固定资产管理制度范本.doc

1、 固定资产管理制度范本撰写人：_日 期：_固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在_元人民币以上，使用年限在_年以上的资产;或价值不及_元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。2:低值易耗品，是单位价值在_元人民币以内，使用年限不超过_年;或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、

2、橱窗等。二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写固定资产请购单，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。3):人事部门验收合格后，应在_上签名并注明实收数量。并同时填写固定资产验收入库单，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与_一起交财务部。2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采

3、购办法。3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。6):直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的

4、，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。三:资产保管与领用1:财务部按部门、分类别建立资产台帐。2:由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，3:各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。四:资产盘点制度1:公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部_执行。2:店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。3:固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的

5、，由领用人按帐面价值赔偿。4:店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的_%，店长承担_%，其余部份在店员之间进行分摊。五:废旧物资处理1:废旧物品处理方式包括:变卖、报废。2:各种废旧物品处理必须填写废旧物品处理申请单(表格见附件)。1):废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行;2):固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行;3):办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行;4):废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行;5):废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人