华盈恒信—金德精密—部门目标实施计划表0511

1、精品文档，值得拥有1 / 8金德公司2005 年度採購部目標管理實施工作計劃表（REV：00 ）對策實施名稱擴大供應商網絡序號貫施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1搜集分析數據,設定需 開發供應商之種類及數 目，建立開發供應商進 度表。15/02/2005清晰目標時間性Wilson工程師已完成2展開新供應商開發活動30/02/2005品質/價格工程師Wilson2 月已開始實施3每周部門會議檢討結果25/02/04 起每周工作跟進及檢討Wilson秘書已執行擬制：wilson日期：14 -DEC-05精品文档，值得拥有2 / 8審

2、批人評語：審批：日期：KFM/QR.GM 032(B) REV:01金德公司2005 年度採購部目標管理實施工作計劃表（REV：00 ）對策實施名稱策劃供應商降價活動，半年執行次序號貫施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1分派目標值予各採購員14/02/2005清晰目標Wilson採購員2 月已完成2跟進活動績效2 月及 7 月降價Wilson採購員已于 2 月開始執行3分析/檢討降價結果每月 2 次部門會跟進效果Wilson秘書于 2 月開始執行4表揚管理有效的員工3 月、6 月、9 月及 12 月激勵員工Wilson RMB50

3、0/ 季于 6 月開始執行。精品文档，值得拥有3 / 8擬制：wilson日期:14 -DEC-05審批人評語：審批：日期：KFM/QR.GM 032(B) REV:01金德公司2005 年度採購部目標管理實施工作計劃表（REV：00 ）對策實施名稱建立機制管理物料採購申請數量符合生產實際要求序號貫施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1了解 PMC/CNC 申購物料流程15/03/2005準確資訊的來源Wilson李錦華已執行2收集當月數據作分析31/03/2005參考數據採購員秘書已執行3與 PMC / CNC 溝通可節省採購的數

4、量16/04/2005節省金額，減少浪費Wilson李錦華已執行4修訂/擬制相關工作指 引30/06/2005有效管理Wilson已執行精品文档，值得拥有4 / 8擬制：Wils on日期：14 -DEC-05審批人評語：審批：日期：KFM/QR.GM 032(B) REV:2金德公司2005 年度採購部目標管理實施工作計劃表（REV：00 ）對策實施名稱內部重新調整崗位職務序號貫施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1規劃人員分配內容27/02/2005資源分配Wilson2 月已完成2內部宣佈及職能調動28/03/2005資源分配Wilson已執行3每周檢測績效3 月 11 日起每周跟進績效秘書已執行精品文档，值得拥有5 / 8擬制：Wils on日期：14 -DEC-05審批人評語：審批：日期：KFM/QR.GM 032(B) REV:2金德公司2005 年度一採購 部 目標管理實施工作計劃表（REV：00 ）對策實施名稱建立供應商表現獎罰制度序號貫施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄