2020年员工年终奖金发放办法

1、2020年年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。2、应用范围2.1公司所有20XX年12月15日前入职的直间接人员。2.2绩效考核时间：20XX年12月28日至20XX年01月08日。3、职责3.1人力资源部3.1.1奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订;3.1.2向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料;3.1.3评估方案的实施效果，并进行总结。3.2财务部3.2.1奖金预算;3.2.2奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表;3.3其他部门3.3.1根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评，确定等级;3.3.2监督方案的执行。

2、4、内容4.1年终奖金=基本奖金+绩效奖金+特殊贡献奖4.2基本奖金4.2.1直接员工4.2.1.1全额基本奖金=在职薪级的 B级*30天。B级*30天）4.2.1.2凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即在职薪级的 4.2.1.3员工在职未满一年者，基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。4.2.1.4每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后（含）进厂，当月不计。422间接员工4.221全额基本奖金=月底薪+职务津贴+技术津贴。4.2.2.2凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即月底薪+职务津贴+技术 津贴）。4.2.2.3未满一年者，基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。

3、4.2.2.4每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后 （含）进厂，当月不计。4.2.3直/间接员工缺勤应扣奖金（含请事/病假及迟到、早退、停薪留职时间）：4.2.3.1请假3天内（含3天），不扣奖金;423.2请假4 10天（含10天）内，扣除奖金发放额的1/12;4.2.3.3请假10 30天内（含30天），扣除奖金发放额的1/6;4.2.3.4请假超过30天，扣除奖金发放额的1/3;423.5迟到、早退1015次（含15次），扣除奖金发放额的1/12;423.6迟到、早退16 20次（含20次），扣除奖金发放额的1/6;4.2.3.7迟到、早退超过20次，扣除奖金发放

4、额的1/3。4.2.4员工应得年终基本奖金=奖金发放额应扣除金额。4.3绩效奖金4.3.1评比资格：2016年10月1日前入职的员工。4.3.2计算方法4.3.2.1直接员工：奖金额=在职薪级的 B级*N天等级奖金额（N）占受评人员比例评核分数（P）A等25天三5%PM 90B等20天三15%80三P<90C等15天三40%80三P<90D等10天三20%80三P<90E等5天不限80三P<90F等0天三5%P<604.3.2.2间接员工：奖金额二（月底薪+职务津贴+技术津贴）/30*N天等级奖金额（N）占受评人员比例评核分数（P）A等40天三5%PM 90B等3

5、0天三15%80三P<90C等20天三30%80三P<90D等10天三20%80三P<90E等5天不限80三P<90F等0天三5%P<604.3.3各部门受评人员中，各等级评定人数按一定比例执行（如上），即各等 级人数三部门受评人员总数*占受评人员比例。例：总务部受评总人数共43人，其中评A级人数名额（上限）为2人, （43人*5%=2人，实为2.15，整数字后四舍五入），其他等级依次类推。4.3.4评核方案依【2016年年终奖金发放办法】评核记分，绩效考评表如附件1。4.3.5课长（副）级以上行政职之绩效由经理/总经理直接评定，等级评定不 受比例控制，绩效考评表

6、如附件 2。4.4特别贡献奖4.4.1定义：特别贡献奖是指在内部优化管理，工艺流程改善，技术改进与 革新，质量工程等方面，对公司有重大贡献的员工而专门设定的奖金。4.4.2评比范围：大陆籍全体员工。4.4.3特别贡献奖的获奖名额共设33名，奖金为2000元/名；如贡献确实非 常优秀，可列举具体事迹和相关数据，部门经理审核，提报总经理核准, 但奖金上限为3000元/名。444名额配比序部门/课别名额备注1号管理处（总务/人事/采购/投资事务三32财务部三13资材部三34品保部三35业务部三16开发部三17制造一部/装配一课三58制造一部/装配二课三19制造部 /铝制品加工课三810制造二部三5冲压三211ECBU三112RPBU三113合计三33445评选办法4.441人力资源部提供考核的工具窗体，附表二。4.4.4.2由员工自荐、相互推荐或由部门主管、经理提名，采用上司直接考 核法。444.3考核权限职等初评审核核准三等