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1、北京紫火各部门经理绩效考核行政部质量目标指标分解检查考核表编号:顺序号:检查记录检查项目指标检查、考核、记录(要求所检查的各种数据 记录)考核结论内部沟通,组织协调有效 性文件管理完善率,体系文 件完善率,受控率人员培训,技能,经验有 效性考核评价率过程监视(内审,评审, 纠正措施,预防措施及验证, 及目标考核,数据分析等工 作)按时完成率相关质量记录保持率规定应该做记录()种实际保持()种检杳人:单位:年 月曰市场部质量目标指标分解检查考核表编号:顺序号:检查记录检查项目指标检查、考核、记录(要求所检查的各种数据记录)考核结论销售额按李完成率'合同执行率货款回收率顾客反馈处理率售后服
2、务处理率质量记录保持率规定应做记录()种 实际保持()种检杳人:单位:生产部质量目标指标分解检查考核表编号:顺序号:检查记录检查项目指标、检查、考核、记录(要求所检查的各种数 据记录)考核结论生产计划任务完成率现场环境按月考核率设备完好率设备维修验收认可率质量记录保持率规定应做记录()种实际保持()种不合格品处置率产品内控一次交检合 格率检杳人:单位:年 月技术质量部质量目标指标分解检查考核表编号:顺序号:、检查记录检查项目指标检查、考核、记录(要求所检查的各种数据记 录)考核结论技术文件完善率文件受控率:质量记录完善率规定部门应填记录(种 实填()种产品出厂合格率认证产品变更申报率错检、漏检率为不合格品处置返工重检 率在用检测计量器具送检纠正预防措施实施、验证 率检杳人:单位:年 月曰采购部质量目标指标分解检查考核表编号:顺序号:检查记录检查项目指标检查、考核、记录(要求所检查的各种数 据记录)考核结论采购产品准则(选择, 评价和重新评价供方的准 贝S)完成率,采购程序完 善率采购过程中,匹配采购 信息(采购物资的要求或 批准要求,供方资格要求, 体系要求等)的充分和适 宜性 (错买或者采购 物资不适宜)关键元器件采购合格率合格供方评价、重新评 价,数据分析,预防措施 完成率不合格采购物
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