通信行业岗位说明书汇编133

1、综合部主任岗位讲明书岗位名称综合部主任岗位编号ZH-01所在部门综合部岗位定员直接上级总经理职系直接下级副主任、战略研究、总经理秘书、综合统计、收发文书、公关接待及会务治理、法律事务、综合秘书、核稿秘书、机要及外事治理薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责公司的战略治理、统计治理、法律事务等工作，协助公司领导统筹安排综合治理的各项事宜， 全面负责综合部日常工作；负责省公司全部拨文工作职责与工作任务：职 责职责表述：依照集团公司战略规划，组织制定省公司的进展战略规划工作时刻百分比：%工作 任务组织研究集团公司下达战略规划，提出框架性方案建议，提交给总经理办公会依照总经理办公会意见，

2、牵头组织省公司相关部门、各地市公司和外部专业公司研究拟订公司中长期进展战略规划，经总经理办公会批准后作为公司年度打算的基础为公司各层次战略制定者提供战略制定的方法和程序，为公司各部门、中心、各地市公司 制定分战略提供指导和关心职 责职责表述：制定综合部工作打算，并监督、指导工作打算的落实工作时刻百分比：%工作 任务依照公司的中心工作制定综合部年度、月度工作目标、工作打算，并监督指导工作打算的 落实职 责职责表述：组织建立健全综合治理制度工作时刻百分比：%工作 任务依照公司的要求和工作的变化，建立健全公司工作规则、会议治理、文件治理、合冋治理、接待治理、外事治理、档案治理、信访治理等综合治理规章

3、制度职 责 四职责表述：协助公司领导处理日常事务，协调省公司各部门、中心、各地市分公司、各直属单位工作关系工作时刻百分比：%工作 任务及时将公司领导的要求、意图传达到基层，组织综合性调研掌握基层实际情况，发觉问题 及时向领导提出建议协调省公司各部门、各地市分公司、各直属单位的工作关系职责五职责表述：组织公司全省性会议和重要活动，负责公司各项督办工作工作时刻百分比：%工作组织起草公司领导重要报告、讲话、汇报的起草、修改、送审任务组织对会议其他文件（讲话、发言）的审核、修改组织会议的召开和活动的进行负责全省工作会议和重要会议的贯彻、落实督办，总经理办公会议决定事项的督办，各种 会议和调研活动中领导

4、提出督办事项的督办职 责 六职责表述：负责组织公司文件收发、起草、审核工作工作时刻百分比：%工作 任务负责公司收发文件治理，负责全部拨文工作负责安排重要文件起草、公司文件核稿组织完成总经理办公会议纪要起草工作职 责 七职责表述：负责协调政府关系、公共关系、对外接待工作时刻百分比：%工作 任务接待各级政府、集团公司、各省公司、省内企业、厂商来公司办事和公司下属单位来省公司办事负责公司对政府机关、社会机构的联系工作职责 八职责表述：负责公司合冋审核、诉讼、信访等法律事务工作时刻百分比：%职 责 九职责表述：组织公司综合统计工作，并负责公司统计人员的专业治理工作时刻百分比：%工作 任务组织建立并完善

5、综合统计治理体系，制定公司内部统计制度与实施细则组织本公司统计数据的米集、处理、上报和汇编工作，统一负责公司对外的信息披露数据 提供组织对本公司经营状况进行综合统计分析，为公司战略规划的制定和调整提供依据监督、指导、检查各部门、中心、地市公司统计工作，组织统计咨询和统计培训职 责 十职责表述：负责其他综合性工作的组织治理工作时刻百分比：%工作 任务负责公司印信、机要、保密、文史、年鉴、协会、打算生育等行政治理事务负责公司档案治理工作负责公司外事治理工作职 责 十一职责表述：负责综合部内部的组织治理工作时刻百分比：%工作 任务负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制定并完善

6、部门工作制度，监督执行情况负责指导本部门职员制定时期工作打算，并监督执行负责协调下属职员之间的工作关系监督本部门的工作目标，检查、操纵经费预算的执行情况职责职责表述：完成上级交办的其它工作工作时刻百分比： %权力：对战略规划制定、修改的建议权对公司各项治理制度和规范执行情况的检查权公司印章使用的审核权对权限内会议的审核权在权限范围内有代表公司的对外联系权对领导委派的事项有督办权对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权本部门预算内的费用使用权对权限内的预算开支审批权对所属下级工作有监督、检查、考核权，调配、奖惩的建议权，对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系各部门、中心、直属单位、各地市分公司外部协调关系省委、省政府、省通信治理局、省内各运营企业、集团公司、各省公司任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业无线电技术、企业治理或相关专业培训经历MBA培训或公司高级治理培训，综合秘书培训、办公室主任培训等经验8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上治理经验知识具备