2020年医院宣传工作计划

1、篇一 :医院宣传工作计划齐齐哈尔医学院第一附属医院2013 年宣传工作计划宣传工作是医院工作的重要组成部分，在医院改革和发展中具有十分重要的地位和作用。为进一步做好医院的宣传工作，根据医院“十二五”发展规划的要求，现将 2013 年宣传工作计划安排如下。一、充分认识宣传工作的重要性，增强宣传意识通过强有力的宣传工作，为医院的建设和发展营造良好的舆论氛围。通过对内宣传教育，促使全院广大职工统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、增强信心，把党的路线、方针、政策和医院的决策化作自觉行动，从而转变思想观念，提高服务质量，规范医疗行为，提升综合素质；通过对外宣传，培育和树立医院形象，确立医院品牌，提高声誉和知名

2、度，扩大社会影响。二、创新宣传形式，丰富宣传内容创新是搞好医院宣传工作的关键。不断拓宽新思路，探索新方法，丰富宣传内容。（一）创新宣传形式1、充分发挥院报的作用。规范院报形式，完善院报内容，提高院报质量，计划在 2013 年将院报全新改版，分成若干板块，如医院新闻、护理天地、临床信息、党务专栏、廉政建设、药石之言等等,将原有的新闻分类报道，及时将医院的重大决策、重大事项通过院报通报给全院职工。2、利用宣传栏、宣传板、LED 显示屏等开展全方位宣传。要及时更新和规范院内的宣传栏、宣传板。设计大型宣传活动展板，医院的发展历程，全面介绍科室的专科情况、 医疗新项目、 优势特色疗法、 知名专家。营造文

3、化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵。3、编印新的医院宣传手册和宣传单。编印介绍医院情况、反映医院形象和特色的宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度。4、营造浓厚的学术氛围和文化氛围，统一职工的思想认识，创建和谐医患关系。编制印刷医院文明建设手册，做到人手一本。对纲要进行解读，使医院的理念自觉的变成一种行为。5、及时向上级有关部门上报医院信息。及时迅速地让各级领导了解我院在做什么，取得了哪些成绩，从而获得上级部门的赞同和支持。6、利用传统媒体加大新闻宣传力度。与报社、电视台等媒体建立良好的信息互动关系，最好能够开办专题栏目，及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体，多发稿、多报道

4、。7、加强网络宣传力度。完善网络系统，加强网站维护，改进医院网页，充实网站内容，及时进行更新，提升网站的访问量。开展各种论坛，及时进行信息交换，打造一个院领导与全院职工、医院与社会、患者与医生沟通的平台。8、继续深入群众、深入社区开展宣传活动。策划一些有一定规模和社会影响力的公益活动， 如结合糖尿病日、 哮喘日、高血压日等节日， 到社区举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，主动为群众提供上门服务。9、将医院的简介配上图片及影像资料，重新制作成医院简介光盘。10 、继续深入开展十八大精神的学习，组织征文、竞赛、理论研讨等系列活动。（二）丰富宣传内容。1、思想政治工作和医院文化的宣传。结合医院

5、的中心工作，开展思想政治方面的宣传，努力营造积极向上、团结互助、文明高效、敬业奉献的舆论氛围。增强每个职工建院、 爱院、兴院、荣院的使命感， 努力为医院的改革发展做贡献。建设有自身特色的医院文化，借鉴和培育医院需要的先进文化营养，体现医院文化价值。2、办院宗旨和兴院思路的宣传。将办院宗旨和兴院思路作为医院宣传思想工作的主旋律，聚人心、求创新、树形象、谋发展。同时，努力宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级和医院的决议、决定、规定。从院徽、院训、口号、标牌等多个方面体现医院的办院理念，凝聚职工思想，形成合力。3、名医名科及专科特色的宣传。加大对专家、教授、学科带头人的宣传力度，努力宣扬他们丰富

6、的临床经验、科研成果、典型病例治愈方法等，特别注意“一招鲜”、某一方面成就、某一特长的宣传，不断提升我院专家的社会知名度，以专家的影响力来吸引患者，促进专科的发展，走出一条以名医带名科、以名科创名院之路。4、新项目、新技术、新疗法的宣传。对于医院推出的有特色、有创新、有疗效的新项目、新技术、新疗法，及时向社会推介，让患者知晓，让社会认可。5、医德医风及优质服务的宣传。大力宣传医院的好人好事，以正面形象来教育广大职工树立良好的职业纪律和道德情操，向社会介绍医院的服务质量、服务水平，从而营造一个积极向上、敬业爱岗的工作环境，树立医院的良好形象，赢得患者的信任和支持。6、诊疗信息的宣传。宣传医院的医

7、疗技术、设备等方面的特色，让社会从多方面了解医院、认识医院，减少群众求医治病的盲目性，方便病人就医就诊和查阅咨询。篇二 :2013 年医院宣传工作计划 .11doc 2013 年医院宣传工作要点（讨论稿）宣传科一、加强宣传工作领导调整医院宣传工作领导小组。成员由院办公会议成员组成，院党委书记任组长，分管宣传工作的院党委委员任副组长。加强宣传工作的领导，每年召开一次宣传工作专题会议，规范宣传工作的管理。二、加强通讯员队伍建设1、调整各科室通讯员，加强队伍建设。2、不定期组织通讯员培训。3、出台通讯员激励制度，奖励表彰优秀通讯员。三、加强媒体合作力度2013 年度媒体合作建议1、县电视台 冠名协办

8、湘潭县新闻栏目。 短新闻、短消息（新技术应用、 新服务举措及医院信息报道全年达40 次。 重大活动、重点学科、重大事件连续报道 负责协调与县外电视媒体的沟通，力争不出现医院负面新闻。2、县报 全年刊登医院急救电话和特色重点专科广告。 短新闻、短消息报道。 以整版或半版形式推出我院专家和系列综合报道。 发布医院特殊活动信息。 在其属下刊物江边有个湘潭县作形象宣传。 将我院在县报的相关信息同步发布在湘潭县视频网。 负责与县外纸质媒体的沟通，力争省内纸质媒体不发布医院负面新闻。3、县网 报道医院正面新闻信息。 负责院网的外围管理，确保信息上传。 从院网中挑选医院信息（新技术/ 新服务等同期发布。 力

9、争医院正面新闻、 新技术、新服务信息在县手机报中同期报道。 负责与县外网络媒体的沟通，力争省内网络媒体医院负面新闻的影响尽量减少。4、湘潭日报集团（属下媒体湘潭日报、湘潭晚报、湘潭在线）医院宣传工作计划 . 最大限度地控制各种负面新闻的爆光。 尽可能多地为医院发表新闻稿件，增加医院在市媒的爆光， 力争年刊登各类稿件 10 篇以上，传递医疗服务新信息，强化正面宣传。 以 “记者走基层”等形式，放大医院宣传的新闻性。5、市级电视传媒（湘潭市新闻频道、湘潭市都市频道、湘潭市法制频道、湘潭市文体频道等）尝试初级合作，力争不播发医院负面新闻，遇特殊情形，力求报道公正。四、提高院报院网质量1、院报稳定院报

10、发行，扩大医院宣传。2、院网 医院宣传工作计划 .完善院网内各相关信息版子页，加快院网更新频率，建好1-2 个创建活动专版。五、做好院内宣传推介1、 电子屏 实现对外电子屏每周全天滚动播放。 实现电子屏新闻版块内容一周一更新。 落实维护管理责任部门。2、院内户外宣传医疗区广告紧密配合学科建设、新技术推介等业务发展需要，行政区以治院理念为主题应时调整、更换。3、文化长廊宣传版面内走廊以推介专家、专科、新技术为主；外走廊为医院整体形象、服务新举措、惠民新政为内容，尽量半年更新一次。中医康复楼宣传版面，以医院文化为主，应时更新。4、科室宣传以满足科室需求为原则，及时更新。五、加强标识规范管理按医院文

11、化基本元素要求，及时根据科室设置变更予以变换。六、拓展开发宣传渠道1、设计就医指南为提高医院服务档次， 拟设计就医指南，原则上为一专业一册， 导诊台多册，第一时间为新来院病友和陪人传送医院资讯。2、更新户外墙体广告有计划地在全县各乡村、集市集散点、交叉路口、居民点更新墙体广告，让全县老百姓知晓我院诊治能力，扩大宣传效果。3、推出县城公交站台喷绘广告。设想利用县报管理的公交站台喷绘广告，把肿瘤治疗、心血管介入、呼吸内科、健康管理、微创技术、温馨产科、ICU 、血液净化、新生儿保健、康复理疗等予以推介。附件一、湘潭县人民医院 2013 年度宣传费用估算预算 2013 年医院年度宣传经费约需170

12、万元，明细如下（一）公众传媒费用预算1、县电视台15-18 万元（按 2012 年标准）；2、县报 6-8 万元（按 2012 年标准）；3、县网 2-3 万元（按 2010 年标准，不含网络维护费） ；4、市级媒体纸质媒体湘潭日报集团（湘潭日报、湘潭晚报、湘潭在线）20-25 万元； 视频媒体湘潭都市频道、文体频道等，初估3-5 万元；其它报刊杂志 1-2 万元。5、省级媒体大众卫生报 6-8 万元； 医院宣传工作计划 .其它 3 万元。以上合计 56-72 万元。（二）院内宣传费用预算1、科室宣传资料（含就医指南）初估8-10 万元；2、室内上墙宣传资料初估5-6 万元；3、院外户外广告位

13、更新3-5 万元；4、室内外标识系统完善20 万元；5、各种资料文印、活动检查横幅、条幅、气球、拱门等15-20 万元。6、院报 5000-6000 ×6 期 3-4 万元。以上合计 54-75 万元。（三）城乡宣传费用预算1、墙体广告 18-20 万元；2、县城公交站台喷绘广告7-8 万元。以上合计 25-28 万元（注去除下划线项目，合计18-20 万元）。（四）宣传工作专项经费1、通讯员培训费用编印资料、请教师授课，一年两次，约1 万元；2、投稿稿费费用5-2 万元；3、年终通讯员奖励约0.5-1 万元；4、通讯员活动经费预算约2 万元。以上合计约 5-6 万元。（五）年度总计

14、140-181万元（注去除下划线项目，合计133-174万元）。篇三 :2015 年医院宣传工作要点西充县人民医院 2015 年宣传工作计划为深入推进和宣传医院改革发展成果，促进医院文化建设再上新台阶，进一步树立医院正面形象， 强化医院宣传工作力度， 医院特制定本年度宣传工作计划。一、搭建形式多样的宣传平台（一）医院网站、医院微博和医院公众微信平台（信息科建设， 外宣办管理）；医院院报以及各类工作简报 （党建、政工、医改、药物、质控等，相应各科负责）。（二）医院综合宣传彩页 （重新设计， 相对固定）、画册（今年 10 月前完成）。各类专业宣传彩页保健及疾病防治宣传由体检科负责；农合医保政策和流

15、程由相应科室负责，外宣办统筹；新专业介绍由医务科定稿，外宣办负责；中青年人才首期宣传由外宣办、医务科于3 月上旬完成。（三）院内 LED，院内电视（一部分电视撤销闭路，改用U 盘滚动播放医院宣传内容），电梯门口小液晶显示屏（取代其他部门的原有宣传内容）。（四）院内外橱窗各科室宣传橱窗 （人员简介、专业特色、科室人员分组等），院内原有宣传橱窗 （行政楼下综合橱窗、 其他专业橱窗）；在门诊门口新建医院综合宣传橱窗（统一规划，全面介绍医院，并突出医疗和医院文化宣传重点）。（五）移动展板，在原有基础上补充。- 1 -（六）医院形象标识综合系统（专业公司参与设计）。（七）医院之外的各类媒体宣传。包括各大

16、网站、报纸、电视台、路标广告牌、广场 LED 等。（八）区、乡和社区义诊宣传。（九）医院组织的专业和文化建设活动载体。（十）其他宣传形式。二、重点宣传内容（一）医疗业务及人才队伍医院综合业务。各专业学科一是新建的ICU 、肿瘤、神外、新生儿等专业学科；二是传统优势学科如骨科、普外、呼吸、心内、神内、妇产、儿科、麻醉、康复、急诊和中医等；三是新兴力量学科如内分泌、肾内、病理等小学科；四是检验、影像、B超、腔镜等医技科室。领军人才和中青年人才专项宣传结合专业学科宣传同时进行。除宣传原有知名专家外，主要重点塑造10-20 名中青年技术骨干形象， 增强他们在病员群众和同行中的影响力。护理队伍宣传。重点

17、设备。（二）政策和服务宣传医改新政策。农合、医保新政策。- 2 -专项服务行动如临床路径病种、优质护理示范工程、服务品管圈、收费专项整治、用药专项整治等。各项惠民举措。各类服务告之（出入院须知、门急诊和住院流程、报账流程、体检须知及其他服务须知等）。各类先进事迹、先进人物的新闻宣传和专题宣传。医院各科室、各岗位涌现出的感人事迹、好人好事和先进典型。其他服务举措和活动。（三）医院文化建设和党风廉政建设宣传传统节庆日重大活动。建院 70 周年活动多侧面和多层次宣传。各类义诊活动和对口帮扶事迹。党建工作专题宣传。廉洁行医和医德医风工作亮点及相关活动。党、团、工会活动专题宣传。其他重大活动宣传。三、宣

18、传方式和工作要求要充分利用各类宣传平台将既定的宣传重点和实时重大活动进行深层次、多角度宣传。（一）宣传方式要以新闻报道、图片或影像纪实，学术讲座、科普、义诊、- 3 -广告软文等载体形式代替直接广告，不得引起群众的反感。电视宣传多以新闻（专题）报道、科普讲座、服务举措介绍和专题片为主。网络宣传以专题（活动或业务）报道、人物或事迹介绍为主，视频、图片和文字并重。要高度重视与本院有关的负面信息，加强危机公关应对，要求第一时间掌握和反馈，官方及时统一回复；建立院内外网络信息人员队伍，加强引导和替代。纸质宣传以政策介绍、服务措施、人物宣传为主，同时注重报纸软文数量和质量的提高。区、乡、社区宣传以培训、义