房地产项目精装修基本程序流程图

1、调查研究结构、京电改造精装修基本程序流程图1、包工方式：包工包料？清包工及包工辅料方式；2、根据本项目特点，至包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。1、选择3-5家装修公司；2、具有企业法人营业期、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查；*2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起与分包方及总包方对现场进行工作面的交接；，一?3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。1、按程序进行隐蔽工程报验；2、重点部位要旁站，如卫生间防水、隐蔽吊顶、墙壁管线、管道接

2、驳等。1、木制品的制作：门窗套、护墙板、顶角线、吊顶隔断、厨具、玄关等;*2、软卧家具制作（衣橱、书架橱、电视柜、鞋箱等）；3、铺设地板、踢脚线（板）；4、玻璃制品的镶嵌配装。1、壁纸及胶粘剂等材料符合要求;2、基层须达到高级抹灰要求；壁纸工程3、施工过程操作方法要得当，检查是否粘贴牢固、表面色泽是否一致空鼓、裂缝、翘边、皱折和五、斑污、花纹图案是否吻合。交竣工（序）验收设计立案及图纸确定程序1、选择3家以上具有符合要求的装修设计公司（资质、营业执照、法人、设计人员资质）；1、对比设计方案;2、择优选择、确定设计方案;3.1.3、图纸会审流程1、掌握所用各种材料、设备、器具的详细尺寸;2、出正

3、式施工图纸。1、各专业全面审核施工图，并列出问题清单，汇总；2、在项目法人、承包人、设计单位、监理人员四方的图纸问题清单并讨论；3、落实清单中的问题，整理归档；4、装饰施工公司实施；3.1.4、设计变更控制流程由设计单位提出设计变更提交总监理工程师交由建设单位审核总监理工程师签发变更通知单3.1.5、 施工单位工程管理关系各材料、设备供应 商及安装单位商1、按甲方合同要求做好材料及设备的进场准备工作;2、进场后服从总包及装修单位的管理；3、按工程进度及质量要求进场并施工，做好安全文明施工。3.1.6、 装修单位及设备、器具供应商安装单位进场程序1、装修单位进场及工作面交接程序按公司合同签定程序

4、签定合同I合同签定2、设备、器具供应商及相关安装单位进场程序3.1.7、装修材料、内部设施变更程序流程图1、原则上材料不可变更，如确需变更；则应按照合同直接变更或按程序进行变更；2、应注明原来的材料设备和计划变更后的材料名称、规格、型号等3、注明变更的原因。不同意用原来的材料和设备按进场材料设备报验程序进行验收进场*工程部发变更通知3.1.8、材料、设备、构配件程序框图材料、设备、构配件承包人供应加倍复试或换材料承包人进场报验承包人监理工程师不允许进场3.1.9、项目计划管理流程项目管理计划制定合同管理计划项目资金计划,项目质量计划项目进度总计划项目材料的招标和采3.1.10、精装修施工管理流

5、程分包单位资质审核进入工程收尾流程进入竣工验收流程I3.1.11、精装修单位工程施工质量控制流程工程部监理部组织竣工初验不合格施工单位整改单位工程竣工验收单位工程施工结束3.1.12、精装修工程进度控制流程施工单位编制施工进度计划（总进度、月进度+及周进度计划）监理单位审查及提出意见督促监理单位严格进度核查发现进度偏差施工单位提出补救措施预测工程进度要求施工单位调整相应的进度计划及施工方案31一嬖落而，、工程款拨付流程3.1.14、嘛OS联索单管理流程材料、工程款拨付流程材料配置部、工程部公司各相关部门及领导供货合同购货耐施工、分包合同一工程签证单验收表、检测报告分包单位填报工程技术部付款审批

6、单（分包）工程款支（付申请裁工程部、预算部朔部负事材料帐款场核认施工单位核对写认，并协助的工程联系单工程部负责工程量（分包）工程款付款申包）工程付工程质量验收合格报告送、退货货运单据预决算部主要负责材料价格和工相关部门/公司颦施工单位填书工程联/公司分管领导工程款付款申请表财务部对帐、财务总监审核支付依监理单位审核、票据、程序的供货单位单位填报是i是是否分期r财务部支付材料、工程款拨付流程结束聘付款申请表，审核及帐款核对确认,付款计划和资金预算工程部经理审核签字，报分管领导、设计院审核批准后登记存档，分发给相关的施工单位、驻场监理是否同意材料部、工程部、预决算、财务存3.1.15、 施工签证管

7、理流程3.1.16、 收、发货流程3.1.18、工程竣工流程1、质量保证资料表2、单位工程观感质量评定表3、单位工程质量综合评定表4、工程施工技术资料备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。2、文件可重新编辑整理。3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:1. ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.2. Thefilescanbeeditedandreorganized.3. Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.4. Duetoed