对应急救援 小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。3、安全员负责现场安全生产、文明施工监督检查工作。安全员 的职责有： 协助主管生产副经理对所有人员进行安全宣传教育及培训教 育，培训内容应包括应急救援知识、紧急情况下的报警、疏散、紧急 救护等常识，使其熟知防止事故和应付紧急情况的能力。 不定期地对施工现场的设备或设施进行标识和

6、检查， 及时消除 各类事故隐患， 对设施或设备使用人员进行相应的安全操作和应急处 理的教育。 协助材料员对易燃、 易爆物品的储存及使用的安全管理， 确保 所有易燃、 易爆物品能在安全的条件下储存或进行使用， 防止因设备 损坏、操作失误等原因造成事故的发生。 保障现场及危险品专用仓库内外的疏散通道、安全出口畅通， 并设置符合国家规定的安全疏散标志。4、项经部材料员负责项经部危险物品的管理， 材料员的职责有： 确保危险品专用仓库符合有关安全、 防火规定， 并据危险品的种类、性能、设置相应的通风、泄压、防火、防爆、防毒、监测、报 警、防晒、防潮、避雷、防护围堤等安全设施。 定期对危险品储存仓库进行检

7、查，并随时掌握危险品的储存、 保管、发放及使用情况。5、全体职工个人在搞好安全生产的同时，必须认真学习并严格 执行相关文件及本预案的各项规定， 熟知各类危险品的特性及应急处 理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做 好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。五、事故报告5.1 事故报告原则事故架子队应遵循 “迅速、准确 ”的原则，在第一时间内上报重大 事故情况。5.2 紧急通讯联络应急救援领导组电话：5.3 事故报告程序事故架子队发生物体打击事故后应一边进行自救， 一边立即向工 区应急救援指挥组办公室报告， 报告事故发生的时间、 地点和简要情 况，并随时报告后续情况。同时根

8、据实际情况判断是否要求与 110、 120、119联系增援。5.4 事故应急救援办公室接到报告后应立即报告应急救援指挥组 组长杨仕彬， 组长杨仕彬接报后应立即下达启动应急预案命令， 指挥 有关部门人员赶赴事故现场， 勘察事故情况， 通知相关部门就近调动 抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案（在实施应急 预案的同时要判断是否应要求启动上一级局项目部的应急救援预 案）。5.5 报告内容5.5.1 事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。5.5.2 事故发生的简要经过，险情的基本情况。5.5.3 原因的初步分析。5.5.4 已采取的救援措施。5.6 事故现场应急救护 事故架子队在发生

9、人员伤亡事故上报工区应急救援指挥组的同 时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场急救 （人工呼 吸、心脏挤压等心肺复苏措施）或护送伤员去医院救治，一定要保证 第一时间救治及时。（1）、物体打击事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救， 第一位发现情况者要立即对伤员进行简单抢救， 并呼叫周围人员及时 通知医疗部门，并立即报告现场负责人（架子队队长或安全员） 。尽 可能不要移动患者， 尽量当场施救。 如果处在不宜救援的场所时必须 将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬 运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动 患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要

10、使患者身体放松，尽量 将患者放到担架或平板上进行搬运。 如伤员身上有重物压着， 应立即 调派装载机、挖掘机、吊车将重物移开；由伤员身上有异物贯插情况 严重时，应立即拨打 119及 120。（ 2）、架子队人员获得求救信息并确认物体打击事故发生以后， 应： ：立即组织职工自我救护队伍进行施救； 各架子队配备应急急 救药箱 1只。 ：立即向场区应急抢救领导小组汇报事故发生情况，根据事故严重情况寻求支持； ：事态严重时应立即向当地医疗卫生（120）、公安部门（110） 电话报告； ：严格保护事故现场。（ 3）、场区接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了 解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序

11、，保护事故现场。（ 4）、当事人被送入医院接受抢救以后，场区应立即进行善后 处理， 做好与当事人家属的接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关 部门的沟通、汇报工作（ 5）、被抢救出来的伤员， 要进行现场抢救或由急救中心救护人 员进行抢救， 用担架把伤员抬到救护车上， 对伤势严重的人员要立即 进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。（ 6）、当核实所有人员获救后， 将受伤人员的位置进行拍照或录 像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。（ 7）进行事故分析，找出事故原因，对事故原因进行分析，找 出事故第一责任人， 进行严肃处理， 同时组织全体施工人员进行安全 意识再教

12、育，事故处理过后积极投入施工生产。因违章指挥 , 导致重 大安全事故发生的 ,对现场指挥的工区、 架子队领导（应到现场而未到 现场的领导加重处罚 ）, 视情节轻重 , 给予撤职或开除处分 ;对间接指 挥的领导,给予降职或撤职处分， 构成犯罪的 ,依法追究刑事责任。 发 生的各类安全事故 , 采取隐瞒不报、 谎报、拖延报告 , 采取各种方式阻 碍、干扰事故调查或干涉对事故有关责任人追究责任的 , 对责任人给 予降职或撤职处分 ; 对弄虚作假降低事故等级的责任人 ,按查定的事 故等级加重处分。六、各专业处置组根据事故现场情况及应急救援指挥组职责，按照本 “预案 ”“应急 组织、机构与职责 ”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开 工作。七、应急结束 应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人 员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下， 由工区经理杨仕彬 宣布应急状态结束。八、后期处置8.1 善后处理由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。8.2 调查、总结由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理， 并写出书面总结 材料上报。九、宣传教育根据项目部的相关要求， 场区必须有计划、 有针对性地开展预防 物体打击事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能 力，积极组织应急预案培训，