机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例_第1页
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文档简介

1、机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例一、创新团队建设目标为了进一步加快提升学院学科建设水平,促进科技创新工作发展,培养和造就在省内外有影响、有地位的较高水平学术带头人、承接各类省部级以上科技计划项目、培育和产生标志性科研成果,加快建设教学研究型学院步伐,学院决定设立“科技创新团队建设资助项目”。二、创新团队申报条件1科技创新团队应有稳定的、相对固定的团队成员,团队成员一般不少于4人,年龄、职称等结构合理。团队之间成员原则上不重复,如有重复,考核时成果只能计算一次。2. 应有一定的研究基础;应有相对集中、稳定的研究方向且与学院主要学科发展方向吻合。3科技创新团队负责人应是教授或具有博士学位

2、的副高职称的我院在职人员。科技创新团队负责人应具备较高的学术造诣和创新性学术思想,并取得了良好的科研业绩。团队负责人科研业绩必须满足下列(1)、(2)中的一条,或近3年内满足(3)、(4)、(5)条中的2项。(1) 前三年科研到款总和达100万元。(2) 主持项目获得省部级科技进步三等奖以上(含三等奖)成果1项并且前三年科研到款总和达60万元;(3) 主持的科研项目3项以上(其中至少主持1项省部级以上项目);(4) 获得国家发明专利授权1件或国家其它知识产权(实用新型专利、软件著作权)2件或省部级鉴定项目(主持人)1项;(5) 在核心期刊以第1作者或通讯作者发表论文达到5篇或SCI、 SCIE

3、、 EI、ISTP收录达3篇。三、创新团队申报与审批学院原则上每年组织1次创新团队的申报与审批工作。方法如下:1由申报创新团队的负责人填写科技创新团队建设资助项目申请书并书面上报院办。2分管院长负责对申报的创新团队名单进行资格初审。对符合申报基本条件的,由院学术委员会确定拟资助组建的创新团队名单。最终报学院党政联席会审批。3对批准的科技创新团队进行公示。公示期满无异议的,学院与科技创新团队签订科技创新团队建设资助项目任务目标协议书。4. 校级团队的负责人不再申报机械学院创新团队。5本次申报前三年成果是指2007至2009年底。四、创新团队经费资助1对科技创新团队滚动资助3年。资助经费由科研设备

4、经费和团队运作经费2部分组成。2关于科研设备经费的资助:根据学院当年度资助总额度和确定资助的团队数计算分配。每年由科技创新团队提出设备购置方案或与科研设备购置相关的建设方案,学院按有关规定组织计划论证和设备采购等工作,设备费资助总额15万元。3关于运作经费的资助:学院资助每个团队运作经费总额不少于4.5万元。分3期下拨,每期1.5万元。该经费主要用于支付:参加学术会议各项费用、学术培训费、专著出版费、论文版面费、项目申报与评审费、成果鉴定相关经费、申报科技奖相关经费、知识产权申报费、资料及查询费等。该经费不得提取任何劳务酬金。五、创新团队管理、考核1科技创新团队资助建设期为3年。第1年年未进行

5、第1期考核。第2年年未进行第2期考核。第3年年未进行终期考核。2对批准的创新团队,下拨第1期运作经费。对第1期考核为合格的创新团队,下拨第2期运作经费。对第2期考核为合格的创新团队,下拨第3期运作经费。对终期考核合格的创新团队,自动进入下一轮周期继续给予资助,并优先推荐申报校级科技创新团队。3对本期考核为不合格的创新团队,暂扣下一期运作经费。如团队上期考核不合格,而本期考核合格,则下拨下一期运作经费,同时,补发被扣发的运作经费。对终期考核为不合格的创新团队,取消该团队负责人申请新一轮的团队建设资格,并追回运作经费余款。4创新团队1年内达到以下4项考核指标中的3项,视为第1期考核合格。(1)团队

6、负责人署名:获得市级以上纵向项目1项(我校列前2位,1个纵向项目只能计入1个团队,下同),科研到款20万元以上,或团队课题到款总额50万元。(2)团队负责人署名:获市级以上科技进步3等奖1项(我校和团队负责人都有证书,下同),或发明专利申报受理1项(我校是第1单位,1个专利只能计入1个团队,下同),或发表中文核心期刊论文4篇或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP摘录论文2篇(我校是第1单位,1篇论文只能计入1个团队,下同)。(3)以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到1万分(苏工200863号)。(4)以团队负责人署名:完成省级鉴定1项(我校列前2位,1个鉴定只能计入1个团队,下同)

7、或获得国家发明专利授权1项。5创新团队2年内达到以下4项考核指标要求中的3项,视为第2期考核合格。(1)以团队负责人署名:获得市级以上项目2项,科研到款40万元以上,或课题到款总额100万元。(2)以团队负责人署名:获市级科技2等奖以上1项,或省级以上科技三等奖1项,或发表中文核心期刊论文8篇,或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP摘录论文3篇。(3)以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到2万分(苏工200863号)(4)以团队负责人署名:完成省级鉴定2项,或授权发明专利2项,。6创新团队3年内达到以下(1)和(3)、(4)、(5)中2项考核指标要求的,视为终期考核合格。 (1)团队负责人署名:获得市级以上纵向课题到款总额80万元,或课题到款总额150万元。(2)团队负责人署名:获省部级科技3等奖1项或市级2等奖2项,或发表中文核心期刊论文12篇或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP摘录论文5篇,或以上完成率之和大于等于1。(3)团队负责人署名的省级鉴定3项,或获得国家发明专利授权3项。(4)以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到3万分(苏工200863号)。7在建设期内,团队取得省

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