2020年电大人力资源管理机考复习资料

1、人力资源开发的对象是人的智力与才能.对人力资本的核心是教育投资.对人力资源治理可以分为人事治理阶段和人力资源治理阶段.其中人力资源治理阶段已经有比拟长的历史.错人力资源治理就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学治理,以实现组织的目标.对根据组织专业化分工的原那么,人力资源职能是由人力资源部门来承当的,绝大多数运营经理或直线经理各司其职,并不履行人力资源职能.错人力资源与其他资源一样具有不可再生性.错物质资本需要投资才能形成,而人力资本不需要.错现代人力资源治理中,人力资源部门要从“策略的筹划及执行者转变为“行政支持.错在所有的资源中,人力资源是第一资源,也是一种能动资源.对少壮不努力,

2、老大徒伤悲,这句话反映了人力资源的时效性.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了；又比方某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪就不一定是劳模了.这说明人力资源具有 社会性的特征.某学生参加开放教育,学习专业知识,当获得更高层次的文凭后,会在收入上有所增加,这反映了该学生人力资本的增加.人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的鼓励举措,这是由于人力资源具有时效性特征.以下哪些是人力资源治理的职能人员配备人力资源开发薪酬和福利平安和健康？人力资源可以定义为：组织中具有智力体力几方面水平的人们的总和人力资源开发可以通过以下手段全部.人口总量越大,人力资源率越高,人力资源供

3、应越充分.对人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节.对宏观经济形势越好,失业率越低,劳动力供应越紧张,招聘就越困难.对组织人力资源需求量主要取决于组织的业务量和产量,由此推算出人力资源需求量.对一个组织有可能人力资源总量是平衡的,但是结构不平衡.对人力资源规划,是各项具体人力资源治理活动的起点和依据,它直接影响着组织整体人力资源治理的效率.对以下关于专家判断法的表述,正确的选项是 整个过程要尽可能简化,不问与预测无关的问题.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是人力资源供应大于需求.人力资源净需求数如果是正值,说明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训.人

4、力资源规划的制定首先要依赖于 组织目标.人力资源规划的制定实质就是在人力资源供求预测的根底上制定相应的政策和举措,以实现人力资源的供求平衡.马尔科夫分析法的根本思想是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势.人力资源供应大于需求,出现员工过剩,应采取的主要举措包括全部.2004年1月,柯达公司发言人在纽约表示,面对数码相机的迅猛开展,柯达将继续裁减传统相机业务,其中包括胶卷和胶卷照相机等；为此,公司未来 3年内将在世界范围内裁员 23% ,即减少1.2至1.5万个 职位.以下关于柯达公司的人力资源规划表述正确的选项是全部.人力资源供应小于需求,出现员工短缺,应采取的主要举措包括进行

5、技能培训,提升员工劳动效率外包面向社会招聘所需人员 .某通讯设备生产厂的一次例行经理会议上,销售经理说：“我有一个好消息,我们得到一个大订单,但是我们必须在一年内完成,而不是两年完成.我告诉客户我们能够做到.此时,人事经理提出一个现实的问题：“据我所知,我们现有人员不够,根本无法在客户要求的期限内生产出符合他们要求的产品.你觉得以下哪些方法有可能解决此问题？全部工作评价是确定职位等级的手段.对 工作分析是在工作岗位没有确定前进行的.错工作分析中的观察法是通过工作分析人员与员工和治理者面对面的谈话来收集信息资料的方法.错 工作说明书是一份提供有关工作任务、责任与责任信息的文件.对工作分析的目的是

6、为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理,以便制定切合实际的治理制度和治理 机制,调发动工的积极性.对动作研究用来分析一项工作或任务,以确定完成这项工作或任务所需要的工作要素,以及这些要素发生的 先后顺序及有效地完成它们所需要的时间.错工作要素是指工作中不能再继续分解的最小单位. 工作评价的目的是提供工资结构调整的依据.工作分析是指对组织的各项工作职务的特征、标准、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任 和知识要求进行描述的过程.工作评价中,职位排序法具体形式主要有配比照拟法 交替排序法.以下哪些情况发生时,组织需要进行工作分析当新组织建立时当新的工作产生时 当工作由于新技术、新方法、

7、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时.工作分析中,常用的观察法有动作研究时间研究.工作分析的结果以工作说明书工作标准形式呈现出来.工作分析的作用和意义以下归纳正确的选项是全部.工作分析又称职务岗物.关于工作分析,以下陈述正确的选项是工作分析可以使每个员工的分工明确工作分析可以为制定合理的薪酬提供根底 工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息.员工招聘是从组织外部吸收人力资源的过程.错一般认为,“猎头公司是一种专门为雇主 “猎取普通员工的职业中介机构错美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的错如果招聘本钱低,录用人员质量低,就意味着招聘效率低；反之,那么意味着招聘效率高.错 甄选是员工招

8、聘的关键环节.对员工推荐的优点是招聘本钱小,可靠性高.对学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法,而且这种方法企业不必承当永久雇佣学生的义务.对当组织出现岗位空缺时,首先应考虑内部是不是有适宜的人选.对网上招聘具有信息传播范围广、速度快、本钱低、联系快捷方便且不受时间、地域限制相对于内部招聘,外部招聘有利于 组织创新和治理革新.一般来说,对高级人才和尖端人才的首选招聘方法是人才猎取.员工招聘时,用尽可能低的招聘本钱录用到适宜的最正确人选,这遵循了效率优先原那么.内部招聘有利于鼓舞士气,提升工作热情,调发动工的积极性,激发他们的上进心内部招聘的主要优点有了解全面,更容易做到用其所长 .外部招聘

9、的渠道有全部.员工招聘应遵循的原那么有全部.内部招聘也有其缺点,表现为容易造成“近亲繁殖选对象范围狭窄.招聘本钱主要包括聘人员的工资招聘广告费聘测试费.员工招聘要根据人力资源规划工作分析要求进行.媒体广告招聘的优点有信息传播范围广应聘人员数量大.员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的.对评价中央法是员工甄选最普遍使用的方法.错智力测验的典型形式就是我们通常所说的测试.错组织录用人员时,智商越高的人,对组织越有帮助错面试是员工甄选最普遍使用的方法.对在员工甄选过程中,结构式面试指主试者事先拟好谈话提纲和提问要点,引导被试者在这个范围内答复 问题和发表意见.兴趣测验的主要目的是了解应聘者想做什

10、么和喜欢做什么压力面试是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境地,目的在于观察其反响水平、 承受水平和情绪限制水平.小溪练习和建筑练习属于哪种测评方法？治理游戏以下哪些属于心理测验方法.个性测验 成就测验 智力测验以下哪些方法属于评价中央法？公文处理 角色扮演.人力资源开发是依据员工需求与组织开展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动.错一个好的入职引导方案,应该主要从公司的角度出发,而不是主要从新员工的角度思考问题.错员工培训可以外包.对员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投入与产出的角度考虑效益的大小.对柯克帕特里克提出的培训效果四级评价模型,将培训效果分

11、为四个递进的层次,即成果评估、行为评估、学习评估、反映评估.错入职引导是员工正式上岗前的必经流程,也是一种最常用的人力资源开发的方法之一.对岗前培训是指员工离开工作岗位,去专门从事知识或技能的学习.错为了提升企业培训的质量和水平,培训教师必须是某一课程内容的专家学者,由他们来组成课程组,执行“上课的职能.错组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,保证培训方案符合组织的整体目标与战略要求.对 思科公司通过E-learning课程以及Video教育学堂等培训员工,属于网上培训法.对授法是一种传统的培训方法,它能在相对较短的时间内能向一大批人提供大量的信息；适合于系统地进行知识的更新和传授.企业

12、对新员工上岗前进行的培训称为入职引导.联想集团规定新员工在上岗之前,都要指定一对一的指导人.指导人负责带新人并考察新员工在试用期间 的表现水平等,其作用一是代行人力资源部的考察责任,二是通过帮带行使部门责任.在这种体制下,新 员工通过指导人的帮助,能够尽快进入角色.这种培训方法是 工作指导法.员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和局部工作时间参加的培训称为在岗培训.培训需求分析中,工作岗位层面分析指的是确定员工到达理想的工作业绩所必需掌握的技能和水平, 这个层次的分析决定了培训的内容.员工培训是指组织通过教育、练习等方式向员工提供工作所必需的全部等方面的内容的过程.对员工进行入职引导,一

13、般包括哪些信息？全部培训需求分析要从织层面分析工作岗位层面分析 个人层面分析层面进行.在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同权重,这样才会更全面地进行考评.错绩效面谈过程是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程.错一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效的份量；越是接近治理职位的员工,特别是中高治理层,考评时就越注重“周边绩效.对绩效考评反响是指将考评结果通过面谈的方式反响给被考评者.错绩效是指员工经过考评并被认可的工作行为、工作表现.错绩效考评只能由员工的主管对其进行考评.错绩效考评可以为员工薪酬治理提供依据.对主观考评法是当绩效指标难以量化时采用,没有准

14、确的标准,主要依赖于考评者经验判断.分定考评法是运用定量的方法,对各项考评指标进行计算,并根据计分的多少来评定考评结果.比例限制法优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相比照拟,又可以有效限制各等级的人数分布,保持人配合理,预防盲目考评与失控现象.缺点是使绩效水平相近的员工由于比例限制而被划分 到不同的等级中去,从而产生评估的偏差.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这表达了绩效的多维性的特点.很多企业每隔一段时间都要进行考评,这是遵循了经常化原那么.关键事件法是主管对下属与工作相关的优秀

15、事件和不良行为进行记录,并在预定的时间内进行回忆考评的一种方法绩效改良是考评结果最重要的应用.防范绩效考评问题时,应尽量做到合理选择考评方法 公开考评过程和考评结果 进行考评面谈.组织在利用目标治理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,目标可以用数量、质量和影响等来衡量的设定的目标应与单位和员工的实际需要相符合目标是有时间要求的.客观考评法是根据客观标准对员工的行为进行评价的方法.主要有量表评定法关键事件法分定考评法 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即全部.主观考评法有全部.以下关于绩效考评结果应用的说法正确的选项是全部O服装津贴、洗理津贴、水电津贴

16、、取暖津贴、子女入托津贴等属于员工的个人福利.对自助式福利,也称弹性福利,是指由企业自行为员工选择福利工程的福利治理模式.错用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平错企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬治理有重大的影响作用.对企业的薪酬治理受政府的法规和政策的约束.对结构工资制的优点是考虑的因素比拟全面.对如果劳动力市场上可供组织使用的劳动力小于组织需求,组织会采取降低薪酬的方法来满足组织对劳动力 的需求；反之,组织那么会采取提升薪酬值勺方法来减少劳动力本钱错薪酬结构治理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对

17、比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平.对员工的工资就是薪酬I.错奖励工资又被称为可变工资,是薪酬体系中与绩效直接挂钩的局部,即工资中随着员工努力程度和工作 绩效的变化而变化的局部.津贴是指根据员工的特殊劳动条件和工作特性以及特定条件下的额外生活费用而支付的劳动报酬I其作 用在于鼓励员工在苦、脏、累、险等特定岗位工作.企业一般给销售人员实行的是绩效工资制.根本工资是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境等为依据,并考虑员工 的工龄、学历、职务和技能等因素,根据员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报 酬.以下哪些因素会影响福利？全部计件工资制主要适用于全

18、部.同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于员工的绩效 员工的岗位 员工的水平因素的影响.长期绩效奖励方案包括期权方案 现股方案 期股方案.以下哪些属于员工薪酬？全部短期奖励方案包括一次性奖金绩效加薪月/季度奖金.在薪酬调查时一般选择竞争对手同行业同地区企业企业.解决劳动争议最常见的方法就是通过法院协商解决.错劳动关系的双方当事人,一方是劳动者,另一方是劳动仲裁机构.错处理劳动争议应遵循着重调解劳动争议原那么,即使在进入到劳动争议仲裁程序和劳动争议程序时,依然首 先进行调解.对未依法为劳动者缴纳社会保险费的情况下,劳动者可以单方面提出解除劳动合同.对订立无固定期限劳动合同后,劳动者可以长期在一

19、个单位或部门工作,无固定期限合同也就是终身雇佣制. 错劳动关系是指劳动者和用人单位在从事劳动过程中所建立的社会经济关系的总称.劳动者解除合同,应提前30 日以书面形式通知用人单位处理劳动争议的程序一般是双方协商一申请调解一仲裁一诉讼.劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务,在平等自愿、协商一致的根底上达成的契约称为劳动合同.必备条款 是根据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款,不具备此类条款,劳动合同不能成立.我国?劳动法?规定,劳动者享有的根本劳动权利有：平等就业和选择职业接受职业技能培训 提请劳动争议处理.根据我国劳动立法的有关规定,当发生劳动争议时,争议双方应协商解决,不愿协商解

20、决或协商不成,当 事人可以申请劳动争议仲裁机构 企业劳动争议调解委员会调解.劳动者有以下情形之一的,用人单位可以随时解除劳动合同.在试用期被证实不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的被依法追究刑事责任的 以下哪些条件下劳动合同可以终止？全部处理劳动争议的机构有：劳动争议调解委员会劳动争议仲裁委员会 地方人民法院.我国?劳动法?规定,劳动者的根本劳动义务有：完成劳动任务提升职业技能培训.我国现行的企业职工根本医疗保险制度,覆盖了城镇所有用人单位及职工,并实行社会统筹和个人相结合 的原那么.对工伤保险费根据以收定支、收支平衡的原那么,确定费率,用人单位缴纳工伤保险费、职工个人不缴纳

21、工伤 保险费.对我国的社会保险在缴费时一般实行“五保合一 的方法.对社会保证尊重个人和组织意愿,不具有强制性.错社会保证是一种公共福利事业和社会救助体系,其目的是保证社会成员在遇到风险和灾难时,可以通过国 家和社会的力量为其提供根本的物质保证.对社会保险的目的是普遍减少人们的消费支出或解决一局部人的一时性困难.错对某些岗位如喷漆工、电镀工等工种实行轮换工作制,预防一个人长期在有毒有害的岗位上工作.这种做法是合理的.对社会保险的物质帮助形式,可以是设施、补贴、救灾物资,也可以是货币.错 国际劳工大会规定,社会保险费个人最多只能负担三分之一,这是极限.错 我国现行的失业保险制度,覆盖了城镇所有企业

22、事业单位及其职工,包括国有企业、城镇集体企业、外商 投资企业、城镇私营企业和城镇其他企业及其职工、事业单位及其职工.错劳动保护,是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的平安与健康,做好预防和消除工伤事故,预防职业中 毒和职业病、改善劳动条件和劳动环境等方面所进行的工作和所采取举措的总称.对 社会保证不仅对社会有益,对个人也是有益的.对个人储蓄型养老保险金完全是一种个人行为,公民和劳动者均可根据自己的意愿决定是否投保以及投保的水平和选择经办机构.对在我国,个人是社会保险基金的主要缴纳者.错社会保险就是保证人们的根本生活,以便从根本上稳定社会秩序,指的是社会保险具有保证性的特征.用人单位承当缴纳社会保

23、险的义务,是社会保险基金的主要缴纳者.劳动保护是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的平安与健康,做好预防和消除工伤事故,预防职业中 毒和职业病、改善劳动条件和劳动环境等方面所进行的工作和所采取举措的总称.社会彳障是现代国家最重要的社会经济制度之一,是一种公共福利事业和社会救助体系,其目的是保证社会成员在遇到风险和灾难时,可以通过国家和社会的力量得到根本的物质保证.我国的社会保险包括养老保险、全部等.以下哪些因素会影响员工的健康？全部社会保B具有全部等特征.在员工的职业开展中,员工本人起核心作用,治理人员起的作用不大.错具有自主/独立型职业锚的人往往有着强烈的治理动机.错职业期望是个人职业价值的直

24、接反映.对职业生涯治理一般由组织来承当,是由组织对职业生涯的设计、职业开展的促进等一系列活动的总和.错具有创造型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般治理性质的职业.相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断开展的职业.错职业描的分类有好坏之分,每个人要认清职业锚,并选择好的职业锚,设定切实可行的目标.错职业规划是个人确定职业目标并制定实现这些目标的方案的过程,和组织没有关系.错必须在充分并且正确地熟悉自身的条件与相关环境的根底上进行职业规划.对自我及环境的了解越透彻,越能搞好职业规划.对职业生涯治理是组织的任务,与个人无关.错职业期望是个人职业价值的直接反映.传统的职业道路是员工在一个组织里,