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文档简介
1、项目机构组织框图项目部的管理机构设两个副经理,一个总工项目副经理及总工由项目经理提议,公司聘用、任命。项目经理工程副经理项目副经理工程技术部材料部项目总工试验星贝、工程技术部1、严格执行国颁的行业标准及相关的法律、S 着 理 中 心 法规地方安全部机务部2、编制项目部工程施工管理、质量管理的具体办法及目标,并 严格贯彻执行。3、协助项目经理贯彻和实施公司质量方针和目标,确保本项目 质量体系有效运行。4、负责施工全过程的工程技术指导工作及工程质量的管理,拟 定阶段质量检查办法,做好记录,统一管理。5、对所有测量仪器和工具按周期进行检定,确保仪器、工具性 能良好,误差控制在允许的范围内,并做好检定
2、记录。6、负责项目部图纸及技术文件的管理工作。二、材料部1、建立健全材料管理制度,加强材料的经济核算工作,专人负 责。做到合理使用,合理储备,满足生产需要。2、加强计划管理,根据项目部生产任务的需要,会同有关部门 按时编制各种材料的供应计划,做到有计划地及时供应各种材料。3、 了 解 市 场 信 息 , 搞 好 市 场 预 测 , 建 立 好 厂 商 与 价 格 记 录 。4、 定 期 进 行 清 查 仓 库 。发 现 误 差 、盈 亏 ,查 明 原 因 ,及 时 处 理 。做到帐物相符,帐卡相符。三、财务部1、 、 在 项 目 经 理 的 领 导 下 ,贯 彻 执 行 国 家 财 政 制 度
3、 ,遵 守 财 经 纪 律 ,规 范 财 务 行 为 ,进 行 经 济 核 算 ,加 速 资 金 周 转 ,发 挥 财 务 在 项 目 部管理中的核算与监督作用。2、 、 建 立 、健 全 财 务 管 理 的 各 项 规 章 制 度 ,负 责 项 目 部 日 常 财 务 管理工作。3、 保证会计核算以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。4、 加强对各项费用支出的控制,坚决执行现金管理制度,分清资金渠道,合理使用资金,保证专款专用。5、 负责财务成本核算,及时准确地上报有关报表。6、 按 照 经 济 核 算 原 则 , 定 期 检 查 分 析 财 务 计 划 、 预 算 执 行
4、 情 况 , 增 收 节 支 ,考 核 资 金 使 用 效 果 。进 行 经 济 活 动 分 析 ,对 经 营 管 理 中 的 问题及时向领导提出建议。7、 妥善管理会计凭证、帐簿、报表等档案资料。8、 会同有关部门搞好项目部固定资产和低值易耗品 管 理 工 作 ,确保国家财务完整无缺。四、质检部1、 、 在 项 目 总 工 的 领 导 下 进 行 工 作 。负 责 与 监 理 工 程 师 联 系 ,起草或签署各项工程开工请示报告2、 主持每道工序的初验并做好原始记录,起 草请验 报 告 ,报 监理工程师认可。3、 参加工程原材料的验收,签署合格证。4、 对批准文件或方案的明显不妥之处提出合
5、理化建 议 。5、 每月对所施工的工程作一次全面质量自检 ,并 填 写 质 量 自 检报告。6、 对质量自检的所有原始记录、资料分类整理建档。五、合同部1、 、负责编制施工组织计划,工程予、决算,组织竣工验收、工程交付等有关工作。2、 负责合同的起草、审查以及存档。各项目工程设计图纸、施工预算以及建设单位签订的合同存档工作。3、 负 责 填 写 工 程 进 度 报 表 ,计 量 支 付 报 表 ,工 程 变 更 、索 赔 原 始资料的收集管理,并报送有关单位。六、试验室1、 、 试 验 室 负 责 安 排 试 验 检 测 计 划 ,负 责 收 集 保 管 国 内 外 用 于 试 验 检 测 的
6、 产 品 标 准 、检 测 规 范 、检 测 细 则 、检 测 方 法 和 计 量 设 备 校 验 方 法 ,负 责 保 管 试 验 原 始 记 录 ;保 管 产 品 技 术 资 料 ,设 计 文 件 、图 纸 及其它有关资料,保存抽样记录。2、 负 责 全 部 试 验 检 测 仪 器 、设 备 的 维 修 及 保 养 等 工 作 。检 查 在 用检测仪器或超过检定周期的仪器,新购置检测仪器设备的验收工 作 ,保 管 检 测 仪 器 设 备 的 计 量 检 定 证 书 ,保 存 试 验 检 测 仪 器 设 备 说 明 书 ,建 立 并 保 管 检 测 仪 器 设 备 台 帐 ,大 型 精 密
7、设 备 的 值 班 及 日 常 维 修 , 制定试验检测仪器设备检定周期并付诸实施。3、 对 工 程 所 有 的 当 地 材 料 进 行 试 验 , 严 把 工 程 原 材 料 质 量 关 , 杜绝不合格材料进场。4、 统一试验方法,及时对所有外提的各种配合比和击实标准进行验证,根据实际情况提出切实可行的施工配合比。5、 施工过程中对各分项工程、各施工工序进行跟踪试验检测,出具真实有效的试验数据,以试验指导生产。6、 对人体有危害的检测仪器进行统一管理,采取相应措施,确保人身安全。七、综合办公室岗位职责1、 、认真贯彻执行党的方针、政策、及时传达上级机关下达的有关批示规定和领导决议要求。2、
8、办公室负责领导交办的各项工作,所办之事要做到事前请示报告、事后及时汇报结果。3、 负责起草规定本项目部日常工作文件、负责处理来文、来函、受领导委托签发一般性的通知和信函。4、 负责文件、资料的打印,做好会议的安排和工作记录,落 实会议内容的落实和信息反馈。5、 办好简报、通讯和宣传工作,及时将工地情况准确反映 ,对施工中出现的好人好事大力宣传报道6、 负责来往客人的接待和后勤工作,做到热情周到。7、负责职工考勤及福利待遇的发放。八、地方安全部1、 、 贯 彻 落 实 国 家 有 关 劳 动 保 护 的 政 策 、法 规 ,并 设 有 专 职 安 全 员,各分项目部设有兼职安全员。2、 坚 持“
9、 安 全 第 一 、预 防 为 主 ”的 原 则 ,坚 持“ 管 生 产 必 须 管 安 全 ”的 原 则, 坚 持 “安 全 一 票 否 决 制 ”的 原 则 。3、 组 织 好 特 殊 工 种 上 岗 前 技 术 培 训 、 安 全 培 训 和 技 术 考 核 工 作 ,经 常 组 织 职 工 、民 工 开 展 以 安 全 技 术 知 识 及 安 全 生 产 为 主 要 内 容 的 学 习 ,提 高 职 工 安 全 意 识 ,做 到 警 钟 长 鸣 ,对 潜 在 的 事 故 或 紧 急 情 况做好应急准备。4、 加 强 现 场 施 工 的 安 全 作 业 管 理 。施 工 作 业 人 员
10、有 基 本 的 安 全 佩戴;各种施工机械、设备的操作严格按规程操作,确保安全生产。5、 不 定 期 地 组 织 有 关 人 员 对 施 工 现 场 、电 器 、设 备 、车 辆 、库 房 、易 燃 易 爆 和 消 防 器 材 等 进 行 检 查 ,查 事 故 隐 患 ,查 安 全 措 施 的 落 实,查安全管理制度的执行情况。6、 负 责 检 查 监 督 各 施 工 现 场 交 通 安 全 及 公 路 与 乡 村 道 路 交 叉 的施工段落的安全防护装置和警告标志。7、 强 化 安 全 检 查 记 录 ,检 查 要 有 文 字 记 录 ,发 现 隐 患 要 有 整 改 措施。8、 负 责 在
11、 施 工 前 、施 工 中 及 竣 工 后 与 地 方 上 发 生 的 一 切 问 题 及 关系的协调与处理。九、机务部1、 负 责 制 定 机 务 管 理 的 各 项 规 章 制 度 , 并 监 督 实 施 。2、 负 责 机 械 设 备 的 进 场 计 划 编 制 ,检 验 判 断 为 不 合 格 的 机 械 不 得进入施工现场。3、 负 责 对 进 场 机 械 设 备 进 行 标 识 、标 注 统 一 编 号 ,并 对 机 械 设 备进行登记建卡。4、 负责各种设备统计资料的收集、整理。5、 负责制定项目部设备的大修三保计划。6、 全面负责项目部所有机械的日常管理、维 护 及 修 理 。
12、项目部岗位职责一、项目经理岗位职责1、 、 项 目 经 理 是 企 业 法 人 代 表 的 代 理 人 ,代 表 企 业 对 工 程 项 目 全 面负责。2、 贯 彻 执 行“ 三 标 一 体 ”管 理 体 系 ,确 保 本 项 目 部 管 理 体 系 的 有 效 运 行 。负 责 接 受 公 司 对 项 目 部 的 审 核 工 作 ,组 织 实 施 不 合 格 项 的 纠正措施。3、 遵 守 国 家 和 地 方 政 府 的 政 策 、法 规 ,执 行 公 司 的 规 章 制 度 及 代表公司与业主 签定的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公 司签定的经营承包合同。4、 负 责 对 员 工
13、 进 行 质 量 意 识 、 环 境 与 职 业 健 康 安 全 意 识 的 教 育 ,主 持 对 环 境 因 素 、危 险 源 的 辨 别 、评 价 与 控 制 。加 强 思 想 教 育 工 作,组织员工认真学习业务知识和党的理论。5、 按 照 合 同 要 求 和 上 级 的 指 令 , 保 证 施 工 人 员 、 设 备 按 时 进 厂 , 做好材料供应工作。6、 组 织 精 干 的 项 目 管 理 班 子 ,确 定 项 目 的 职 能 机 构 及 其 职 责 范。主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、 月施工进度计划。7、 尽量减少支出,提高经济效益,防止各种材料规格不
14、统一造成的损失,对主要材料实行宏观控制。8、 深入施工现场,了解工程进展情况和质量标准,施工任务及各项计划的实施,定期召开领导班子会议,处理矛盾,解决问题。9、 搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障 职工人身、财产的安全。10、 搞 好 项 目 工 程 的 现 场 管 理 和 精 神 文 明 建 设 , 加 强 民 主 管 理 和 思想政治工作。11、 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方 案 。12、 按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪 职 工 给予处罚。13、 项目完工后,及时搞好资产清算和债权清理工作。二、项目部工程副经理岗位职责1、 协 助 项 目 经 理
15、 组 织 实 施 生 产 计 划 , 监 督 检 查 各 项 工 作 的 执行情况,协调和处理好各班级和部门之间的关系。2、 负责完成公司下达本项目部的工程任务,制定生产进度计划。3、 深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。4、 组织本项目部竣工工程回访,解决工程保修和后期报表工作。5、 按 照 合 同 要 求 和 上 级 指 令 , 确 保 施 工 人 员 、 设 备 按 时 进 场 , 做好材料物资的供应工作。6、 搞好安全生产, 安排好国家 财产不受损失 。7、 负责本项目部“ 三标一体” 的贯彻实施。三、项目部机务副经理岗位职责:1、 执行总公司及分公司两级管理机构制定的项
16、目管理办法,结 合项目实际情况,执行有关规定。2、 负责工程周边环境的协调,后勤提供,地方协调,安全管理 ,为工程施工提供良好的外围环境。3、 全面负责机务部门的各项 工 作 , 起 草 制 定 有 关 制 度 的 补 充 规定。4、 负责机械的管、修、用。5、 提供设备成本控制方案,分 析 成 本 控 制 途 径 。四、项目部总工岗位职责1、 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目 施工技术工作全面负责。执行交通部技术标准、规范、规程。2、 协助项目经理贯彻质量方针、目标及体系的有效运行。3、 制定成本计划,实行成本控制,审核各部门的结算工作。4、 组 织 技 术 人 员 熟 悉
17、 合 同 文 件 和 施 工 图 纸 , 负 责 制 定 施 工 方案,编制施工工艺组织设计。5、 指 导 施 工 技 术 人 员 严 格 按 图 纸 、施 工 规 范 、操 作 规 程 组 织 施工,并进行质量、进度把关控制。6、 负 责 施 工 过 程 中 试 验 、 测 量 等 重 大 技 术 问 题 的 决 策 及 报 告 。7、 负 责 对 技 术 、质 检 、试 验 、经 营 核 算 人 员 的 协 调 管 理 ,监 督检查工程项目的试验工作及标识工作。8、 组 织 对 不 合 格 产 品 的 评 审 处 置 工 作 并 对 其 纠 正 措 施 予 以 落实。9、 负 责 所 有
18、质 量 资 料 的 收 集 和 整 理 工 作 。10、 负 责 组 织 工 程 竣 工 交 验 工 作 及 服 务 工 作 。 五、工程技术部部长岗位职责11、 、 在 项 目 部 主 管 副 经 理 指 导 下 ,认 真 贯 彻 执 行 国 家 有 关 公 路 建 设 方 针 、政 策 和 上 级 颁 发 的 技 术 标 准 、规 范 、规 程 及 施 工 技 术 管 理 制 度。全面负责工程部各项工作。12、 负 责 项 目 部 组 织 质 量 体 系 的 内 部 审 核 。检 查 质 量 体 系 运 行 情 况,负责汇总项目部管理评审记录和评审结果的落实。13、 按 照 上 级 下 达
19、 的 任 务 和 施 工 组 织 设 计 ,根 据 实 际 情 况 拟 定 本 项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规 程。14、 领 导 测 量 组 严 格 按 照 施 工 技 术 规 范 、试 验 规 程 、测 量 规 程 和 设 计 图 纸 进 行 测 量 ,认 真 正 确 地 做 好 路 基 、路 面 、桥 涵 及 其 他 人 工 构 造物的复测施工放样工作。15、 负 责 对 班 组 进 行 现 场 技 术 交 底 ( 施 工 技 术 标 准 、 质 量 控 制 、 施 工 操 作 规 程 、施 工 工 艺 、施 工 安 全 、质 量 检 验 及 否 决 办 法
20、 、经 济 责 任 制 ),指 导 班 组 自 检 、互 检 、交 接 检 、分 项 工 程 竣 工 后 验 收 ,领 导 和协助班组做好核算工作。16、 经 常 深 入 工 地 ,坚 持 技 术 工 作 贯 彻 执 行 于 施 工 全 过 程 ,检 查 工 程 质 量 和 技 术 安 全 措 施 ,核 对 图 纸 ,核 实 工 程 数 量 ,掌 握 了 解 工 程 进度,搜集资料。17、 对 检 查 中 发 现 的 问 题 应 及 时 建 立 不 合 格 品 台 帐 ,对 不 合 格 品 应 评 审 、隔 离 、处 置 并 进 行 跟 踪 跟 踪 验 证 ,并 采 取 预 防 措 施 以 减
21、 少 质 量通病。18、 积 极 参 加 技 术 革 新 ,正 确 采 用 国 内 外 新 技 术 、新 材 料 、新 工 艺 ,热情支持群众和创造和合理化建议。在有关领导 的 支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。技术员岗位职责1、 在 项 目 部 统 一 领 导 下 , 认 真 贯 彻 学 习 领 会 相 关 的 合 同 文 件 、 技 术规范、规程及上级颁发的施工技术管 理制度,不断 提高自身业务素质。2、 认真仔细地学习图 纸 及 规 范,核 对 设 计 图 纸 及 工 程数量,提供所管工程项目的材料使用计划,提供所负责项目的施工原始资料及 照 片 ,并办理与驻地监理的 申 报 签 认
22、手续 ,为 工 程 计 量 提 供准确的原始资料。3、 负责制定工程项目施工方案 及 质 量 、安 全保证措施,并 对质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题。4、 根据项目部月进度计划,安 排 自 己 所负 责班组施工任务 ,并负 责 所 管 辖 班 组 或 劳 务 队 伍 现 场 技 术 交 底 。对 工 程 质 量 、进 度 、成 本 及现场文明施工情况负责。5、 做 好 分 管 工 作 内 人 工 、材 料 、机 械 设 备 的 合 理 安 排 ,充 分 调 动班组人员 积极性,落 实工程技 术 质 量 、安 全保证措施 ,牢 牢树立预防为主、事 前控制的 指 导思想,对 施
23、工 中 重 点工程、隐 蔽 工 程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、 加强 劳务分 包队伍 施 工 过 程 中 的 检 查与 材 料 控 制 ,对 劳务 分包 单 位 做详细技术交 底,做 好 工 程 进 度 监 理 和竣 工 验 收 等 交 底 ,指 导 、帮助劳务分包队伍开展工作7、 对现 场存在 的 质 量及其 隐患问题 及 时采取 有效防范措施,并上报技术主管。8、 加强 职业道 德 、 文化技 术修养, 规 范言行 ,摒弃不良思想 、行 为。形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。9、 加强技术责任心,减少和杜绝任何大的事故发生。领 工 员岗位职责1、 严格遵守项目部的各项规
24、章制度,服从领导安排。2、 认真学习图纸、规范合同,掌握每月的任务及工程进度、试验配合比等有关资料。3、 认真、周密地安排工地的施工及机械的调配,做到工地施 工井井有条,忙而不乱,提高生产率。4、 合理安排各包工队的劳力,力争做到提前一天安排工作,不窝工,不允许在安排中造成劳工的浪费与加大。5、 有权责令包工队停工、返工或对不合格工程进行修补完善 。严把工程质量关。6、 认真、及时填写施工日志,并准确签认机械台班。7、 上班时间必须坚守工作岗位,做到工作时间严禁私自外出 ,否则以旷工论处。六、材料部长岗位职责1、 、主持制定材料管理办法和 材料工 作 计划 ,经 分 管 领导批准 后付诸实施。
25、2、 主持审核材料的申请、订 货、供 应 、采 购 和 用 款 计划,抓 好 购、管、用各个环节。3、 掌握主要材料的统计库存情 况,对 不合 理 的库存结 构,随 时进行调整处理。4、 经常检查岗位工作情况,指 导工作 。掌 握 情况,总 结工作 经验,发现问题及时纠正。5、 督 促 检 查 仓 库 ,做 好 防 火 、防 水 、防 盗 、防 霉 变 、防 锈 蚀 工 作,保证仓库和各种材料安全。6、 建立和健全材料管理制 度,加强材 料的经济核 算 工 作,专 人负 责。做好材料的质量检验,收发领退、保管清查,调拨 处 理及报 销核算等工作。材料采购岗位职责1、 、 物 资 采 购 要 严
26、 格 执 行 国 家 有 关 政 策 、法 令 和 法 规 ,遵 守 财 经 纪律,熟悉有关经济法规,避免产生违法或上当受骗。2、 要 经 常 了 解 物 资 动 态 ,做 好 市 场 调 查 ,掌 握 市 场 信 息 预 测 物资供应情况,搞好供应工作。3、 会 同 有 关 人 员 拟 定 采 购 计 划 , 拟 定 各 自 分 工 内 容 的 供 货 合同,节约流通费用和价格费用。4、 必 须 按 时 、按 质 、按 量 、配 套 、经 济 、合 理 、安 全 地 运 回 所需各种物资。5、 搞 好 合 同 的 履 行 和 资 料 的 管 理 ,整 理 好 信 息 资 料 ,及 时 、准确
27、地向部长提供有价值的信息。6、 保 持 良 好 的 政 治 素 质 和 职 业 道 德 ,在 订 购 物 资 过 程 中 秉 公 办事,不谋私利、不受贿和索要回扣7、 提 货 时 , 要 注 意 轻 装 轻 卸 , 做 到 文 明 装 卸 , 并 要 注 意 品 种 、规格型号和数量是否与发票相符,发现问题及时纠正。8、 负 责 材 料 的 及 时 入 库 ,向 保 管 人 员 交 清 手 续 和 问 题 ,经 保 管 验 收 后 双 方 签 字 ,入 库 前 货 物 如 有 损 坏 、变 质 、短 缺 ,应 由 采 购 人 员 负责调换或补回。9、 对 自 己 的 岗 位 和 工 作 结 果
28、 负 责 。材料库工岗位职责1、 、 负 责 分 管 材 料 的 验 收 、保 管 、保 养 、发 放 和 回 收 入 库 ,确 保 生 产 需 要 。验 收 时 做 到 材 料 质 量 和 数 量 达 到 合 同 规 定 要 求 ,并 妥 善 保 存验收记录。2、 严 格 按 物 资 仓 储 的 技 术 规 范 保 管 、 保 养 好 一 切 工 程 所 需 材 料 ,按 照 产 品 标 识 和 可 追 朔 程 序 进 行 标 识 ,确 保 仓 库 、料 场 物 资 规格不窜,材料不混,数量准确,质量完好。3、 严 格 按 发 料 凭 证 办 理 领 料 ,凡 规 定 有 消 耗 的 主 要
29、 物 资 ,要 限 额 用 量 ,不 能 超 出 所 承 包 的 物 资 数 量 。凡 规 定 交 旧 领 新 的 物 资 交 回 旧 品后,方可办理领料。4、 所 有 入 库 物 资 ,材 料 员 应 按 物 资 数 量 及 发 票 填 写“ 材 料 收 料 单 ”,并 按 公 司 材 料 管 理 制 度“ 物 资 器 材 目 录 ”统 一 分 类 ,做 到 日 清 月结,帐、卡、物、资金四项相符。5、 熟 悉 库 内 各 种 配 件 、 油 料 的 规 格 、 用 途 。6、 配 件 、 油 料 入 库 把 好 “ 质 量 、 数 量 ” 关 , 出 库 把 好 数 量 关 。7、 配 件
30、 、 油 料 、 人 、 出 库 , 严 格 执 行 “ 油 料 、 配 件 的 管 理 规 定 ” 。8、 要 及 时 上 、 下 帐 , 库 帐 记 载 准 确 、 无 误 、 字 迹 整 齐 。9、 库 房 钥 匙 不 得 转 给 外 人 ,如 请 假 或 放 假 时 必 须 清 点 库 中 的 配件 、油 料,作 出清点表,一 式三份,库 工 、交 接人、机 务 负 责 人各一份。10、 忠于 职守,秉公办 事,不谋私 利 , 实 事求是, 优 质 服 务。七、财务部部长岗位职责1、 、根据法律、法 规、财 务 会 计制度和项目 部 各项规 章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、
31、加强会计基础 工作 ,严 格 执行会计法规 制 度,保 证会计工作有序进行。3、 坚持原则,廉洁奉公。4、 参与重要经济合同、协议的签订,并督促执行。5、 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),督促有关 部 门 按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。6、 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业 务 。7、 及时登记总帐帐薄,建立健全已完未结算、未完未 结 算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。8、 编 制 决 算 报 表 , 及 时 向 领 导 及 上 级 主 管 部 门 提 供 合 法 、 真 实 、 完善的有价值的会计信息。9、 制定
32、成本计划,实行成本控制,及时将 目标责任成本执行情况反馈给项目领导。10、 、按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各责任部门协助 配合 ,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。11、 、 统 筹 安 排 ,合 理 调 配 资 金 ,使 资 金 配 置 达 到 最 优 化 ,实 现 效 益最大化。12、 定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。13、 建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问 题 ,完善内部会计管理制度。14、 、组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率 和 工作质量。15、 完成领导临时交办的任务。出 纳 员岗位职责1、 、贯彻执
33、行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、 严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、 及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不 得积压 。4、 根 据 审 核 无 误 的 收 支 凭 证 及 时 登 记 现 金 日 记 帐 和 银 行 日 记 帐,做到日清月结,严禁白条抵库。5、 银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。6、 及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。7、 妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金的安全性
34、。8、 建 立 备 用 金 及 往 来 款 项 的 备 查 帐 ,及 时 收 回 职 工 欠 款 和 分 包 队借款,减少流动资金的占用。9、 负 责 会 计 档 案 的 管 理 。10、 完成领导临时交办的任务。八、质检部部长岗位职责1. 在项目总工的领导下,全面 负 责 项 目 质 量 监 督 检 查 工作。2. 协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3. 负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4. 负 责 施 工 全 过 程 的 工 程 质 量 监 督 、检 查 及 各 工 序 交 接 的 质 量 验收工作。5.
35、负 责 配 合 建 设 单 位 、监 理 工 程 师 进 行 有 关 质 量 检 查 及 各 种 原 始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程 质量方面存在的问题提出具体处理意见。6. 督 促 、检 查 作 业 班 、组 、中 心 试 验 室 、测 量 队 的 有 关 施 工 技 术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理 工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容 是否正确等进行认真审查,履行签证手续。7. 参 加 项 目 部 组 织 的 工 程 质 量 检 查 及 有 关 工 程 质 量 方 面 的 会 议。对项目采用的新技术、新工艺在实施
36、过程中对其关键工序进行 检查。九、合同部部长岗位职责1、 、 负 责 合 同 的 起 草 及 存 档 ,详 细 掌 握 各 项 目 工 程 设 计 图 纸 、施工预算以及建设单位签定的合同2、 定 期 每 月 25 日 以 前 ,对 本 项 目 工 程 进 度 及 相 关 方 面 的 检 查 ,确实掌握每个项目的工程进展情况。3、 及 时 填 写 工 程 进 度 报 表 及 支 付 报 表 ,并 报 送 有 关 单 位 ,统 计报 表 应 写 出 详细 统 计 分 析 报 表 ,统 计 数 据 应 力求 准 确 ,不得 弄 虚 作 假 。4、 积 极 配 合 并 完 成 上 级 布 置 的 统
37、 计 任 务 ,运 用 至 少 一 种 以 上 的统计方法,对项目工程进行评审,及时为领导提供有关信息。5、 负 责 工 程 变 更 、 索 赔 原 始 资 料 的 管 理 , 并 报 送 有 关 单 位 。十、实验室主任岗位职责1. 在项目部总工程师的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。2. 负责检查鉴定试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。3. 负责做好各类原材料、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。4. 检查、指导试验人员的工作。5. 认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6. 制定试验仪器
38、设备的维修保养等管理制度及 操 作 规 程 ,做 到严格管理、规范操作。7. 建立试验仪器台帐,妥善保存试验资料。十一、综合办公室主任岗位职责1、 、 全 面 负 责 项 目 部 办 公 室 的 各 项 工 作 ,及 时 传 达 项 目 部 的 各 项决定和指令。2、 根据项目部领导的意见,负责向各部 门 及全体职工传达公司的有关文件,按要求催办、督办有关事宜。3、 完成项目经理交给的任务 ,及时汇 报 各项任务落实完成情况,并提醒经理一天内需办的重要事项。4、 负责项目部对外交往、接 待工作,协 调 有关接待事宜,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。5、 负责办公室工作职责
39、范围内规章制度的草拟修订。6、 办好简报、通讯和宣传工作,及时将工地情况准确反映。7、 根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动 ,并督促后勤人员完成安排的任务。8、 负责公文的处理情况,负责科技和文书档案的管理与使用 工作。9、 负责项目部印章的管理使用。10、 负责职工考 勤 和 待 遇 的发 放 。文 秘 人员职责1、 、 在项目部办公 室 主 任 的 直接 领 导 下 ,负 责起草项目部工作计划 、总 结 和有关报告、请 示 、通 知、决 议 以 及 项 目部领导指定的文件等。2、 负责调研、收 集、整 理 各部门 的工作 情况,搞 好信息 反馈和调研,为项目经理指导工作服务
40、。3、 负责有关会议 议题 的 归 纳、整 理,做 好会议记 录,根 据需要撰写会议纪要。4、 负责文件收发、函、 电稿、传 真 件的编 号 。5、 负责文件的立卷、归 档工作、集 中统一 管 理公 司 、业 主 及 项目 部 形 成 的各种档案资料,并 按规定程 序 提供使用 ,做好档案资料的保密工作。6、 对领导和各科室急需 的文件、资 料的打印 、复印工作要按时完成,不得延误。7、 编印制作公文要严肃认真,一 丝不苟。做 到文字 准 确,字迹清楚,页面整洁,美观大方,符合规定的体式,并注意内容的保密。8、 未经领导许可不得擅自允许他 人使用打 印 、复印 设 备。9、 打 印 、复 印
41、前 ,必 须 按 规 定 填 写 打 印 、复 印 登 记 表 ,真 实 记 录打印复印内容、纸张的规格及用量,以便进行年终考核。10、 、必须保持室内卫生及微机的清洁,微机设备要定期检查和保养。严禁使用沾染病毒的磁盘。11、 、如微机发生故障,需要换零件或购买纸张色带、色粉等用品时 ,必 须提前通知办公室,由办公室申报领导,经领导同意后,由办公室负责安排人员购买。12、 遵纪守法,尽心尽职,认真完成每一项工作任务。后勤管理员岗位职责1、 清正廉洁,严于律已, 尽职尽责, 以搞 好 职工伙 食 为已 任 ,努力为职工创造良好的就餐条件。2、 杜绝购回质次价高、以 劣充优、腐 烂、变 质的食 品
42、 ,为 职 工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。3、 按 照 项 目 管 理 办 法 要 求 ,搞 好 职 工 的 生 活 ,不 断 改 变 花 色 品 种,提高职工膳食水平。保证一线职工按时吃上可口的饮食4、 负 责 项 目 部 办 公 用 品 、劳 保 用 品 ,标 准 开 支 计 划 的 制 定 和 供 应工作。5、 夏季做好工地人员防暑降温工作。负责库房的管理工作。炊事员岗位职责:1、 相互协作,配合主管领导共同搞好职工的伙食保障工作。2、 保持个人卫生,接受有关部门的卫生检查,防止疾病的传播 ,做到勤换衣,勤洗手,勤剪指甲,文明礼貌。3、 相互配合、尽心尽责,为员工提
43、供卫生、可口的饭菜。4、 禁止利用工作之便,开小灶或照顾熟人,使食堂受损,并监督他人。5、 认真搞好食堂环境卫生,保持食堂干净整洁,每星期对厨房进行一次彻底清洁。十二、地方安全部部长职责1、 组 织 好 特 殊 工 种 上 岗 前 技 术 培 训 、 安 全 培 训 和 技 术 考 核 工 作 ,经 常 组 织 职 工 、民 工 开 展 以 安 全 技 术 知 识 及 安 全 生 产 为 主 要 内 容 的 学 习 ,提 高 职 工 安 全 意 识 ,做 到 警 钟 长 鸣 ,对 潜 在 的 事 故 或 紧 急 情 况做好应急准备。2、 全面负责现场施工的安全作业管理工作。3、 负责监督检查施
44、工作业人员的安全佩戴情况 、各 种 施 工 机 械设备的操作规程,确保安全生产。4、 不 定 期 地 组 织 有 关 人 员 对 施 工 现 场 、电 器 、设 备 、车 辆 、库房 、易 燃 易 爆 和 消 防 器 材 等 进 行 检 查 ,查 事 故 隐 患 ,查 安 全 措 施 的 落实,查安全管理制度的执行情况5、 负 责 检 查 监 督 各 施 工 现 场 交 通 安 全 及 公 路 与 乡 村 道 路 交 叉 的施工段落的安全防护装置和警告标志。6、 负 责 在 施 工 前 、施 工 中 及 竣 工 后 与 地 方 上 发 生 的 一 切 问 题 及 关系的协调与处理。十三、机务部
45、部长岗位职责1、 、 执 行 项 目 部 管 理 机 构 制 定 的 项 目 管 理 办 法 ,结 合 项 目 实 际 情 况,执行有关规定。2、 负责项目部机务部的日常工作和机务人员管理工作。3、 参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。4、 负 责 组 织 开 展“ 红 旗 设 备 竞 赛 活 动 ”和“ 安 全 无 事 故 竞 赛 活 动 ”。5、 负 责 制 定 项 目 部 机 械 车 辆 的 大 修 、 三 保 计 划 、 监 督 计 划 执 行 。6、 负责组织项目部机械操作人员、车辆驾驶员进行 培 训 考 核 ,提高机械人员的技术水平。7、 提供设备成本控制方案,分析成本控制
46、途径。机 务 统 计 员 岗 位 职 责1、 负 责 项 目 部 机 务 统 计 工 作 , 按 时 做 好 各 种 统 计 报 表 上 报 工 作。2、 负 责 机 械 台 帐 的 建 立 与 保 管 ,配 合 机 务 部 长 搞 好 机 械 设 备 的 管理工作。3、 收取机械台班签认单,搞好统计核算,提供结算资 料 。4、 向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料。5、 配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作。6、 及时上帐,配件、油料帐、记载要准确、无误。字迹清楚 、整齐。7、 配件、油料帐要与财务帐、库工帐相符。机械操作手岗 位职 责1、 遵守劳动纪律,听从工作安排,服从机
47、务部门的管理。2、 服从上级领 导的 调配 、保 养 、使 用 和 管 理 ,配 合 工 程 部 门 工作,不带任何抵触情绪。3、 遵守各项交通道路法规,做到安全生产。4、 认真学习机械常识,提高技术水平。5、 爱护设备,勤于保养,着装整齐,保证设备整洁 美 观 。6、 遵守机械使用规定和油料、配件、轮胎的管理。7、 停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。8、 认真填写工作记录,配合项 目部做好单机车 成本 核 算 工 作 。驾驶员岗位职责1、 、遵守本岗位的职业道德,做 到文明驾驶,礼 貌行 车 ,热 情 服务。2、 始 终 树 立 安 全 第 一 ,预 防 为 主 的 思 想 ,防 止 各 类 交 通 事 故 的 发生。3、 要 爱 护 车 辆 ,对 所 驾 驶 的 车 辆 进 行 勤 检 查 、勤 保 养 、保 持 车 容整洁、车内卫生,保持车辆良好的技术状态。4、 服 从 领 导 安 排 ,根 据 派 车 命 令 出 车 ,不 准 出 人 情 车 或 私 自 出 车,未
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