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文档简介

1、稳定护理队伍建议1、增强正规化建设 从制度到福利待遇,再到医院文化 建设.同时增强对员工的个人关心,增加感情投资,使她们 时时刻刻感到医院有一种家的感觉.2 .尽量为员工营造一个公平的工作环境很多员工的离职就是由于做得不开心,而不开心的根本原因就是没有公平 的环境.作为领导,要公正公平地评价一个人,要多豉励少批 评,要坚持胡萝卜原那么,护士在工作上有进步, 要及时表扬, 满足其心理需求.护士自身价值得到了满足,工作热情也就 被调动了起来,使护士流失现象得到良好的遏制.医务人员 如有违反制度的行为,据严重程度给予警告或严厉批评、教 育.3 .有一个开放的气氛 使每个员工都可以发表自己的看 法,对

2、好的建议应当积极采纳,使员工觉得自己也是医院的 一分子,而感到欣慰.4、增强护理人力资源配置,减轻护理工作量,从而提 高护理质量和效劳水平,满足患者更高要求.随着人民生活 质量的提升以及病人自我保护意识的强化,病人的需求不仅 仅满足于把病治好,同时还要享受优美的休养环境和优质的 医疗护理效劳,有时还会有超客观的过高的期望.这些都对 护理人员的工作提由了很高的要求,使护士一时难以适应,工作强度加大,造成疲劳紧张.齐鲁护理杂志报道在江苏某三甲医院448名在岗护理人员90.3%护士下班后四肢乏力, 62.3%护士不能很好地面对压力,这主要与长期超负荷工作 有很大关系.2021年“5.12护士节开始实

3、施的?护士条 例?明文规定床位与护士之比必须在实施之日起三年内到达 国家标准,否那么将对相关责任人进行处理.2021年“创立优质护理效劳示范工程活动中卫生部明确规定护士必须达到1 : :0.4并作为“一把手工程来抓,这对护理人员是一 种保护,从而也就保护了病人和医院.研究说明医院床护比 与护理质量呈正相关,即护理人力配置缺乏的医院或科室, 护理质量低;护理人力资源配置缺乏,护理工作超负荷、身 心疲惫等直接影响护理质量和效劳水平;个人身心耗竭,可 以导致对工作的疲倦感,表现为工作效率低下,效劳质量退 化,对效劳对象漠不关心,因此护士容易产生离开临床的想 法.5、实行人性化治理:作为医院治理者应树

4、立尊重人、 依靠人、开展人和以人为本的指导思想,满足护士多层次的 需求,多方面全方位重视护理队伍建设.实行人性化治理, 增加人员配备,实行弹性排班来缓解人力资源紧缺、工作量 大、变化快等问题.护理治理者应作为护士的代言人,对护 士物质、精神上的合理需要及时向上级反映,有关领导要主 动与护理人员谈心交流,深入了解其思想动态,给护士提供进修学习深造的时机,有的放矢做好思想政治工作,及时进 行心理疏导,正确引导,使其解放思想,转变观念、变心理 压力为动力,对确有家庭、生活困难的护理人员给予及时帮 助解决,解决她们的后顾之忧 .6、真正提升护士福利待遇.医院聘用的合同制护士与编制内护士享有同等待遇,做到同工同酬、公平公正,让具备护士执业证的护士都能安心从事护理工作;对坚守临床护 理十年、二十年、三十年及以上护士给予精神上和物质上的 适当豉励,如组织座谈、旅游等;大力支持临床护士热爱本 职工作,热

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