效益需要安全守护

1、效益需要安全守护众所周知，经济效益是每个企业的最终目标，它是企业兴旺发达的象征和标志，是每个职工关心的焦点。在残酷竞争没有硝烟的建筑市场上，每个建筑企业均想以最小的投入，获取最大的经济效益。然而，有许多企业的领导对安全生产与经济效益缺乏正确认识，忽视安全生产，“安全第一”只是挂在嘴边，贴在墙上。个别企业领 导人心存侥幸，能凑合就凑合，片面追求效益。事实是无情的，血的教训是沉痛深刻的。随手一放，一年白干2001 年，南方某施工队在北京施工，平时就不重视安全工作。 7 月的一天，两个民工拿着一块 75公分见方的竹胶板走到 5 楼，随手 把竹胶板放在窗台上就走了。竹胶板外重里轻，被风一吹就掉了下 来

2、，砸中了一名从楼下路过的民工。安全帽被砸破，民工当场晕厥， 在海军医院治疗了 8 个月后，这个无辜的民工变成了一个植物人， 施工队花了 41 万元治疗费，人最终还是死了。工头儿有苦无处诉， 带着哭腔儿说：“我带的这支队伍一年都白干了！”急功近利，违章指挥，断送 5 条命1996 年，某爆破公司在北京市朝阳区某地接受了一个爆破厂房 的任务。这个厂房是钢筋混凝土柱子，大型屋面板盖顶。该公司领 导为了省钱，找来 4 名电气焊工人，首先把柱子根部 40公分高的混 凝土全部剔凿掉，再从西向东把每根柱子根部主筋用电焊割开。这 位领导以为这样可以挣一大笔钱，谁知在割开不到 15 根柱筋的时候， 突然一声巨响

3、，整个厂房的楼板和柱子全部塌落。这名领导和 4 名 电焊工人全部被砸成了肉饼。北京住总机械公司等单位的 100 多人， 挖了 20 多个小时才把尸体全部挖出来，路人看后无不痛惜。 忽视安全管理落个终身残疾某集团退休职工 A 某被聘为项目部经理， 1995年在北京市朝阳 区承建一项某省驻京办事处工程，手下有两个南方外施队，民工有300多人。尽管总承包方在安全检查时多次批评、指示，A某当面表示安全隐患一定根除，但检查组一走，他又照常违章作业。当年算 是凑合过去了，而到了第二年终于出了事故。 10 月的一天晚上，有 20多个民工加班打混凝土，现场工长、班长都没在。晚上 6 点开始 干活，民工给搅拌机

4、加好料后等待机工来开机，但机工没到。于是， 一名民工自告奋勇上了操作台合上了电闸。就在搅拌机开始转动的 时候，他才发现滚筒边有一名探头观看的民工，刹闸已经来不及了。 瞬间，那名民工的头便被上料斗和滚筒挤碎，顿时脑浆血水四溅， 现场惨不忍睹。可怜那民工 20 出头的年纪，结婚才一个月，来到工 地才 3 天，没人给他进行安全教育，就这样白白丢了性命。事故发生后，朝阳区法院进行传唤，经查实这两个南方外施队 施工不合法，依法对他们进行了罚款，但他们不服，就和这个项目 部上级单位打了 2 年官司，该工程不但没赚钱还赔了钱，这个项目 最终还被上级取消。这次事故给退休聘用的项目经理A某带来很大压力，疲劳过度

5、又急火攻心，最后身患脑溢血，后又转为半身不遂， 落了个终身残疾。重视安全效益丰厚北京住总工程总承包部， 1995年在北京大北窑承建了 32 万平方 米的 10 栋高层建筑工程。当时，社会上有很多安全机构被关、停或 合并。但该部还首先派一名副经理专抓安全，而后强化了安保部， 将安保部从 2人增加到 6人，其中还有一人是毕业于安全系的大学生。他们又从社会上高薪聘来 11 名有劳动局特许证的电气工程师，专管 变电室和施工现场的机电安全。这些人都是上世纪 50 年代的老职工， 思想好、技术精湛、责任心强， 24 小时盯在施工现场督察，一丝不 苟。施工高峰期民工人数高达 4000 多人，住总工程总承包部和各施 工单位投入了大量的劳防用品和机电设备。到 1998 年竣工交用，历 时 4 年，无重伤、无死亡事故、无火灾、无爆炸和食物中毒事故， 不到 110人的总承包部获利 1 亿元。由此如虎添翼，到 2003年开复 工面积 184 万平方米，完成总承包产值 11.46 亿元，竣工面积 61万 平方米，实现利润 553万元，人均收入 5.35 万元。与 2002 年同期相 比，人均收入增长了 14.9 。上述例子都是真实的。充分说明了抓好安全生产工作能够带来 很高的社会效益和经济效益。它既包含有形