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文档简介

1、加油站2021年工作方案加油站2021年工作方案抓员工消防平安熟悉,保证加油站的消防平安.由于我们的商品一一石油产品所具 有的特殊性决定了加油站的治理重点一 平安治理.换句话说,消防平安是加 油站治理中永恒的主题,是加油站正常 营运的根本保证.所以,在日常工作中 就必须坚持“平安第一的原那么.应该说,我们加油站的大局部员工 都经过了岗前消防业务培训,在思想认 识上有着消防平安的概念,但还需要从 制度治理上加以完善,在组织加油站安 全活动时,可以结合不同时期或不同季 节的特点,及时传达和贯彻上级领导和 政府有关部门关于不同时期的平安指 标、精神、内容,利用平安活动增强对 职工扑灭练习和处理突发事

2、件预察演 练,以提升员工扑灭初起火灾和处理突 发事件的水平等.只有全体员工从思想 意识上熟悉到做好加油站平安工作的重 要性,才能使制度,举措落实到实处. 要知道,加油站的平安并非是一个点、 一个面,并非是某一段时间的平安及某 一个人所能担负的,而是要靠全员、全 天候、全方位、全过程的平安,要让每 一位员工都知道“平安百日功,火烧一 场空,平安保效益的道理,总之,只 有从根本上保证了加油站平安无事故, 才能促进加油站各项工作的顺利进行.发挥“窗口作用,完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节服 务性窗口,它是直接面向社会,创造精 神文明、物质文明的重要前沿阵地.如 何发挥“窗口 的形象作用,做

3、到平安 第一,效劳标准,治理有序,经营有方, 是站长,也是每一位员工义不容辞的责 任,由于在社会主义市场经济条件下, 企业的生存和开展,不仅有赖于先进的 科学技术,现代化治理手段,而且,还 在于企业全体员工劳动潜能和创造技能 的充分发挥,以及与之相适应的思想观 念、精神状态、文化素质和社会心理的 不断更新.未来的市场竞争,绝不是单 纯的产品质量、价格的竞争,更是企业 品牌,企业形象等无形资产的竞争.由 此可见,员工的综合素质就显得更为重 要了,如何提升员工的综合素质以及迎 接各种挑战,是站长应考虑的重要问题.增强标准化治理,提供优质效劳, 提升经济效益作为一个销售企业,其最终目标是 提升经济效益,追求最大利润,增强市 场竞争力.在保证平安的前提下,作为 销售企业的终端机构一一加油站来说, 站长,肩负着油品的营销和站内治理的 双重任务,是营销和治理的第一责任人, 它的成败不仅直接影响到公司的整体形 象和公司销售既定目标的实现,同时, 也影响着员工的切身利益.XX年,认真根据以上内容强化加

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