选煤厂机电车间管理制度

1、一、管 理 愿 景检修规范 人机平安二、机电车间职能1.负责选煤厂范围内所有电控系统的安全运行和管理。2.负责选煤厂所有设备、各种检测装置、照明设施的日常维护、保养、定期检修。3.负责管理范围内所有仪器、仪表的定期整定、更换工作。4.负责管理范围内的技术管理工作。5.责本车间责任区域内的文明生产和地面现场管理。6.负责本车间设备安装作业规程（措施）的编制、初审、贯彻、学习及实施。7.负责抓好本车间安全质量标准化工作和岗位作业标准化工作。8.责本车间岗位作业人员的业务培训工作。9.配合职工教育培训中心做好本车间安全管理人员、班组长、特殊工种、特种作业人员及一般工种的安全培训（初训取证和复训取证）

2、工作。10.负责本车间职工的考勤、考核、奖惩及职工工资、奖金分配办法的制定和落实。三、机电车间组织机构图四、机电车间管理人员职责分工及替代关系1.管理人员职责分工为了理顺职能，明确干部分工，机电车间干部分工如下：1.1主任负责车间全面工作。1.2安全主任负责车间安全管理工作，包括安全质量标准化和一体化工作。1.3机电主任负责车间经营、机电管理、全厂集中控制及机电设备检修工作。1.4技术员负责机电技术管理，规程、措施编制、职工培训及计量工作。2.替代关系主任与安全主任互为替代；机电主任与技术员互为替代。五、机电车间各类人员岗位责任制1.机电车间主任岗位责任制1.1在厂党政领导下，对本车间的安全生

3、产和经营管理等工作全面负责。1.2根据厂、车间方针目标的任务，严密组织本车间生产、经营活动，完成本车间各项任务，实现安全生产。1.3积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，合理奖惩，深入实际，协调和解决安全生产和经营活动中出现的问题，保证生产工作的正常进行。1.4正确行使职权，在车间重大工作决策时，要积极征求各方面的意见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不专断，不滥用权力。1.5严格本车间内部管理制度和财经纪律，健全、完善制约机制，杜绝以权谋私等不正之风。1.6加强班子建设，充分发挥副职和其它干部的作用，发挥班组长和积极分子的作用，使本车间成为一个团结的、富有战斗力的集体。

4、1.7负责对车间副职干部执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。2.机电车间副主任岗位责任制（安全）2.1贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责车间的安全管理工作，对本单位的安全工作负直接责任。2.2负责制定车间计划、措施、制度以及各岗位、各工种保安责任制，并严格落实。2.3坚持“安全第一”方针，搞好车间职工的安全教育，提高职工的自保互保能力。2.4组织开好每周的安全例会，总结和布署会议前后的安全工作。2.5经常深入现场，检查、检修安装质量和安全情况，发现隐患及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。2.6了解掌握职工的思想动态，做好不放心人的工作。2.7负

5、责职权范围内事故和“三违”的调查、分析处理以及防范措施的制定工作。3.机电车间副主任岗位责任制（机电）3.1彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责机电方面的日常管理及经营工作，对业务内的工作负直接责任。3.2协助主任搞好车间的成本管理。3.3负责本车间机电设备的维修、检查、保养工作，使设备完好率达标，并保证机电设备的安全正常运转。3.4加强管理，搞好本车间机电标准化工作。3.5抓好本车间机电人员的技术培训工作，提高机电人员的技术业务素质。3.6负责本车间设备配件的管理工作。3.7深入现场了解掌握设备的运转情况，发现问题及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报

6、。4.机电车间技术员岗位责任制4.1严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求， 6对本岗位技术工作负直接责任。4.2负责车间各项技术工作和职工培训。4.3认真学习和贯彻执行有关国家法律法规和各项规章制度。4.4负责编写各项检修安全技术措施及操作规程，并认真贯彻落实。4.5收集有关技术资料并进行数据分析，解决车间设备检修、生产系统及工艺技术难题。针对车间实际情况，积极推进各项技术改造工作。4.6协助车间主任搞好一体化的管理工作，使其有效运行。4.7按时参加公司、厂组织的体系检查，并及时完成“三定表”任务。4.8不定时检查车间体系运行情况，使其符合要求。4.9加强学习、钻研业

7、务，不断提高技术水平。5.维护电工岗位责任制5.1认真学习和深刻领会党和国家的路线、方针、政策和法律法规，学习上级关于安全生产等指示、指令、决议，结合本职，做好宣传、贯彻、落实。5.2积极参加政治学习和安全、技术、业务培训，努力提高自身素质。5.3严格执行车间内部管理制度，自警、自律，促进本单位文明建设。5.4主动向车间或有关领导汇报工作，自觉接受监督与考核。5.5对由于工作失误出现的严重失误或为本单位造成重大经济损失和影响的时间承担相关责任。5.6在车间领导下，负责厂所有电气设备的安全运行、保养运行、更换和安装工作。5.7认真执行电气设备养护、维修分工责任制的规定，使分工范围内的电气线路、设

8、备、设施始终处于良好的养护状态，保证不带故障运行。5.8对全厂的电气线路、设备、设施，认真做好定期检查保养工作，同时做好保养记录，发现问题及时解决。5.9抓好全厂用电安全和节约用电，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。5.10严格执行停送电制度和检修登记制度，及时处理当班发生的电气故障，做到判断准确，处理迅速。5.11遵章守纪，服从分工，积极完成班组和车间分配的其他各项任务。6.办事员岗位责任制6.1严格遵守企业各项规章制度，对本岗位工作负直接责任。6.2负责本单位各种物品、用具的支领、保管和发放工作。6.3负责收发本单位的报刊、杂志、电报、信件工作，来文登记、传阅、传递、催办及本单位文

9、件的送签和分发。6.4负责本单位各种费用的管理，包括计划、核算、与计财部对帐,使用情况按时向领导报告并公布。6.5负责按月、按实报工，按时领取和发放奖金，按时将各种补贴、福利发放到员工手中。7.保管员岗位责任制7.1严格遵守企业各项规章制度，熟知本岗位的有关规定，对本岗位的工作负直接责任。7.2负责分管设备、配件、材料出入库、发放及保管、保养工作。7.3负责盘库工作，按规定进行清库、盘点，保证帐、卡、物三对，帐目清楚。7.4做好库存物资保养工作，保证库存物资完好，保持贮存环境干净、整洁。7.5及时发放所需各类物资，确保发放手续齐全有效。7.6做好库存物资的防火、防盗工作，妥善保管和正确使用消防

10、器材，做到“四懂”、“四会”。7.7废物、报废品、垃圾等其它固体废弃物，要及时收集、分类放臵，妥善保管。7.8坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不脱岗、不干私活。7.9按规定做好本岗位的各种记录。六、专项管理制度(一) 安全管理机电车间安全绩效评价考核实施办法成立领导组组长：主任副组长：安全主任成员：机电主任、技术员、班组长工作职责1.领导组负责考核机制建立的总策划；负责对考核机制实施过程和果进行审核；负责协调、解决实施过程的疑点、难点、重点问题。2.组长负责负责制定、完善实施办法；总体负责机制运行日常管理工作。3.副组长负责负责安全绩效评价考核机制的考核，及结果的公布。4.各工作班组负责几个机制中

11、涉及小项的考核。考核规定1.同一事件涉及两个以上考核项目时不重复考核，按“就高不就低”的原则进行考核（群体违章不仅对个人考核，还要对班组考核。）2.考核项目的考核时效按照考核标准中规定执行，考核项目中的每项考核分不出负分。3.各机制考核结果的保存周期为一年。其他本办法试用机电车间。安全管理网络图1.安全目标管理制度1.1 安全目标1.2 把安全目标具体落实到人（包括主管负责人、分管负责人、实施人）、时间、结果当中，形成文件体系，跟踪目标的实施和完成情况。1.3 把安全目标层层分解，一级对一级负责，一级对一级考核，并签定安全目标责任书。1.4 制定出各级安全管理人员组织机构网络，共同参与并督促安

12、全目标的实施过程和结果。1.5 各级人员要加强管理手段，认真落实安全生产责任制，形成有效的安全管理网络系统。1.6 各级管理人员在目标的实施过程中，不断改进和提升工作方法，促使目标的全面实现。2.班前布臵安全工作制度2.1 当天值班干部必须组织班前会，负责布臵当班生产任务，同时布臵有关的安全注意事项。2.2 班前会必须有点名册，出勤人数与参加人数相符，凡迟到、早退的职工，车间予以考核，不参加者，当班不予记工。2.3 凡上岗职工应清楚当班要完成的任务与有关安全注意事项。对当班须排 11查的隐患，班组长要详细安排，确保隐患排查合格，否则对完不成任务造成后果由当班责任人承担。2.4 当班所发生的事故

13、，值班干部配合安全负责人进行追查分析，查明原因，拿出处理意见及防范措施。2.5 班前会记录要详实、准确，记录本保持完整，备查。3.事故隐患排查管理制度3.1 组织机构车间成立隐患排查领导组组 长：主任副组长：安全主任 机电主任 技术员成 员：各班组正副班组长3.2 职责分工3.3 隐患排查的程序管理：3. 隐患的复查和处罚：误严肃追究有关人员的责任；3. 隐患排查的规定：对隐患排查工作要建立档案，并纳入车间月度、季度、年度考核的内容；对隐患排查工作，车间各分管应及时落实与整改，否则发生设备事故或其它严重后果，要严肃追究有关人员的责任。4.事故汇报制度5.其他汇报制度5.1 值班人员参加检修协调

14、会时，要向调度室汇报明日检修内容。5.2 车间值班人员要向调度室汇报清楚当日小班电工人员。5.3 班中故障主控室要在5分钟内汇报给调度室，汇报清停车原因及处理故障大概所需时间。5.4 以上汇报项目，每少一次罚款10分。6.安全绩效考核标准6.1 安全绩效奖分配办法：6.2 安全考核分的实施细则：现象。7.班组竞赛评分办法：（百分制）7.1 安全绩效部分：（60分）发生轻伤及以上事故扣班组10-40分。7.2 安全管理部分（40分）执行洗选厂安全管理制度中现场考核标准。由值班干部进行无记名评议打分，取平均值。8.车间值班干部管理职责8.1 凡是车间值班的管理人员统称为车间干部，车间值班干部要严格

15、遵守执行厂部对值班干部下发的各项规章制度和考核办法，值班干部要经常深入现场调查研究，掌握生产、安全、技术以及设备运行状况，确保车间辖区安全生产。8.2 车间干部要不断学习安全、技术理论知识和洗选生产事故发生的规律、预防措施、处理方法等。干部深入现场、进入车间、厂房必须按规定穿戴劳动保护用品，带头抓“三违”、查隐患，杜绝违章指挥。8.3 车间干部必须突出现场管理，狠抓现场预防、现场检查、现场落实、现场整改。8.4 车间值班干部要全面掌握车间的生产情况、主要故障、原煤产量、装车品种、数量等情况，要坚持班中查岗制度，负责考核各班组长和岗位人员上岗情况，全面掌握生产情况，发生问题要及时向厂调度厂值班长

16、汇报，必要时和公司调度联系，协调处理有关事宜。9.车间干部值班、交接班制度9.1 车间实行24小时值班制，值班时间为当日八时至次日八时。值班电话要相对固定，做到随叫随到，因生产急需离岗时必须告知厂值班调度员的去向和时间，否则以脱岗论处，每次罚款20分，吃饭时间统一在1小时以内，午饭 16时间是12：0013：00，晚饭时间18：3019：30。9.2 车间值班全权负责当天车间的安全生产工作，代表主任行使权力，有权调动车间人员、设备、配件、工具等资源，积极组织好当日的安全生产和经营活动。9.3 负责开好车间的班前会，布臵当班安全生产的目标和任务等；9.4 负责组织好车间的碰头会，总结安全生产完成

17、情况，贯彻落实调度会会议精神、上级的有关指示、通报、电文等。接受调度会上协调布臵的工作，并按要求组织实施。9.5 对当日发生的事故和未完成的工作，要按“四不放过”的原则，组织追查分析、处理，并制定出相应的对策措施。9.6 认真填写值班日志，对当日出现的影响安全、生产的隐患、事故应记录清楚，对调度室的调度指令及厂值班的指示要及时落实10.安全管理制度10.1 为了保证我厂的安全运行，有效地制止“三违”避免和减少事故的发生，使本车间的安全管理工作逐步走上科学化、系统化、规范化、程序化和专业化的轨道，特制定以下“车间安全管理制度”，望全车间干部职工认真遵照执行。 10.2 分类 ：10.3 奖罚办法

18、：11.领导上岗安全检查制度11.1 车间领导上岗检查要按劳保着装，每次检查发现的隐患、“三违”及时制 19止、通报、落实。11.2 车间领导上岗检查重点是以人员操作、机电设备、安全防护、质量标准化为主，全面掌握全车间的生产情况，协调生产。11.3 车间领导上岗检查中，要准确掌握职工的安全思想状况及设备运行情况，发现问题及时制止或整改。11.4 车间领导上岗检查要注重实效，特别在节假日大型检修期间，领导上岗按章指挥，积极参与检修过程，保障施工任务完成。11.5 车间领导在上岗检查中，一律配戴上岗证，以充分行使安全监督权，否则，不准参与各项检查工作。12.安全教育培训制度12.1应经过国家规定的

19、部门进行专业技术培训和安全技术教育，通过考试取得资格证后，持证上岗。12.2车间负责培训人员要根据公司文件精神与具体要求，安排各班组培训负责人组织学习，并做好记录。12.3培训负责人结合本班组实际，针对操作规程、岗位标准、安全管理制度及相应的一体化管理体系内容进行培训，并做好记录。12.4车间值班干部要利用每天班前会布臵贯彻安全文件与指令任务。13.安全生产岗位责任制13.1 机电车间主任安全生产岗位责任制13.2 机电车间副主任安全生产岗位责任制（机电）13.3 机电车间副主任安全生产岗位责任制（安全）13.4 机电车间技术员安全生产岗位责任制13.5 车间电工安全生产岗位责任制13.7 职

20、工安全生产岗位责任制位的安全生产负直接责任。13.8 库房保管员安全生产岗位责任制14.交接班制度14.1交接班内容：14.2交班组交班前工作及班后工作：14.3接班班组班前工作：14.5注意事项：15.安全例会制度15.1每周三上午为安全例会时间，学习时间不少于40分钟，因工作情况有变动时要在适当时间弥补。15.2安全例会由车间主任、安全主任主持，车间所有员工参加安全例会。 15.3 点名签到制,记录在点名册上，迟到者每次扣30分。15.4安全宣誓。15.5宣贯企业文化，学习上级有关文件、通报等。15.4学习事故案例，吸取教训15.6总结上周本车间安全生产情况及存在的问题并分析原因，提出下周

21、需努力方向和注意事项。15.7抽查员工安全理念、企业文化、工序标准及岗位应知应会等内容，并详细记录在职工安全理念抽查考核表，回答不出者扣30分，月底办事员汇总扣除。15.8组织上月优秀员工、试用员工进行轮流讲评，一月内所有讲评人员必须全部完成，讲评在安全会记录本中记录。15.9主持认真填写安全会记录本，不得涂改，乱写，乱画。16.班前、后会制度16.2点名签到制,记录在点名册上，迟到者每次扣30分。16.3值班干部对员工精神状态进行综合检查，并要求所有人在手指口述安全确认记录本上签字确认。16.4唱企业之歌阳光地带。16.5安全宣誓。16.6由值班干部宣贯集团公司安全理念和我公司企业文化等内容

22、，贯彻上级、公司安全生产形势及精神，抽查员工安全理念、企业文化、工序标准及岗位应知应会等内容，并详细记录在职工安全理念抽查考核表，回答不出者扣30分，月底办事员汇总扣除。16.7学习“每日一题”培训内容。16.8值班干部总结上班安全生产情况及班中存在的问题。16.9认真开展“五想五不干”、“五关注”互动活动。16.10在工作任务完成后，针对施工过程中出现的问题和安全隐患进行分析和实施措施并总结当班工作。16.11值班干部及当班班组长认真填写班前后会记录本，不得涂改，乱写，乱画。17.安全质量标准化管理制度17.1 人员管理：关键岗位人员必须按规定培训，持证上岗。上岗人员要严格遵守安全劳动纪律。

23、17.2 机电设备管理：17.3 隐患排查管理：按照区域划分，坚持每周查看现场是否存在安全隐患。 17.4 现场安全管理：生产、施工现场要有指定人员，监督各项安全生产指标。 17.5 库房安全管理：18.安全文化培训管理制度为了加强安全文化建设，将安全文化植入安全管理之中，通过安全理念渗透和安全行为养成，内化思想，外化行为，努力提高全体职工的安全意识特制定以下几方面：18.1 以安全例会及班前后会为载体，积极宣贯安全文化，对班组安全生产和员工安全行为进行讲评实现员工安全理念渗透和安全行为养成。18.2 教育培训主要围绕安全生产管理、专业技能等方面，并结合赵庄煤业公司、选煤厂等上级有关的通知和文

24、件精神进行。18.3考虑到目前人员较少的情况，为切实学有效果，不流于形式，对于上级的来文、通知等主要以传阅方式进行，对于需办理事项，安排到人头，不能影响工作。19.安全技术管理制度19.1 选煤厂日常作业必需严格遵守选煤厂日常检修维护通用规程。 19.2 停送电严格遵守电力安全工作规程。19.3 严格执行保证电气作业的组织措施和技术措施。19.4 车间设专人负责安全技术管理。19.5 各种操作规程和技术措施必需经专人编制和组织会审。20. 机电车间跟班管理制度20.1机电车间配电系统检修及事故抢修执行干部跟班作业。20.2跟班干部与大班检修人员同上同下。20.3检修任务超过2处（含2处）以上的

25、，跟班干部要循环跟班所有检修地点必须覆盖。20.4跟班干部要认真执行车间有关工作安排和决定，检修作业出现工程质量、机电设备、标准化和安全等问题，可根据实际情况做出相应处理、解决和处罚办法。20.5跟班干部必须做好当班汇报，其中包括人员劳动纪律和处罚情况，当班 28工作所存在的问题，生产、安全、机电设备、工程质量等汇报给车间值班，要做到汇报真实。20.6跟班干部要切实抓好当班工程质量，解决、协调好检修各方面工作，保证生产。20.7跟班干部是作业现场安全、生产第一责任者，在跟班过程中，一定要摆正安全与生产的关系，真正做到不安全不生产。20.8跟班干部要以身作则，带头落实安全规程，严格落实各项安全措

26、施，按照“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求，认真监督实施现场的安全工作，纠正习惯性违章。确保施工安全顺利进行。(二) 机电管理1.设备停用、报废制度1.1 设备停用、报废原则：事故停产损失日趋严重，维修费用日益增加，经济上不合算，设备老化，使用期接近或超过规定期，不能满足新的生产工艺要求。1.2 停用设备包机单位应负责悬挂“停用”标识牌。1.3 停用期在三个月以上时的机电设备必须进行封存管理。1.4 设备报废程序： 由分管设备的技术人员提出，厂相关技术人员研究鉴定，作出结论，经机电厂长同意后报机电公司长审查签字，再报供应部设备组办理报废手续;未经逐级审查批准，禁止随意拆毁报废设备。2.设备包机制

27、度2.1 所有设备都必须实行包机制度，包机人由机电维护工担任；包机必须责任到人，不得出现无主设备。2.2包机人负责对所包设备进行巡回检查，及时发现和排查隐患；负责所包设备的机电质量标准化工作；负责及时上报所包设备的短缺配件、材料的计划到车间分管领导，保证所包设备的正常运转。2.3包机人必须熟悉自己所包设备的型号、性能、结构、原理，必须掌握设备的维修知识和运行规律。2.4包机人必须按制度对所包设备进行全面检查，对所发现的问题以及处理问题的建议以书面形式分级上报。2.5对所检查出来的问题需要停电、停机检修处理的必须向班组长提出，由组长根据问题的轻重缓急合理安排，使隐患全部得以及时处理。2.6包机人

28、对所查出的隐患要一包到底，直到隐患消除，确保设备正常运转。2.7组长要尊重包机人的意见，合理安排人力物力协调解决已发现的问题，需要检修时间的先向厂值班提出申请按检修工作票制度执行。2.8设备的包机人不能私自随意更换，若因工作需要更换必须经分管负责人同意后方可更换。2.9设备出现故障、影响生产，而包机人又没能提前发现隐患的，按事故追查分析情况给予处罚50-100分。3.设备润滑保养制度3.1设备的润滑保养必须符合五定要求（定人、定质、定量、定时、定期）。3.2设备润滑保养工作主体是机电维护工，岗位司机不能作为润滑保养的主体。但岗位司机负有每班检查设备的润滑状况及事故状态下注油的责任；发现异常立刻

29、汇报并采取应急措施。3.3各单位必须根据自己维护范围内的设备性能和实践情况编制出本单位设备润滑周期表，主要内容包括设备的润滑部位、润滑油牌号、注油量、注油周期等；本表一式两份，一份交厂综合室备案。设备润滑周期表每年进行一次修定，遇到设备更新等特殊情况后另定。3.4加油工按设备润滑周期表规定注油(加油时要用专用油具加油)并作好注油记录，严禁超加、少加和漏加。3.5润滑记录必须规范，每月收回存档；润滑记录内容包括：润滑日期、部位、 30油量、油号、油质及加油人等。3.6厂部每月对各单位的润滑保养工作进行一次检查；各维护单位必须进行自查自纠。3.7凡在运行中发现油质有问题时应及时与厂值班联系以采取对

30、策。3.8若因润滑条件不满足（油量不足、油质差、供油系统有缺陷）致使设备不能正常运转者，将根据事态的严重程度，给予责任人相应的处罚。3.9设备运转时，严格控制油脂温度和油脂量。若发现轴承端盖发热，齿轮 啮合声音异常以及设备漏油、渗油等，要及时查明原因，及时处理，时刻保持良好的密封与润滑。3.10因气候条件和油质情况需要换油时，必须先放出旧油，然后用煤油清洗油箱（或用代用品也可），待干后方可加入适量的合格油脂，并在运行中观察一段时间。3.11对于不同温度下用不同油号的设备，应在温度正常变化后进行更换。设备润滑时必须采取必要措施，保证人身及设备安全，同时保证油脂清洁无污染，保证油量适当、润滑工具应

31、标准完好。加油完毕，应清洁现场，保证设备处于完好状态。3.12考核：4.设备巡回检查制度为了随时掌握设备的运行状态，及时发现隐患排查隐患，特制定本办法：4.1对所有设备进行日常巡回检查，责任落实到人。岗位司机负责对当班本岗位设备进行动态、静态检查；机电维护工负责每周对各自分管的设备进行动、 31静态检查；发现隐患及时汇报并采取措施，必要时停机处理。4.2动态检查内容：设备运转时，在保证安全的情况下，倾听设备运转声音是否正常，查看设备有无卡阻、冲击、振动等异常情况，安全设施是否完好。4.3静态检查内容：停车时，确认闭锁按钮有效，然后司机在对设备进行静态检查，检查各设备油位是否正常，溜槽是否畅通，

32、设备地线是否完好，各部位螺丝是否齐全、完整、紧固，设备各部位是否正常，各种保护是否齐全可靠。4.4机电车间负责对所属变配电室及其它电气设备进行巡检，检查内容有：主电源三相电压是否正常，运转设备的电流是否正常，运转设备有无异响，检查设备保护分件工作是否正常，设备所用电器的连接和紧固是否有虚、松、脱落，真空管的外观颜色是否正常，二次回路小线是否松动等。4.5所有设备巡检完毕后，巡检人员要认真填写各种记录，注明检查情况。岗位司机将检查情况填写在岗位记录表内，电、钳工将检查情况填写在巡检记录本上。车间各分管领导要经常对巡检情况进行抽检，如发现有漏填、误填或误报者，按三违论处。对于其它人员发现并确认设备

33、有故障，对发现人员要进行适当奖励，同时对所包设备人员进行处罚。4.6厂部每月对各种记录检查一次，并根据检查情况进行考核。5.设备检修制度为了规范机电设备的检修，使机电设备始终处于良好的运行状态，防止机电事故发生，特制定选煤厂设备检修制度。5.1设备检修分为定期检修和临时检修两大类。临时检修是指：根据设备存在的问题或隐患或突发事故，而组织的设备检修项目；定期检修是指：根据设备的运行周期，而组织的设备检修项目，定期检修分为大修、中修和小修。5.2各车间根据设备的种类、维护手册、运行情况，编制设备的定期检修周期表；内容包括：设备型号及编号、检修项目、检修周期、检修内容等。本表一式两份，一份交厂综合室

34、备案。5.3临时性检修：检修单位根据设备的问题和隐患，每天17：00向厂调度室提出检修申请（影响生产的特殊情况除外），经厂调度室核准后于次日实施检修。检修后作好检修记录。对完不成检修任务的单位究其原因处以50-100分的考核。5.4定期检修：检修单位根据设备定检周期合理安排当月的定检项目，并在前一天17：00提出检修申请。检修后作好记录。各车间在每月的机电经营例会上报下月的定检项目，厂部以此作为当月的考核依据，每有一项完不成考核责任单位500分。5.5检修记录分大、中、小修三种，检修记录包括：检修设备型号、编号、部位，检修项目及内容，检修原因，参加检修的人员，安全、技术负责人，遗留的问题，主要

35、技术数据等。临时检修根据检修部位和内容分别填写三种。5.6中修以上的检修记录，一式两份，车间留存一份，交厂综合室一份；小修的检修记录车间自已留存。厂部综合室每月对车间的检修记录检查一次，每小一项记录考核责任单位50分。5.7各单位严格按检修计划和定检周期表组织检修，不准无故推迟和取消，有特殊任务时向机电厂长提出变更申请，经同意后方可改变检修计划。5.8大修必须编制安全技术措施，由厂组织汇审，相关单位签字认可方可实施。5.9检修必须保证检修质量，否则按机电事故考核办法进行考核。6.计量器具管理制度6.1推广使用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好计量工作。6.2各车间每月按实际需用报计

36、量器具领用计划，由计量员统一整理后报综合办公室。6.3各车间新领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统一保管。6.4各车间建立完整的计量器具台帐，与现场和公司计量器具总台帐相符。计 33量员必须掌握现场计量器具使用情况，有变动及时上报。6.5使用计量器具的人员须了解其性能、使用范围、注意事项，要爱护计量器具，严禁超温、超压、超载运行，防止损坏其精度。6.6使用中的计量器具，必须按检定周期按时送检，未经检定或超期未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具一律不准使用。6.7各车间计量器具报废、检定、反馈等通知单，由各车间计量员统一交资料室保存。6.8对检定期应检定而未及时送检，使用中造成数据误

37、差的事故责任者，要给予一定处罚。6.9计量员对使用、送检等情况进行总结，及时修改台帐，填写相应表格。并于当月25日前送交综合办公室。6.10不定期进行现场检查，对于不能按要求使用、保管计量器具的车间，给予一定处罚。6.11有关人员应认真填写使用维修、事故记录，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。6.12计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。7.特种设备管理制度7.1选煤厂特种设备包括氧气瓶、乙炔瓶、储气罐、行车、起重机械、压力管道等设备。7.2各车间应当建立健全特种设备安全管理制度、岗位操作规程、岗位责任制、设备包机制、定期检修制、维护保养等制度。7.3车间主任是本单

38、位特种设备管理的第一责任者，安全负责人应当对本单位特种设备的安全监察全面负责。7.4各车间应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括：特种设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和 34资料；特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其安全附件、安全保护装臵、测量调控装臵及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录。7.5各车间对在用特种设备应当进行日常维护保养,至少每月进行一次自行检查，并作出记录。7.6特种设备的作业人员及其相关管理人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家

39、统一的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。7.7各车间应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。7.8特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。7.9特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。7.10、严格执行有关规章制度及特种设备安全监察条例。8.放射性设备管理制度8.1所有放射性设备的管理及维护人员必须严格执行射线同位素与射线装臵放射性保护条例及有关放射性防护的法令法规的规定。8.2各车间必须建立放射性设备技术档案、安全

40、操作规程、岗位责任制、设备安全管理制度、定期检修制度、包机制、维护保养等制度。设备技术档案包括产品合格证、使用许可证、使用说明书、设备检修记录、事故纪录、移动损坏记录等。8.3放射性设备的管理由使用单位全面负责综合办公室统一管理。厂检修组负责对全厂射线装臵的维护及放射性设备监督检查管理。8.4所有操作和检修人员必须穿防辐射服，严格按放射性设备规程操作检修。 35放射设备必须设立明显警示牌，并且注明与射线装臵的安全距离。8.5各车间必须在班前会、安全会上强调放射源的危害性，正确引导，增强职工自保意识。要对相关人员进行有关培训和法规教育等，对随意破坏或使用装臵的人员，给予严肃惩处。8.6放射性设备

41、的使用要严格按照检测要求按时与有关部门联系，对该装臵进行检查，对不符合要求的立即停止使用并采用相应措施8.7维护人员必须定期对放射性设备进行巡检、维护，发现问题及时汇报处理，并作好记录。并且要定期对设备进行校验以保证设备的正常运行和各项数据的准确性。8.8检修放射性设备时，必须首先关闭放射源，经确认确实关闭后方可开始工作。检修人员必须保证辐射性设备上铅罐及探测器等部位螺栓的完好、紧固、齐全。检修完毕收拾好现场，做好各项检修记录。8.9岗位司机交接班要检查放射性设备的完好情况，并作好记录；发现损坏、丢失，立即汇报，并采取应急防范措施。适时进行事故追查，追查结果上报公安科和公司总工。8.10如果需

42、检修、搬运、拆装，必须写出安全技术措施，经安全中心、科技部、公安科审核，经公司总工批准，方可组织实施，安检员要到现场监督。安全措施中要落实好以下几条：1）搬运时要关闭放射源孔，即把旋转塞旋至“关”的位臵，并上锁锁好，确认安全后方可搬运。2）搬运时不得摔打碰撞，如果人工搬运路途较远，要定时更换搬运人员。8.11使用单位所有工作人员必须认真学习本制度，并做好记录。9.安全监控设备管理制度9.1所有人员不得随意拆除和破坏安全监控设备。对不按规定执行者处以每次500分考核。9.2煤仓上的甲烷检测探头每七天必须送交通讯部进行调校一次。拆除、安装 36前后必须确认监控系统通信正常，认真做好记录。记录内容包

43、括更换探头数量、作业负责人、时间以及探头有无异常情况等。9.3对不按规定及时送检甲烷检测探头或未及时检查瓦斯监测设备的班组处以每次200分考核；对弄虚作假者处以每次200分考核。10.皮带秤管理制度10.1为了使皮带秤准确的反映生产所需数据，正确指导生产。同时进一步加强设备的维护与保养，针对皮带秤的特点做如下之规定。10.2皮带秤的运行纳入生产设备考核，遵循所有机电设备考核细则，各单位要认真对待并严格落实责任，提高各级人员对皮带秤的运行和维护意识。 10.3使用单位要本着“谁使用，谁保养”的原则，对辖区范围内的皮带秤做好日常维护工作，对于日检发现的问题要及时处理，确有技术问题需协调解决者，由机

44、电车间予以解决。10.4机电车间负责皮带秤的速度传感器、积算器等电气部分及技术服务。同时要加强巡检，发现问题及时处理，确保皮带秤正常运行。10.5对上级单位检查出的标准化及其他问题，由厂分管安全根据规定以三定表形式分别下发给有关单位，有关单位接到三定表后在规定期限内处理完好。 10.6皮带秤的安装、校验以使用单位为主，机电车间届时派人到现场负责技术指导。皮带秤出现故障时，由厂调度通知使用单位在规定时间内进行处理，如确因技术问题无法解决的由车间联系机电车间进行处理。11.机电设备更新安装管理制度11.1机电设备更新的标准：11.2机电设备的更新计划：各使用单位根据设备的使用运行情况，提前一年 3

45、7提出设备更新计划，经厂部研究同意后，上报公司职能部门。11.3设备采购到位后，进入安装程序。11.4通用设备的安装原则上由本公司（厂）自己组织安装，如：胶带机、刮板机等。特殊设备（如大型设备、进口设备等）由专业施工队伍或厂家负责安装。11.5安装前由施工单位编制详细的施工安全技术措施，经相关部门汇审签字后方可组织施工。11.6安装前要作好充分的准备工作。如：工具、材料等。11.7正式施工前，要认真组织各级施工人员学习施工安全技术措施；施工时要严格贯彻落实施工安全技术措施。12.选煤厂设备检修停送电作业办法12.1需要停电的情况：设备检修；在设备上、下、内从事其它作业的；按规程要求停电作业的情

46、况需要停电的。12.2停电的程序：12.3送电的程序：12.5事故状态下的停送电：12.6考核：13.选煤厂机电管理处罚规定机电事故指因机电设备或设施的不正常运作而导致生产和经营蒙受损失的现象。为搞好机电管理，减少机电事故的发生，使每个职工明确自己的职责范围，增强自己的责任心，特制定如下处罚规定：13.1对丢失或人为损坏的设备、配件、五小电器、通风设备、计量器具的处罚13.2对电机损坏的处罚：13.3 电动滚筒损坏的处罚：13.4机电检修质量事故处罚(三) 配电室管理1.停送电制度1.1工作地点必须停电的设备1.2将检修设备停电，必须把各方面的电源完全断开(任何运用中的星形接线设备的中性点，必

47、须视为带电设备)。防止电源有返送电的可能。1.3停电时必须拉开刀闸，使各方面电源的回路至少有一个明显的开点，禁止在只经开关断开电源的设备上工作。1.4与停电设备有关的变压器和电压互感器，必须从高、低压两则断开，防止向停电检修设备返送电。1.5停电后，必须在相应开关的刀闸手把或空开手柄上挂“停电牌”，并在停送电记录本上作好记录。1.6高压停送电严格执行两票工作制。1.7在全部或部分停电的电气设备上工作必须完成下列措施：1.8在二次回路上的工作，须断开相应开关外，还必须取下可熔断保险器。1.9需送电的设备包括：1.10保证送电的安全措施1.11停送电操作，严格执行一人操作，一人监护。1.12摘牌送

48、电后，做好记录。1.13严格执行电力安全工作规程中有关规定。2.操作票制度2.1参加倒闸操作的工作人员必须按规定进行劳保着装(穿绝缘靴、戴绝缘手套)。2.2进行倒闸操作必须由工作负责人确认倒闸操作票内容。2.3每张操作票只能填写一个操作任务。2.4倒闸操作票必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护。2.5下列项目应填入操作票内：应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。2.6停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作，送电合闸操作应按与上述相反的

49、顺序进行，严禁带负荷拉合刀闸。为防止误操作，高压电气设备都应加装防误操作的闭锁装置，所有投运的闭锁装置(包括机械锁)不经分管厂长或值班干部同意不得退出或解锁。2.7操作中发生疑问时，应立即停止操作并分管主任或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。2.8用绝缘棒合刀闸或经传动机构拉合刀闸和开关，均应戴绝缘手套，雨天操作室外高压设备时，绝缘棒应有防雨罩，还应穿绝缘靴。2.9、装卸高压可熔保险器，应穿绝缘靴、戴绝缘手套。2.10电气设备停电后，即使是事故停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施以前，不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。2.11在发生人身触电事

50、故时，为了解救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立刻报告上级。2.12下列各项工作可不用操作票：2.13操作票应先编号，按照编号顺序使用，作废的操作票注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”的字样，上述操作票保存三个月。3.工作票制度3.1严格执行工作票制度，严格执行电力安全工作规程，填写工作票或按命令执行其方式有下列三种：3.2填用第一种工作票的工作为:3.3填用厂内工作票的工作为：3.4其他工作用口头或电话命令，必须清楚正确，值班电工应将发令人、负责人及工作任务详细记入值班电工交接班记录本中，并向发令人复诵核对一遍。3.5工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚

51、，不得任意涂改，如有别、错、漏字需要修改时，应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班电工收执，按值移交。值班电工应将工作票编号、工作任务、许可工作时间及完工时间记入值班电工交接班记录本中。3.6一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一个电压、位于同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时，工作票发给监护人。3.7若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工

52、作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏内填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。若至予定时间，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施，方可继续工作。3.8事故抢修工作可不用工作票，但应记入值班电工交接班记录本内，在开始工作前必须按保证安全的组织措施的规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。3.9线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须有 46所在单位(发电厂、变电所或工区)签发工作票并履行工作许可手续。3.10第一

53、种工作票应在工作前一日交给值班电工。临时工作可在工作开始以前直接交给值班电工。厂内工作票在工作的当天交给值班电工。3.11若变电所距离工区远或因公司更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到的，工作票签发人可根据自己填好的工作票用电话全文传达给变电所值班电工，传达必须清楚，值班电工应根据传达做好记录，并复诵核对。若电话联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班电工。3.12第一种工作票的有效时间，以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理，工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。3.13需要变更

54、工作班中的成员时，须经工作负责人同意。需要变更工作负责人，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。3.14工作签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票。工作许可人不得签发工作票。3.15工作票签发人应由熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉本规程的领导人，技术人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。3.16工作票中所列人员的安全责任：3.17工作总结：工作完毕，工作人员撤离现场，经工作负责人自检无问题后，可持工作票到值班电工处申请检

55、查验收。工作负责人会同值班电工验收时，应向检修负责人了解工作项目，所发现的问题和试验结果，检查螺栓是否紧固，设备有无遗留物件，现场是否清洁等。验收人员应明确设备状况，有无妨碍送电的杂物。然后，在工作票上填上工作终结时间，经双方签字后，值班电工在工作负责人所持工作票上注明“已执行”字样，交工作负责人。3.18工作票结束：值班电工在拆除接地线及现场标示牌等安全措施后，在所持工作票上注明“已执行”字样，并签字，工作票方告结束。4.要害岗位管理制度4.1坚守要害岗位的保卫工作，非工作人员严禁入内。4.2工作需要来要害岗位参观者，要凭上级保卫部门或机电部门介绍信，否则 48不得入内。4.3进入要害岗位的人员，一律要认真登记，并填清楚进出时间，事由等。4.4“要害岗位登记簿