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1、管理会计与财务会计的融合思考推要:由此可见,管理会计主要是为企业,公司的上层领导者以及决策者服将的,在最大的摩自企业,公司提供最大程爱的经济效益,就特点来说,管理会计以及财务会计都是企业的管理活动,基本职能都是核算与监督,这为两者的融合提供了目标基部,就具体职能来说,管理会计与财免会计都为企业的材料以及数据撤出分析以及数据处理,基本任务都是数据分尤这为两者的融合提供了功能基处张雁【摘要】在国家宏观调控以及国内市场经济的互相作用下,我国的经济在“十三五”规划的目标的催动下,我国的经济发展有了一定程度的提升,国内企业为此做出了不可或缺的贡献。与此相关,国际以及国内的会计学也随着时代的发展而发展。将
2、会计学中的管理会计以及财务会计两者之间的相互融合,这个措施将对企业在新形势下构建正确的会计管理体系有着一定程度的帮助,使得企业为国际国内经济发挥出更大程度的作用。【关键词】管理会议;财务会议;融合1管理会计与财务会计的关系1.1 管理会计与财务会计的基本概念管理会计的基本含义是指企业内部专门会计人员对为企业未发生的与其他企业相互关联的资金往来活动的预期,并且还要对企业或公司肯可能出现的问题做出相应的评估以及具体处理办法。管理会计一般来说是为企业或公司内部的管理层而服务的,出现为决策者者提供对决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,最大程度t的是高企业经济效益。管理会计是由西方经济在一定的历史条
3、件以及相关条件成熟下,伴随着西方经济发展而来。管理会计运用数量统计等相关方法,在财务会计为其提供的一些信息的基础上,满足决策者的一般性的要求,并且随时为企业,公司可能出现的问题提出有针对性的建议,对企业,公司未来发展可能会出现的风险做出正确预期,对企业,公司之后的相关经济性的活动做出正确的判断与估算。由此可见,管理会计主要是为企业,公司的上层领导者以及决策者服务的,在最大的程度上为企业,公司提供最大程度的经济效益。1.2 管理会计与财务会计的特点财务会计的自身的特点主要是计量为主要工具以及是手段,以日产工作报告作为工作的主要方法,财务会计工作的基本方法是将所得的材料以及信息和数据进行相关处理并
4、且将所得材料、信息以及数据进行加工,财务会计必须遵循会计准则,并自必须真实地如是反映企业、公司的营运状况。管理会计不需要按照财务会计那样必须按照复式记账的方法,企业的每一单业务都进行加工以及对所得材料进行数据处理,相反,相对来说管理会计具有很强的灵活能动性。就单方面从所得信息以及材料对其进行处理以及加工来说,管理会计可以使用财务会计不可使用的多种计量单位,并且还可以使用财务会计不允许使用的多种分析的方法,例如图示;盈亏平衡分析等方法。管理会计对企业具有很强的现实指导性,财务会计对企业的现实指导性则逊色许多。管理会计是为公司或企业内部的管理层服务的,具有公司管理层的意识与意图,对公司或企业以后可
5、能出现的状况要做出相应的判断,最大程度上的为企业预期并解决可能出现的风险,或者为企业决策者提供处理企业未来可能出现的问题的方案,例如预算编制;决策的制定等等。而财务会计一般来说是对企业已经发生过的与相关企业发生经济往来的每一单经济业务都要进行记录并且对所得数据和材料进行处理和分析,并且做出最后总结。由此可见,财务会计只能反映企业过去的,已经发生过的生产经营状况,由于财务会计没有相关的指导性,所以并不能对企业未来可能出现的问题以及可能发生的风险做出正确的预期。2管理会计与财务会计融合的正确性分析2.1 管理会计与财务会计的实用性虽然管理会计与财务会计在处理方法以及各自特点方面有许多不同处,但是两
6、者不论是在理论方面或是在实践方面,两者的相互合作,相互关联都将成为今后国内乃至国际会计工作发展的新潮流,新方向。就特点来说,管理会计以及财务会计都是企业的管理活动,基本职能都是核算与监督,这为两者的融合提供了目标基础。就具体职能来说,管理会计与财务会计都为企业的材料以及数据做出分析以及数据处理,基本任务都是分析,这为两者的融合提供了功能基础。就理论方面来说,管理会计与财务会计主要是投资决策在现金流动的会计法之下,更加的科学化,毕竟管理会计与财务会计所需要的要或材料都源自企业生产经营活动的原始类和资料,这为两者的融合提供了科学的理论基础。2.2 管理会计与财务会计融合的必然性分析在"互
7、联网+”的新模式下,这是国内以及国内的流行趋势,会计学也随看时代的发展而发展。顺势则兴,逆势则衰。由财务会计与管理会计组成了一个新的开放系统。财务会计在运行过程中,管理会计的现实指导性从一开始到运行结束都在发挥着自身积极的,不可或缺的作用。因此,管理跨级以及财务会计之间有着特别紧密的联系。传统财务会计的主基本职能是向利益相关者以及有关工商部门真实地反映企业的财务状况,而融合之后的管理会计是对传统财务会计的进一步补充和发展,新管理会计在功能方面的运行将更加注重企业财务的管理职能。管理会计与财务会计两者的运行将始终,一尘不变地为维护相关企业的所有利益相关者的权力与利益而发挥出应尽的责任与义务,最大
8、程度上的提高企业的经济效益。两者的相互融合使得双方会计人员均能受益。3管理会计与财务会计的融合方法分析3.1 完善人才引进制度人才的引进对企业的管理力度的提升起着很大程度上的作用,我国的会计管理学从无到有,由简至繁,这与人才的引进是分不开的。就目前中国的企业来看,有不少的企业没有专门的管理会计,或者没有与此相关的部门。部分企业有管理会计的部门,但是由于缺少相关专业的人才,使得企业的利益受损,不能是企业的利益最大化,不能对未来企业可能出现的风险及问题做出正确的判断,使得企业的利益受损,处于不利的竞争地位。3.2 应建立数据共享的基本运行机制财务会计主要是对企业与相关企业已经完成的资金往来业务的数据进行分析运算,重点在于已经完成的相关活动数据:而管理会计主要是企业与相关企业在将要的资金往来中所交取的数据中进行处理运作,重点在于未完成的相关活动,完全可以将管理会计与财务会计之间的数据建立共享机制,使得管理会计在分析为下一个数据的时候,借鉴上次的财务会计处理的委从而使管理会计在为企业分析资金活动的时候能更加科学,更加有效。财务会计在对已完成的中能数据分析时,可以参考管理会计的数据处理结果,使得财务会计在下一个即将分析的更有效率的运行。33加强对相关人员的管理培训在现行制度下,我国不少会计人员存在投机取巧的行为,提高相关人员的素质变成为了一个较为迫切的话题。而如何对相关人员进行培训I
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