公司办公室周工作总结

1、篇一：办公室周工作总结例文 鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结一、上周重点工作总结1. 做好思想作风整顿活动相关工作：8月 25日起 ，并与 29 日晚协助召 25 日晚的中心组（扩大的）（1）继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会 活动，代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会； 草下发了关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知 开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会；协助召开 理论学习会。（2）继续编印好思想作风整顿活动简报第三期，做好宣传工作。2. 到各筹建处进行工作督导：压风系统进行验收。陪同桑红星副总经理

2、等到杨营（1）上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、（2）上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作； 煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。（3）继续做好对重点工作的督导， 上周将督查立项第 1 号和第 2 号的办结情况挂网公示， 并 出示办结通知单，形成闭环。3. 做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。5. 做好各项上报材料的撰写及上报工作， 包括鲁西南矿区建设简报、 鲁西南矿区周工作总结、 鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。6. 做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。二、本周工作安排及责任落实1.核实指挥部督查立

3、项通知单第 3号、第 5号是否办结， 汇总办结证明材料并存档， 如办结， 下发办结通知单。 2. 协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论 学习会。3. 继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作； 做好 8 月份月工作总结的上报工作。4. 做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。5. 做好指挥部网站维护，添加“思想作风整顿活动”专栏，及时更新督查立项工作专栏。篇 二：公司办公室 2014 年度工作总结 办公室 2014 年度工作总结2014 年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司 的综合职能部门，办公室

4、在公司的正确领导下，在各部门和基层单位的协作下，全体同志团 结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度 管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上 传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方 面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了部门责任目标。现将 2014 年办公室工作总结如下：一、 2014 年工作回顾2014 年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一 的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略

5、发展项目。另 外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目 多、内容广，各种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作 职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣 传、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。（一）日常主要工作1, 加强部门管理， 落实岗位责任。 办公室是一个综合性部门， 经过 2014 年一年的工作梳理， 基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随着公司的

6、逐渐发展，办公室所接手的工 作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更好的完成办公室工作，落实公司各项工作任 务，办公室从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并 狠抓部门人员管理。 每周召开一次办公室会议， 每月对工作进行总结对比， 找出问题和差距， 及时纠正工作中的失误；细化明确各岗位人员的工作职责，并做到制度上墙，在强调做好本 职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特殊性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作 配合，办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司提供了制度上的 保障，各项工作井然有序。2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率

7、。 2014 年办公室在做好服务保障工作 的同时， 不断提高办文、 办会、 办事工作水平， 推动规范有序的运作， 提高工作质量和效率。 一是从严要求，认真做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批 到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二 是谨小慎微，不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都 做到会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，让每一次会议均发挥作用。全年办公室 组织召开的各类会议多达几十余次， 会议组织工作有条不紊。 三是严谨规范， 提高办事效率。 一年来，办公室坚持内强素质、外树形象，提高效率

8、，扎实工作，努力把领导交办的事、部 门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、 琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。3，认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认 真做好文件资料的整理， 存档， 促使文件资料管理逐步实现规范化、 制度化，确保文件及时、 准确、安全、有效地传递。 2014 年 1 月至 12 月，按照公司要求整理建立固定资产档案，员 工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套，新增安 全生产文件档案，会议纪要、绩效考核、民主评议等文

9、件档案，共拟定申请、报告 20 多份； 打印各种文件 60 多份。整理对外发文、外部收文 30 余份。4，继续完善公司各项规章制度。 根据公司运行实际情况， 协助公司领导及基层单位相继完善 了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位职责，制定修改了关于招聘人员的管理 办法，关于违反财经纪律处罚办法的补充规定 ，工装管理实施办法等，重新制定了办 公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司机岗位职责等已上墙张贴。并根据各 项制度执行情况不断完善修订。5，做好员工思想教育和企业宣传组织工作。（1）、2014 年，集团公司进入了一个跨越性的发展时期，在骨干和员工中一度出现了干劲不 足、思想松懈

10、、纪律不严、工作滑坡的想象，为了保证公司战略目标的实现，上半年公司组 织开展了以“聚精会神干工作，一心一意求发展”的感恩教育活动，通过感恩教育密切了干 群关系，增强了员工的自信心，提高了大家的工作热情和干劲，使得公司员工积极努力以主 人翁的姿态爱岗敬业，踏实工作。下半年又根据公司发展需要开展了“争上游、创和谐、转 作风、求业绩”活动，在员工中广泛开展争上游教育学习，提高思想觉悟，开展专题演讲等 活动， 2014年10月15日在 3楼举办了“争上游”演讲比赛活动取得了圆满成功，通过公司 开展的争上游活动，让员工充分认识到了“你在为谁工作” ，认识到了“工作就是责任” ，让 员工认识到了 “企业是

11、我家， 人人都为他” 。通过开展争上游活动， 使得干部员工转变了思想， 提高了认识，在端正工作态度上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础，为集团公司员工队伍的稳定创造了良好氛围。 （2）、根据公司苗木基地的生产情况，办公室一方面组织人力制作名片、彩页和宣传纸袋， 预定展位做好对外销售，参加苗木交易会展等工作，开车长途行进400 公里和 890 多公里参加 2014 年 10 月 10 号河北廊坊京津冀蒙苗木交易会、 11 月 6 号陕西杨凌农高会做好组织宣 传工作，为公司农业基地的苗木产品销售做好服务工作。（3）、截止 2014年 12 月，组织各类活动 10多次，公司大

12、型活动 5次。其中包括 7月 15日 汉釜宫开业、 7月 23 公司半年总结、 10月 15日公司“争上游”活动演讲比赛活动等，都取 得了圆满成功。（二）认真做好服务保障工作 1、认真搞好服务保障工作。 一是坚持按规定为各项目部电话、 公司老总电话的进行缴费， 保 证公司领导和各项目部通信联络的畅通，二是为公司各种车辆的油卡充值，保证车辆正常运 行，三是按时缴纳公司办公室物业费，对电卡、车辆出入卡等缴费充值等。四是定时到各项 目部抄电表、水表，五是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各 部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作 需要，

13、均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。 2、资质办理：一是办理饭店营业执照、餐饮许可证，二是饭店更名后，又积极核名并办理清 江烤鱼营业执照和餐饮许可证。 三是办理房地产开发有限公司组织机构代码年检换证等工作。 四是向园林局上报苗木补贴申请报告。五是准备园林绿化工程有限公司三级升二级资料等。 3，车辆管理： 不断完善车辆管理制度， 加强了对司机的安全教育和管理， 总结车辆管理与使 用中存在的一些问题，办公室多次组织会议反复强调司机提高综合素质，加强学习，增强责 任心，使司机的思想素质和业务水平不断提高。（三）人事管理2014 年集团公司职工队伍不断壮大，员工人数由年

14、初的60 多人增加到现在的 100 多人，对26 人，其中专业化 办公室 2 名，园林绿化 2 31 日，集团公司共有 100人力资源管理方面的工作提出了新的要求。人力资源在公司领导的正确指导下，在管理创新 上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配臵，建立起“能者上，庸者下，平 者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智 及潜能，实现人力资源最佳配臵。1，加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调。今年公司共招聘员工 人才、管理人才 10 名，普通员工 16 名。其中招聘财务人员 2 名， 人，商务中心 4 人，农业 8 人，饭店 8 人等，截止

15、2014 年 12 月 名员工。并对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行多次调整，使其在岗位中发挥最 篇三： 2014 年公司办公室工作总结 2014 年公司办公室工作总结 xx 年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二 个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心；抓 好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理；突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材 料的撰写；搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思 路，围绕与公司签订的目标责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管 好后勤，

16、当好服务员；搞好文书工作，继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心，一 切服务于公司生产经营，认真履行了部门各项职责。 一、年工作情况（一）基本完成了部门责任目标 按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为 9 大类，通过检查总 结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生；公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏，并建立了电话督查记录和书面督查 制度；完成调研报告 4 篇；公文运行及时准确、规范；完善了车辆及驾驭人员管理办法，有 规范的制度和执行记录；各类档案全部按要求规档；后勤服务满意率也超过80%；公司办公自动化按要求拟订了

17、方案，由公司确定后即可实施；各项费用管理基本实现控制目标。（二）文秘工作继续按规范运行1文字服务工作水平有一定提高。 今年以来， 办公室撰写、 写作的文字材料的数量和质量与 往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止 12月10 日，全年拟写各 类文件 200 份，各类会议纪要 49 份。为了沟通情况，督促工作，还新设立了工作通报 ， 目前已经编发了 10 期。2公文运行管理更加规范。 在公文管理工作中， 办公室着力强化运行的规范， 继续保持了较 高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因 领导出差等原因外，多数文件的处理达到了这一目标。与

18、公司生产经营相关的文件资料甚至 做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运行效率，为公司生产经营的正常进行提供 了保证。 二是在发文的管理上， 通过对各部门的多次反复提示， 在公文的拟制和审签等方面， 绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平，行文规范， 程序清楚， 格式准确，标注基本规范，提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中， 我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严 格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，基本没有进行发文，或采取其它形式 变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少

19、了发文数量，提高 发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。3会议服务水平进一步提高。 会务工作做得如何， 是对办公室服务水平的一个总体检验。 一 年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务，特别是公司职代会的 召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经验，因此，在会议服务过程中，没有出 现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合 提供会议服务，保证了会议的顺利召开。及时要求两厂一处和相关部门为4加大了督查督办力度。从下半年开始，办公室通过公司纪律、效率、作风整顿，深刻解剖 自己，总结工作中的不足后，花大力气抓好公司决定重大事项的督查

20、督办工作，全年共发出 督查通知书 21 号，电话督查多次，有效地促进了相关部门开展工作，收到了很好的效果。 5扎实开展档案管理和保密工作。 由于档案室配置的原因， 对公司档案的标准化管理工作造 成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定计划， 完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近 30 万字的公司成立以来的规范文件汇编。 保密工作也有了进一步加强， 对应清理退回的文件， 没有发生任何泄密和遗失保密文件事件， 保密工作人员还参加了市委保密局举办的培训班，提高了公司保密工作水平。 6修志工作按计划进行。 办公室按照国家局和市局的要求， 中国通志 、重庆志等提

21、供了大量的原始资料，并为中国烟草博物馆提供了大量的商标 等资料及照片。同时还根据公司安排为中国年鉴 、重庆年鉴 、重庆经济年鉴等书刊 撰写提供了公司年的改革发展情况文字材料，对宣传公司工作、树立公司形象起到了一定的 促进作用。（三）后勤管理工作有所突破 后勤工作是办公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正 常开展方面，办公室力求做到规范化，保证了工作的及时性、准确性和全面性。在全面搞好 服务工作的同时，办公室重点抓了以下工作： 1强化了安全管理。特别是交通安全管理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通 安全管理，确保了公司车辆运行安全，一年来无一例大小交通事故

22、发生。同时办公室还注重 提高驾驶人员素质，按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的 聘用和使用管理上，也基本实现了规范化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具 备了安全驾驶必需的素质，确保了交通安全。2完成了办公楼的装修装饰工程。 通过协调，努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作， 加强配合协作，全面完成了新办公楼的装修、装饰工作，新食堂招标按计划顺利进行，各种 设施设备按计划到位，保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室 的情况下，又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮，对部份有损公司形象的破旧家具进行 了及时更换，使办公环境焕然一新，创造了良

23、好的工作环境，维护了公司形象和正常的工作 秩序。3样品物资管理实现规范化。 为了实现样品物资管理的科学化和规范化， 办公室对管理的样 品物资进行了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕，理清了长期以来由于管理欠科学造 成较为混乱的样品物资管理状况，摸清了库存和使用情况，并据此提出了科学合理的使用建 议，全年共消化即将过期库存 *21 个品种、 437箱，按调拨价计算金额也达 300多万元， 减少 了损失。目前在样品 *的管理上， 做到了账物相符， 账目清楚，存放科学安全， 发放按章办事。 二是通过做大量的工作，对原红球俱乐部的物资进行了清理，通过对各种物品一件一件的清 理登记造册， 摸清了物品状

24、况， 并根据公司要求对各类物品进行了合理的处置， 避免了浪费。 4加强了对职工食堂的管理。 通过提要求、 上档次， 目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提 高，环境卫生得到很大改善，为职工创造了一个舒适的用餐环境。5为新进单身员工装修了 6 套集体宿舍， 解决了单身员工的住宿问题， 并建立完善了 职工 宿舍管理办法 ，加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧，调动了职工的积极性。 二、年工作中的不足 办公室工作是时间性和服务性极强的工作，任务繁杂，头绪众多，尽管部门全体员工都作了 较大的努力，但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距，对部门充分 履责造成了一定的影响。主要表现及

25、原因如下：1与时俱进意识较差。 主要是在思想上对形势跟得较远， 造成学习抓得不紧， 特别是对政治、 经济等形势认识不高、 关心不够， 缺少对经济管理等方面知识学习的积极性， 满足于忙事务、 抓事务，放松了对自己知识的充实，对政治的敏锐性不够。2内部基础管理有所放松。 重点是对部门内部运行的规范化、 程序化管理有所松懈， 造成部 份工作运行缓慢。 3办公自动化进展缓慢。 公司办公自动化工作起步较早， 但在使用上至今 还没有全面推开，造成了较大的资源浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约，公 司在对办公自动化系统使用上的要求不明确，计划不具体。三、年工作的初步打算 办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内 部协调的重任，公司内部的正常运转，首先依赖于办公室的